Si su objetivo final de contratación es conseguir la colocación «perfecta», la clave está en buscar candidatos que se acerquen más a su definición de perfección.
Pero la pregunta es: ¿cómo allanar el camino hacia el éxito desde el principio?
Ahí es exactamente donde entran en juego las estrategias eficaces de búsqueda de candidatos.
Hemos seleccionado cuidadosamente para usted algunas estrategias que funcionan siempre, para que no tenga que hacerlo usted.
¿Listo para desplegarse? ¡Vamos!
Las 8 mejores estrategias de búsqueda de candidatos para esta temporada
Es la era de las redes sociales y no podemos negarlo en absoluto. Por lo tanto, es una decisión inteligente emplear todo lo que pueda ofrecer la industria de la contratación y sacar el máximo provecho.
He aquí una lista de plataformas a las que dirigirse desde el principio-
- LinkedIn: Reconocida como la principal plataforma de networking profesional, LinkedIn proporciona a los reclutadores un acceso inigualable a talentos diversos. Más allá del networking básico, su función «Las personas también vieron» sugiere candidatos potenciales con conocimientos similares. Además, su distintivo «Abierto al trabajo» señala aún más a las personas que buscan activamente nuevas oportunidades, agilizando el proceso de contratación.
- Twitter: La naturaleza en tiempo real de Twitter ofrece una ventaja única. En lugar de limitarse a publicar ofertas de empleo, cree encuestas atractivas sobre las tendencias del sector, organice sesiones semanales de preguntas y respuestas sobre las funciones en su empresa, o incluso destaque a los empleados actuales con hilos de tweets «Un día en la vida».
- Facebook: Con su amplia base de usuarios, Facebook es esencial para llegar a un público amplio. Utilice sus anuncios orientados para localizar talentos potenciales en función de datos demográficos, intereses y mucho más.
- Instagram: Instagram es conocida por su contenido visualmente atractivo y eso la convierte en la mejor plataforma para mostrar la cultura de la empresa a través de historias, fotos y vídeos. Puede interactuar con los posibles candidatos en los comentarios y utilizar la pestaña de exploración para descubrir contenidos relacionados con el sector que sean tendencia.
- Reddit: A menudo se pasa por alto, Reddit alberga numerosas comunidades específicas del sector (subreddits) en las que los profesionales se reúnen para debatir sobre tendencias, retos y noticias. Participar en subreddits alineados con el sector, organizar sesiones informativas de «Pregúntame cualquier cosa» y estar al tanto de los contenidos más populares y votados siempre puede ayudarle a descubrir nuevos talentos.
Programas de recomendación de empleados
Los empleados son los activos más valiosos para una organización, ya sea para generar ingresos o para atraer a los candidatos adecuados para un puesto vacante.
Además de eso, no olvidemos el fuerte factor de confianza cuando se contrata a través de programas de recomendación de empleados.
Una buena forma de ponerlo en práctica es recompensar a los empleados por recomendar candidatos que finalmente sean contratados.
Esto no sólo motiva a los trabajadores, sino que también aprovecha sus redes personales.
Utilice la analítica para determinar qué empleados aportan más referencias y conducen a contrataciones exitosas. Estos datos pueden ayudar a perfeccionar el programa de referencias a lo largo del tiempo.
3. Aprovechar el software de contratación
Con el mundo funcionando a la velocidad de la luz, impulsado por las bondades de la automatización, no tiene más opción que empezar a utilizar un software de contratación para obtener resultados óptimos.
Entonces, ¿cuáles son los principales beneficios de la automatizada búsqueda de candidatos?
- Eficacia: La automatización acelera el proceso de contratación, lo que permite a los reclutadores llegar a más candidatos en menos tiempo.
- Precisión: #RecTech puede escanear grandes cantidades de datos para encontrar candidatos que coincidan con criterios específicos, lo que reduce las posibilidades de error.
- Decisiones basadas en datos: Con los análisis en tiempo real, los reclutadores pueden tomar decisiones informadas basadas en tendencias y patrones.
Software de contratación como sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) o sistemas CRM están diseñados para agilizar el proceso de contratación de todas las formas que pueda imaginar.
Gracias a sus intuitivas interfaces, podrá gestionar grupos de candidatos, realizar un seguimiento de las comunicaciones y automatizar tareas repetitivas.
4. Networking y compromiso comunitario
Dedicar esfuerzos conscientes a difundir información sobre sus ofertas de empleo es una estrategia que realmente cambia las reglas del juego.
