Como reclutador, muchas veces se siente impotente ya que no puede controlar realmente lo que ocurre en una entrevista. Es como si se juzgara su rendimiento en funciĆ³n de algo que no puede controlar por completo. Si bien es cierto que no puede realizar la entrevista por su candidato, sĆ que puede hacer cosas que aumentarĆ”n drĆ”sticamente sus posibilidades de cubrir un puesto vacante.
Aunque Ć©ste es el momento decisivo, todo su duro trabajo podrĆa resultar en nada si no estĆ” preparado, es respetuoso o no consigue establecer una buena relaciĆ³n.
5 cosas cruciales a tener en cuenta antes de entrevistarse para un puesto vacante
SegĆŗn un informe de una encuesta, el 83% de los candidatos mencionaron que una mala experiencia en la entrevista puede hacerles pensar lo contrario del puesto. AsĆ pues, he aquĆ algunas cosas que los reclutadores deben tener en cuenta.
1. AsegĆŗrese de que el candidato se presenta a tiempo
Esto puede parecer una tonterĆa, Ā”pero ni siquiera podemos contar el nĆŗmero de veces que un candidato ha llegado tarde a una entrevista o no se ha presentado! Este es un problema fĆ”cil de resolver pero realmente valioso. SĆ³lo tiene que establecer un recordatorio para llamar a su candidato un par de horas antes de su entrevista para animarle a que vaya.
2. Enviar detalles sobre la empresa y el puesto
Un dĆa antes de la entrevista, envĆe por correo electrĆ³nico al candidato un montĆ³n de informaciĆ³n sobre la empresa y el puesto especĆfico para el que se entrevista. No hay nada mĆ”s embarazoso que no saber exactamente para quĆ© le estĆ”n entrevistando o a quĆ© se dedica la empresa.
MƔs recursos:10 consejos para entrevistas de trabajo.
3. Hable mĆ”s con sus jefes de contrataciĆ³n
Consiga que los responsables de contrataciĆ³n le digan exactamente quĆ© tipo de persona estĆ”n buscando. No es su fantasĆa de una contrataciĆ³n perfecta, sino de alguien que cumple el listĆ³n mĆnimo. Las expectativas deben fijarse por adelantado. No puede esperar pagar 40.000 dĆ³lares al aƱo por un vicepresidente con 20 aƱos de experiencia relevante.
4. Comprender lo que busca cada candidato
SĆ³lo hay una cosa peor que que a los clientes no les guste ninguno de los candidatos que envĆe: Que un candidato seleccionado no se incorpore porque no le apetece. Dedique tiempo a averiguar si el candidato realmente quiere el trabajo, esto le ahorrarĆ” muchos disgustos.
MĆ”s informaciĆ³n: Una guĆa para reclutar eficazmente.
5. EnvĆe una nota personal
EnvĆe una nota personal a los responsables de contrataciĆ³n antes de la entrevista destacando los puntos fuertes del candidato y por quĆ© encajarĆ” bien en la empresa. Funciona a las mil maravillas, Ā”siempre! š .
