Las bolsas de empleo ya no ofrecen resultados relevantes como antes.
Resulta que muchos de los métodos de reclutamiento en los que los reclutadores confiaban anteriormente ahora están bastante obsoletos.
Hoy en día, los esfuerzos de reclutamiento social se han convertido en la estrategia a seguir para atraer y convertir a los mejores talentos en este competitivo mercado laboral.
Con una reserva de talento multigeneracional, los reclutadores están adoptando el reclutamiento social para seguir siendo relevantes en el mercado laboral actual y atraer a los candidatos ideales.
Con el número de usuarios de las redes sociales aumentando día a día, el reclutamiento social no es algo que los reclutadores puedan permitirse el lujo de perderse.
¿Sabe que el 92% de los empleadores afirman que utilizan las redes sociales para buscar talentos?
Si aún desconoce los numerosos beneficios del reclutamiento social y cómo adoptar la mejor estrategia de reclutamiento social, siga leyendo para saber más.
En pocas palabras, el reclutamiento social se refiere al proceso de anunciar puestos de trabajo y conectar e interactuar con candidatos potenciales a través de plataformas de redes sociales como LinkedIn, Facebook, Instagram, Twitter y varios otros sitios de carreras.
El reclutamiento en las redes sociales se ha convertido en una parte intrínseca del marketing de contratación y de las estrategias de marca del empleador.
Va más allá de la publicación de vacantes abiertas en plataformas de redes sociales.
En su lugar, los reclutadores pueden utilizar las redes sociales junto con los programadores de redes sociales que cuentan con funciones para programar publicaciones en Facebook, LinkedIn y mucho más para buscar proactivamente candidatos potenciales, entablar relaciones con ellos y animar a los candidatos pasivos a solicitar puestos de trabajo.
El reclutamiento social ayuda a los reclutadores a identificar y llegar a candidatos de alta calidad sin perder tiempo ni recursos.
Además, relacionarse con los candidatos a través de las plataformas de las redes sociales puede ayudar a construir relaciones más significativas a largo plazo.
Si aún no está convencido, eche un vistazo a estas estadísticas de reclutamiento social que demuestran que la estrategia en las redes sociales es imprescindible para todos los reclutadores.
- Glassdoor descubrió que el 79% de los solicitantes de empleo utilizan las redes sociales para realizar una búsqueda de empleo
- Más del 84% de las organizaciones contratan a través de las redes sociales, y otro 9% tiene previsto hacerlo
- El 73% de los solicitantes de empleo entre 18 y 34 años encontraron su último trabajo a través de las redes sociales
- El 78% de los reclutadores espera que aumente el uso de las redes sociales para reclutar personal
Los métodos tradicionales de contratación ya no responden a las necesidades de los reclutadores modernos.
Métodos anticuados como los anuncios de empleo y las llamadas en frío no consiguen atraer a los candidatos ideales, por no hablar de lo mucho que puede llevar.
Como resultado, los reclutadores deben adaptarse a la evolución de las tendencias para seguir siendo relevantes para los solicitantes de empleo de hoy en día.
En enero de 2022, hay casi 5.000 millones de usuarios de redes sociales en todo el mundo, lo que supone una enorme oportunidad para que los reclutadores se relacionen con los solicitantes de empleo activos.
Los métodos de reclutamiento tradicionales se basaban en estrategias que consumían mucho más tiempo y eran más caras, lo que las hacía mucho menos eficientes que las estrategias de reclutamiento social.
Estas son algunas de las muchas ventajas del reclutamiento social-
1. Diríjase a los candidatos pasivos
Los candidatos pasivos constituyen una gran parte del mercado laboral. Aunque los candidatos pasivos no estén buscando activamente nuevas oportunidades de empleo, los reclutadores no pueden ignorar a estos candidatos potenciales, ¡ya que constituyen el 70% del conjunto de candidatos!
Las redes sociales son una forma excelente de aumentar la visibilidad de sus ofertas de empleo que, de otro modo, podrían no ser vistas por los candidatos pasivos.
No encontrará candidatos pasivos activos en la búsqueda de empleo, pero pueden encontrarse con un anuncio de empleo a través de sus feeds de las redes sociales.
Con plataformas como LinkedIn, los reclutadores pueden calibrar rápidamente a los candidatos más relevantes en función de su experiencia y aptitudes.
Siempre pueden enviar un mensaje rápido a los candidatos pasivos para comprobar si están interesados.