He aquí algunas formas de entrar en acción:
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Aprovechar los eventos virtuales
- Mesas redondas virtuales: Plataformas como Run The World permiten a las organizaciones participar en mesas redondas digitales, conectando a profesionales de todo el mundo.
- Talleres digitales: Puede organizar talleres que respondan a las necesidades específicas del sector, posicionando a su empresa como líder de la industria. Además, la incorporación de software de talleres virtuales puede mejorar el compromiso y la colaboración entre los participantes, proporcionando una plataforma perfecta para sesiones interactivas, demostraciones en directo y discusiones en tiempo real.
- Webinarios interactivos: Organice webinarios sobre tendencias o retos utilizando herramientas de videoconferencia como Zoom, Cisco Webex, Google meet, etc.
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Establecer relaciones con los candidatos pasivos
- Compromiso en plataformas nicho: Más allá de LinkedIn, plataformas como Stack Overflow, Behance o GrowthHackers están llenas de profesionales que muestran su experiencia. Al participar activamente, puede identificar a los mejores talentos y comprometerse con ellos incluso antes de que comiencen su búsqueda de empleo.
- Redes de antiguos alumnos: Dirigirse a las universidades y aprovechar sus redes de antiguos alumnos puede ser una estrategia eficaz. Estas redes no sólo cuentan con recién licenciados, sino que también con profesionales experimentados que podrían estar considerando un cambio de carrera.
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Acceda a comunidades especializadas
Participe activamente en foros especializados como Quora Spaces y comunidades Reddit específicas. La participación en estas plataformas puede destacar a talento sobresaliente y ayudarle a crear una red sostenible de solicitantes de empleo.
5. Reserva de talentos y canales de candidatos
No todos los buenos candidatos encajan en «el papel», pero nunca se sabe si encajan perfectamente en otro, ¿verdad?
Precisamente por eso, disponer de una lista de candidatos cualificados pero rechazados es una de las mejores prácticas de contratación.
Construya y mantenga una base de datos de candidatos potenciales, incluidos aquellos que quizá no encajen en los puestos actuales pero que podrían ser valiosos en el futuro.
Comprometerse regularmente con las reservas de talento mediante boletines informativos, actualizaciones o mensajes personalizados para mantener su interés en futuras oportunidades.
6. Anuncios de empleo específicos
Curar anuncios de empleo cautivadores es el código de trucos definitivo para utilizar plataformas de contratación al máximo. He aquí algunos consejos para que lo consiga:
- Títulos de puesto claros: Utilice títulos que reflejen con precisión el puesto y que se busquen con frecuencia.
- Descripciones convincentes: Destaque las ventajas del puesto y la cultura de la empresa.
- Elementos visuales: Incorpore imágenes o vídeos para que el puesto destaque y atraiga a los candidatos deseados.
- Aclare el papel de antemano: Defina claramente las responsabilidades y expectativas. Enumere todas las habilidades y experiencias esenciales que son imprescindibles.
- Amplifique los valores de la empresa: Destaque la misión y los valores de la empresa para atraer a candidatos afines.
- Utilice el SEO para los anuncios de empleo: Optimice los anuncios de empleo con palabras clave relevantes para garantizar que ocupen un lugar más destacado en los resultados de los motores de búsqueda, haciéndolos más visibles para los solicitantes de empleo.
Ahora viene la parte en la que tiene que amplificar estos anuncios de empleo. He aquí cómo puede hacerlo:
- Optimización SEO: Infunda sus ofertas de empleo con palabras clave relevantes para el sector. Esta estrategia mejora su clasificación en los motores de búsqueda, aumentando su visibilidad entre los solicitantes de empleo.
- Aproveche los anuncios de pago: Utilice plataformas como Google o LinkedIn para promocionar sus ofertas de empleo. Las campañas dirigidas pueden garantizar que sus anuncios lleguen a un grupo demográfico, conjunto de aptitudes o nivel de experiencia específicos que conduzcan a solicitudes de calidad.
Reclutamiento en el campus
Los recién llegados suelen rebosar entusiasmo al entrar en el mundo empresarial, lo que ofrece a los reclutadores una oportunidad de oro para aprovechar esta energía.
He aquí cómo puede aprovechar eficazmente el reclutamiento en el campus:
- Colaboraciones académicas: Asóciese con las universidades para participar en ferias y talleres sobre carreras profesionales. Esto introduce a los estudiantes en su empresa y permite una evaluación de primera mano del talento emergente.
- Oportunidades de pasantías: Poner en marcha pasantías estructuradas que otorguen a los estudiantes una experiencia empresarial del mundo real. Estos programas suelen tener una doble finalidad: son una herramienta de evaluación del talento para los reclutadores y un muestrario de la cultura de la empresa para los estudiantes.
