Si los reclutadores esperan que la gran renuncia termine pronto, es probable que se sientan decepcionados.
En 2021, la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos informó de que más de 47 millones de estadounidenses renunciaron voluntariamente a sus empleos, y estas cifras no mejoran.
Esta salida masiva de la fuerza laboral ahora se conoce como La Gran Renuncia.
Con una oferta de empleo récord de 11 millones, muchos estadounidenses optan por seguir desempleados. Como resultado, existe una correlación entre la demanda y la oferta de talento en el mercado laboral.
El 76% de los profesionales de recursos humanos encuestados en EE.UU. afirman que los cambios en el mercado laboral que acompañan a la gran dimisión son permanentes.
Hay una gran demanda de trabajadores. Sin embargo, los solicitantes de empleo esperan de sus empleadores algo más que un salario justo, lo que dificulta el equilibrio entre la oferta y la demanda.
Como resultado, los reclutadores se enfrentan las consecuencias de La Gran Renuncia y buscan nuevas formas de retener y atraer el talento.
Con cada vez más empleados en busca de mejores oportunidades profesionales, las últimas investigaciones muestran que La Gran Dimisión ha llegado para quedarse en 2022, y los reclutadores deben adaptarse a este cambio.
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¿Por qué se produce la gran dimisión?
Puede que la pandemia haya dado lugar a La Gran Dimisión, pero los empresarios se dan cuenta ahora de que estas turbulencias a corto plazo han llegado para quedarse.
De hecho, se está convirtiendo en «la gran remodelación» para muchos trabajadores.
En esta tendencia entran en juego diferentes factores, como un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, una mejor cultura del trabajo, opciones de trabajo flexibles, un cambio de carrera y una experiencia positiva para los empleados.
¿Sabía que tres de cada cuatro empleados piensan dejar su trabajo en 2022 por los aumentos salariales, las opciones a distancia y los beneficios laborales?
Sin duda, estos factores han llegado para quedarse, influyendo en los trabajadores para que hagan un cambio de carrera.
Una de las principales razones detrás de La Gran Renuncia es la gran escasez de mano de obra y los empleados que se están apoderando del mercado laboral.
A diferencia de antes, los solicitantes de empleo reconocen hoy su influencia en el mercado laboral y el valor que tienen que ofrecer.
Dado que pasamos un tercio de nuestra vida en el trabajo, los empresarios deben comprender las necesidades de los empleados, ya sean financieras, sanitarias, mentales o personales.
Como resultado, las prioridades y demandas de los solicitantes de empleo están cambiando, y los reclutadores tendrán que seguir el ritmo de este cambio para atender sus necesidades.
Reclutamiento durante la Gran Renuncia
Con los métodos de contratación tradicionales que no logran adaptarse a la mano de obra moderna, ¿qué significa La Gran Renuncia para los reclutadores?
A medida que cambian las prioridades de los demandantes de empleo, los reclutadores luchan por atraer y retener talentos de alta calidad para satisfacer las demandas de sus empresas.
Quizá sea el momento de que los reclutadores y los empleadores reevalúen sus actuales prácticas de contratación.
Para ponerlo en una perspectiva diferente, La Gran Dimisión es una oportunidad para que los reclutadores se adelanten a la competencia aprovechando una reserva de talento de candidatos insatisfechos con su último trabajo.
El reclutamiento ya no es como hace generaciones.
A diferencia de las generaciones anteriores, los candidatos con talento de hoy en día no se unen a la moda de la contratación. En cambio, los candidatos, hoy en día, traen oportunidades y retos para que los reclutadores los mantengan satisfechos y retenidos durante períodos más prolongados.
Con estos cambios en la mano de obra, los reclutadores tendrán que replantearse sus actuales estrategias de contratación y comprender lo que los demandantes de empleo esperan hoy de sus empleadores.
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¿Cómo pueden los reclutadores superar la gran renuncia?
Con los cambios demográficos y la evolución de las tendencias en la mano de obra, ahora es el mejor momento para que los reclutadores y los empleadores refuercen su estrategia de retención de empleados y sus tácticas de contratación para que usted no se convierta en una víctima de este gran éxodo.
De este modo, estará mejor preparado para futuros desastres que afecten negativamente a sus operaciones de reclutamiento.
He aquí tres estrategias clave para superar La Gran Renuncia-
1. Ofrezca flexibilidad
Las opciones de trabajo remoto e híbrido son cada vez más populares para muchas organizaciones de todo el mundo, ¡y son lo que mantiene satisfechos a los empleados!
Un informe de Flexjobs revela que al 58% de los trabajadores les gustaría trabajar a distancia a tiempo completo, mientras que el 39% desea un entorno de trabajo híbrido. ¡Esto significa que el 97% de los trabajadores demanda alguna forma de opciones de trabajo flexible!
Esto demuestra la importancia que tiene hoy en día el trabajo a distancia para los solicitantes de empleo.
Con una mayor productividad, más ahorros y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, las opciones de trabajo flexible son una prioridad para los solicitantes de empleo. Los empresarios que no se muestren entusiastas al respecto verán cómo disminuyen las nuevas contrataciones y los nuevos solicitantes.
¡Simplemente mencionar «trabajo desde casa» o «lugar de trabajo híbrido» en su oferta de empleo aumentará significativamente el número de solicitantes!
2. Fomentar el desarrollo profesional y la mejora de las competencias
La seguridad en el empleo y el crecimiento profesional son factores decisivos para los solicitantes de empleo, y estos factores se consiguen mediante iniciativas de desarrollo profesional y de mejora de las competencias.