2. Mostrar la cultura de la empresa
Atraer a posibles candidatos mostrando la cultura de la empresa se ha convertido en una estrategia de contratación muy popular.
En los métodos tradicionales de contratación, la cultura de la empresa no se tenía en cuenta.
Sin embargo, los tiempos están cambiando y hoy en día la cultura de empresa atrae al 20% de los solicitantes de empleo.
Esto demuestra que una marca de empleador fuerte y una presencia en línea positiva tienen peso, especialmente para los solicitantes de empleo pasivos.
Las redes sociales permiten a los candidatos potenciales echar un vistazo al interior de la vida en una organización concreta.
Construir y mostrar una cultura de empresa única es crucial para atraer a posibles candidatos y una marca de empleador positiva.
Si los reclutadores utilizan las redes sociales para mostrar una gran cultura de empresa, los solicitantes de empleo querrán formar parte de ella.
De hecho, el 47% de los solicitantes de empleo afirman que la cultura de la empresa es la principal razón para querer dejar su actual empleador.
Los reclutadores pueden mostrar la cultura y los valores de la empresa para atraer a los mejores talentos con una sólida estrategia de reclutamiento social.
3. Amplifique las recomendaciones de los empleados
La promoción de los empleados es la mejor manera de aumentar sus esfuerzos de captación, y el reclutamiento social es la mejor forma de ponerlo en práctica.
Algunos de los mejores candidatos suelen ser reconocidos a través de las recomendaciones de los empleados, y las redes sociales facilitan la participación de los empleados.
Además, los programas de recomendación de empleados pueden ayudar a amplificar sus esfuerzos de recomendación de empleados.
Un solo anuncio de empleo puede ser visto fácilmente por miles de candidatos potenciales sólo con unas cuantas comparticiones de empleados que tengan muchos seguidores.
El contenido compartido por los empleados recibe ocho veces más participación que el contenido compartido por los canales de la marca.
Las referencias de empleados son una poderosa estrategia de reclutamiento que los reclutadores no deben subestimar.
Las redes sociales simplifican este proceso, y compartir las publicaciones facilita la atracción de talento relevante.
Leer más: ¿Cómo aprovechar el marketing de contenidos para potenciar sus esfuerzos de reclutamiento?
4. Diríjase a los candidatos pertinentes
No hay duda de que el reclutamiento social proporciona una reserva de talentos mucho más amplia, pero los posibles candidatos a menudo no son siempre los más relevantes.
Para dirigirse al grupo de candidatos más relevante, asegúrese de publicar en Instagram desde PC y también desde otros canales, y comparta sus ofertas de empleo en los grupos y plataformas más relevantes.
Asegúrese de que participa activamente en los grupos pertinentes de LinkedIn, Facebook y otras plataformas sociales relevantes.
Existen muchas plataformas de redes sociales diferentes, pero no todas atraerán eficazmente a los talentos relevantes.
Para empezar, identifique las redes de nicho en las que están activos sus grupos objetivo.
Por ejemplo:
- Se pueden encontrar desarrolladores con talento en plataformas como GitHub y Stack Overflow Jobs
- Startupers y Angel List son grandes plataformas para encontrar candidatos para puestos en startups
- Sorprendentemente, se pueden encontrar muchos profesionales con talento compartiendo su experiencia en Quora
En última instancia, si no está anunciando y publicando en la plataforma adecuada, no conseguirá atraer al candidato ideal, independientemente del número de solicitantes que reciba.
La búsqueda de candidatos de alta calidad comienza por recurrir a la plataforma adecuada en función del puesto que esté intentando cubrir.
Además, identificar estas plataformas de nicho también le ayudará a diversificar su reserva de talentos.
1. Crear marca de empleador y marketing de contratación
Un lugar de trabajo deseable que se refleje a través de su marca de empleador seguirá atrayendo a candidatos potenciales.
De hecho, el 75% de los solicitantes de empleo activos tienen más probabilidades de solicitar una vacante si un empleador gestiona activamente su marca de empleador.
Si su presencia en línea no refleja la cultura y los valores de su organización, atraer a los mejores talentos será todo un reto.
Para construir la marca de su empleador y su estrategia de marketing de contratación, comparta contenidos relevantes que presenten a la organización como un gran lugar para trabajar.