- Programas de mentoría: Inicie programas en los que profesionales experimentados guíen a los estudiantes, mejorando sus habilidades y familiarizándolos con la ética de su empresa.
- Conversión de ofertas: Reconozca a los becarios o participantes en formación destacados y considérelos para puestos a tiempo completo, garantizando un flujo constante de talento.
8. Utilizar la analítica de contratación
Las estadísticas siempre han sido los mejores amigos del reclutador.
No sólo promueve el reclutamiento basado en datos, sino que también nos ayuda a comprender cuánto hemos avanzado con nuestros esfuerzos.
El primer truco consiste en hacer un seguimiento de todos los indicadores clave de rendimiento (KPI).
Empiece monitoreando métricas como el tiempo de contratación, el coste por contratación y la calidad de la contratación para evaluar la eficacia de las estrategias de contratación.
Revisar y perfeccionar periódicamente los métodos de búsqueda de candidatos basándose en análisis de contratación para garantizar una mejora continua.
Principales retos asociados con la búsqueda de candidatos y cómo abordarlos
1. Reserva de talento limitada y alta competencia
En determinadas industrias o para puestos especializados, el número de candidatos cualificados puede ser limitado.
En el caso de los puestos de gran demanda, varias empresas pueden estar compitiendo por los mismos candidatos.
Estrategia de adaptación: Amplíe los criterios de búsqueda, tenga en cuenta a los candidatos que podrían necesitar alguna formación e investigue en otras industrias relevantes para aprovechar a los solicitantes de empleo con habilidades transferibles.
Ofrezca paquetes de compensación competitivos, haga hincapié en la cultura de la empresa y destaque las oportunidades de crecimiento dentro de la organización.
2. Evolución del papel de la marca del empleador
Unamarca de empleador fuerte se está convirtiendo en crucial para atraer a los mejores talentos.
Estrategia de adaptación: Invierta en iniciativas de marca de empleador, gestione activamente en línea reseñas de empresasy garantice una imagen de marca coherente y positiva en todas las plataformas.
3. Limitaciones presupuestarias
No todas las empresas disponen de los recursos necesarios para llevar a cabo campañas extensivas de abastecimiento.
Estrategia de adaptación: Optimice el uso de los recursos disponibles, aproveche las plataformas en línea gratuitas o de bajo coste y considere la posibilidad de colaborar en programas de contratación o de recomendación.
4. Aparición de nuevas tendencias
Con el auge de la IA, el aprendizaje automático y otras tecnologías, la forma en que los reclutadores buscan candidatos está evolucionando continuamente.
Además, la reciente tendencia de adquisición de talento hacia el trabajo remoto ha abierto una reserva mundial de talentos.
Estrategia de adaptación: Invierta en formación y mejore de habilidades, manténgase al día de las tendencias del sector e integre las nuevas tecnologías en el proceso de contratación.
Desarrollar estrategias de contratación para contratación remota, tenga en cuenta las diferencias horarias y asegúrese de que la infraestructura de la empresa soporte la colaboración remota.
5. Cambios en el panorama legal y panorama de cumplimiento
Con las cambiantes leyes en torno a la privacidad de los datos y la contratación, las empresas deben ser cautelosas.
Estrategia de adaptación: Manténgase al día de las leyes de contratación locales e internacionales (como GDPR), invierta en asesoramiento jurídico y asegúrese de que todos los métodos de búsqueda de candidatos cumplen la normativa.
Preguntas más frecuentes
1. ¿Cuál es la diferencia entre abastecimiento y reclutamiento?
El abastecimiento se centra en la identificación de candidatos adecuados, mientras que el reclutamiento implica todo el proceso de contratación, desde el contacto inicial hasta la oferta de trabajo. El abastecimiento es el paso inicial, y el reclutamiento abarca las etapas posteriores.
2. ¿Siguen siendo eficaces las ferias de empleo para la búsqueda de candidatos?
Sí, las ferias de empleo permiten una interacción directa con los candidatos potenciales, ofrecen información sobre el mercado de talentos y pueden ser especialmente eficaces para puestos que requieren cualificaciones específicas o para contrataciones masivas.
3. ¿Cómo puedo buscar candidatos a nivel internacional?
Utilice bolsas de trabajo internacionales, asóciese con agencias de contratación internacionales, asista a eventos mundiales del sector y aproveche plataformas como LinkedIn para conectar con profesionales de distintas regiones.