Según el Foro Económico Mundial, el 54% de los empleados necesitarán una mejora significativa de sus cualificaciones para 2022.
Para mantenerse al día con las demandas cambiantes, las tendencias y la evolución de los lugares de trabajo, los solicitantes de empleo exigen a los empleadores oportunidades de actualización de conocimientos.
Aunque muchas organizaciones se han comprometido a mejorar las cualificaciones de los empleados existentes, algunas todavía no lo han hecho, poniendo en peligro la retención de sus empleados.
Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y de mejora de las cualificaciones es la mejor manera de retener a los empleados actuales, ya que ofrece una trayectoria profesional realista a los trabajadores.
Y lo que es más importante, la mejora continua de las competencias aporta valor a las generaciones más jóvenes, haciéndolas más resistentes y evitando que los empleadores pierdan talento.
3. Reconsidere sus beneficios laborales
Los trabajadores de hoy en día esperan que los empleadores les ofrezcan un excelente paquete de prestaciones que incluya asistencia sanitaria, un equilibrio óptimo entre trabajo y vida privada y un énfasis en el bienestar mental.
Anteriormente, los beneficios
para empleados eran simplemente ventajas o una forma de que los empleadores se destacaran en el mercado laboral. Hoy en día, el escenario es diferente.
Al no cumplir con estas expectativas, los reclutadores están perdiendo a los mejores talentos.
La forma más eficaz en que los reclutadores pueden abordar La Gran Dimisión es reconociendo los beneficios relevantes para el empleado.
En 2021, el 62% de los empleados identificaron el bienestar de los trabajadores como un factor decisivo a la hora de solicitar un nuevo empleo.
Un paquete retributivo atractivo para los empleados no significa salarios más altos.
Si bien los salarios más altos ayudan a atraer talento, los empleados de hoy en día están más preocupados por las prestaciones de jubilación, el seguro médico y otras ventajas relevantes que crean un lugar de trabajo positivo.
En última instancia, una organización que se preocupa por sus empleados y ofrece beneficios valiosos destacará ante los solicitantes de empleo y mantendrá a los empleados satisfechos.
Implicaciones de La Gran Renuncia
Con el tiempo, la oferta y la demanda entre los demandantes de empleo y el mercado laboral alcanzarán un equilibrio, pero algunas tendencias están aquí para quedarse.
Los modelos de trabajo remoto e híbrido no van a desaparecer, lo que conduce a una creciente demanda de flexibilidad. Además, con el énfasis en el bienestar de los empleados y en una cultura de trabajo positiva, los reclutadores deben abordar estas demandas para seguir siendo relevantes para la reserva de talento actual.
El futuro de la contratación pasa por una mano de obra basada en las competencias en lugar de los trabajadores tradicionales basados en los antecedentes.
Con estos cambios demográficos y la evolución de las tendencias de contratación, la Gran Dimisión ha llegado para quedarse en 2022.
Preguntas más frecuentes (FAQ):
1. ¿Qué es la Gran Renuncia?
La Gran Dimisión es una tendencia económica en curso por la que los empleados renuncian voluntariamente a sus puestos de trabajo en masa desde principios de 2021, principalmente en Estados Unidos.
Hacia el final de la pandemia, un número récord de empleados abandonaron sus puestos de trabajo en busca de alternativas que ofrecieran mejores oportunidades.
Anthony Klotz, psicólogo organizacional y profesor de la Universidad de Texas A&M, acuñó este término para describir el aumento récord en la cantidad de trabajadores que abandonan sus puestos de trabajo.
2. ¿Por qué se produce la Gran Renuncia?
Hay múltiples factores detrás de la gran dimisión, pero un factor fundamental es la insatisfacción de los empleados y los cambios en las prioridades debido a la pandemia.
Hoy en día, los empleados renuncian voluntariamente a sus puestos de trabajo porque esperan que los empleadores reconozcan el bienestar de los empleados, un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, flexibilidad y otros beneficios relevantes.
Los trabajadores cualificados tienen muchas opciones para elegir hoy en día. Como resultado, los empleados se dan cuenta de su valor y no se conforman con menos en el mercado laboral actual.
3. ¿Continuará la gran renuncia en 2022?
Es probable que la Gran Renuncia continúe a lo largo de 2022.
Con el cambio de prioridades y la evolución de las tendencias de la mano de obra, no parece que vaya a terminar pronto.
Con las opciones de trabajo a distancia y las amplias oportunidades disponibles para la mano de obra, cambiar de trabajo o encontrar el cambio de carrera ideal no es un reto para la mayoría de los trabajadores hoy en día.
Como resultado, la mayoría de los empleados se aprovechan de esta situación convirtiéndola en una gran remodelación para sus carreras.
4. ¿Cómo pueden los empresarios superar la gran dimisión?
Puede ocuparse de la contratación durante La Gran Renuncia replanteando sus estrategias de contratación actuales y comprendiendo las demandas y expectativas de los solicitantes de empleo hoy en día.
La forma más eficaz de abordar La Gran Dimisión es reconociendo las demandas de los solicitantes de empleo.
Preste atención a lo que los demandantes de empleo esperan de los empleadores hoy en día.
Además de esto, he aquí cinco áreas clave en las que centrarse para superar La Gran Renuncia-
- Ofrezca opciones de trabajo flexibles
- Centrarse en la mejora de las cualificaciones y el desarrollo profesional de los empleados
- Ofrecer prestaciones laborales pertinentes
- Destaque la importancia del bienestar de los empleados
- Fomentar una cultura de trabajo positiva de empatía, atención y comunicación transparente