Con una marca de empleador convincente y una estrategia de marketing de contratación, los reclutadores pueden atraer fácilmente a candidatos potenciales de forma orgánica.
Leer más: Marketing digital para reclutadores: Eche un vistazo a estas 5 prácticas innovadoras.
Aquí tiene más consejos para destacar sus esfuerzos de marca de empleador a través de las redes sociales:
- Compartir contenidos generados por los empleados
- Mantenga informada a su audiencia sobre las ventajas de la empresa y de las últimas iniciativas
- Comparta contenidos perspicaces y relevantes con los grupos pertinentes
- Cree un código QR que pueda utilizarse y compartirse para integrar el contenido de su marca
En general, la marca de empleador debe representar eficazmente la misión y los valores de una organización para atraer al candidato ideal.
2. Manténgase activo y comprométase con los candidatos
Si quiere relacionarse con los candidatos de forma eficaz, no se limite a bombardear a su audiencia con contenidos irrelevantes.
En su lugar, manténgase activo compartiendo contenidos atractivos y perspicaces que aporten valor.
Al compartir contenidos relevantes, los reclutadores pueden crear una comunidad de clientes y candidatos con ideas afines, construyendo credibilidad y autoridad.
Recuerde: no les arroje información creando una cámara de eco. En su lugar, inicie una conversación y continúe con ella.
Sólo asegúrese de compartir contenido valioso y relevante que haga que los candidatos quieran comprometerse con sus ofertas de empleo. Para eso es necesario publicar regularmente en varias plataformas, lo que puede hacerse creando un calendario de publicación en las redes sociales.
Y lo que es más importante, preste atención al tipo de contenido con el que su público se compromete más y a qué plataforma de redes sociales obtiene más atención.
Realice un seguimiento de las métricas clave para saber qué tipo de contenido atrae a más candidatos. En consecuencia, también puede modificar su enfoque en función de los datos.
3. Aprovechar un software de contratación
El software de contratación es otra herramienta integral que se ha apoderado de la industria de la contratación y la dotación de personal.
Esta herramienta inteligente y multiusos también sirve como una eficaz herramienta de reclutamiento social.
¿Cómo?
Al integrar las plataformas de redes sociales con un sistema de seguimiento de candidatos, los reclutadores pueden comunicarse fácilmente con los candidatos a través de múltiples bolsas de trabajo y plataformas de redes sociales sin tener que abrir varias pestañas.
Además, los reclutadores pueden automatizar por completo sus funciones en las redes sociales a través de un ATS, lo que supone un enorme ahorro de tiempo.
Un ATS también puede proporcionar valiosos datos y perspectivas sobre sus estrategias de reclutamiento social, ayudándole a adaptar sus métodos.
Preguntas frecuentes
Las redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter son herramientas prácticas de reclutamiento social.
Aparte de las plataformas de redes sociales, las bolsas de trabajo y los sitios de carreras profesionales como LinkedIn, Monster y Glassdoor también sirven como las herramientas sociales de reclutamiento más eficaces.
Con varias herramientas y programas informáticos de reclutamiento, el software de marketing de reclutamiento hace que el reclutamiento social sea mucho más ágil.
Algunos programas informáticos de reclutamiento, como un sistema de gestión de las relaciones con los candidatos (CRM) y un sistema de gestión del reclutamiento (ATS), también ofrecen soluciones eficaces de reclutamiento social.
La contratación a través de las redes sociales reduce el tiempo y el esfuerzo dedicados a las actividades de contratación, incluidas la búsqueda de candidatos, la captación y la comunicación con ellos.
Los métodos de reclutamiento social permiten a los reclutadores atraer a un grupo de talentos más amplio y diverso.
Con plataformas de redes sociales como LinkedIn, los candidatos potenciales pueden acceder fácilmente a los puestos relevantes y presentar su candidatura.
Como resultado, los reclutadores no tienen que buscar y examinar manualmente a los posibles solicitantes de empleo.
Las redes sociales se utilizan sobre todo para la contratación, ya que ayudan a atraer a un grupo de talentos diverso. Además, las estrategias de reclutamiento social pueden ayudar a atraer a candidatos pasivos que, de otro modo, no se plantearían la búsqueda de empleo.
Las redes sociales también ayudan a los reclutadores a dirigirse a grupos específicos de candidatos y a aumentar su alcance a los candidatos relevantes.
Y lo que es más importante, reduce costes y recursos, acortando el proceso de contratación.
