Attirer de nouveaux candidats pour des postes ouverts a toujours nécessité une variété de méthodes pour engager et trouver les personnes les plus aptes à remplir vos fonctions.
Les candidats potentiels s’intéressent souvent à la réputation et aux informations de base d’une entreprise avant de décider de postuler.
C’est là que le marketing de contenu peut aider les candidats à comprendre en profondeur non seulement l’entreprise, l’expertise et le poste de votre client, mais aussi votre propre agence de recrutement.
Qu’est-ce que le marketing de contenu ?
Dans le cadre du recrutement, le marketing de contenu construit la relation entre vous (le recruteur) et les candidats potentiels.
Il n’y a pas qu’une seule façon pour les candidats potentiels de découvrir votre entreprise, c’est pourquoi votre contenu doit être varié et accessible sur plusieurs plateformes.
Lorsque les candidats à l’emploi voient ce contenu, ils imaginent dans quelle mesure ils pourraient s’intégrer dans l’entreprise de votre client et dans les fonctions qu’il exerce, et décident alors de présenter une candidature officielle.
Essentiellement, votre marketing de contenu crée les premières impressions de vous et de l’entreprise de votre client. Cela signifie qu’en combinaison avec un système de suivi des candidatures, votre marketing de contenu a la responsabilité de trouver les bons candidats et de les guider dans votre processus de candidature.
Lire la suite : Qu’est-ce que le marketing de recrutement ? Les 7 meilleurs conseils, stratégies et idées.
4 types de marketing de contenu pour les agences de recrutement
Produire constamment le même contenu est ennuyeux tant pour votre personnel actuel que pour vos candidats potentiels.
Cependant, en utilisant un éventail de types de contenu, vous pouvez maintenir l’attention des personnes qui naviguent sur vos plates-formes en ligne et attirer une plus grande variété de candidats.
1. Articles de blog
Les articles de blog sont de loin le type de marketing de contenu le plus courant.
Ceux-ci peuvent présenter efficacement les connaissances et l’expertise d’une entreprise, tout en offrant des conseils écrits aux personnes qui se trouvent dans le processus de candidature. Cette catégorie offre également un large éventail de possibilités : vous pouvez héberger des articles, une étude de cas présentant un exemple de commerce électronique interentreprises, des entretiens avec des PDG sur leur fonction, etc.
Le fait que des cadres et des PDG soient les auteurs de vos articles de blog donne de la crédibilité à votre contenu, tandis que le fait que d’autres membres du personnel parlent de leur expérience professionnelle peut donner un aperçu aux candidats potentiels.
Par la suite, vous pouvez utiliser ce contenu et créer des podcasts attrayants qui vous aideront à susciter l’engagement du public et à attirer un public plus large.
2. Vidéos
Saviez-vous que les sites web qui utilisent la vidéo voient leur trafic augmenter de 78 %?
Si vous souhaitez toucher un plus grand nombre de personnes avec votre contenu, créez une vidéo pour capter leur attention avant de les diriger vers votre site de carrières.
L’intégration de vidéos dans votre stratégie Instagram peut montrer la personnalité qui se cache derrière votre marque, prouver que de vraies personnes composent votre entreprise et montrer aux spectateurs les coulisses.
Elle contribue également à créer un sentiment d’authenticité et d’honnêteté dans votre marketing. Qu’il s’agisse d’organiser des questions-réponses, des démonstrations ou des collaborations avec des influenceurs, tout cela aide les candidats potentiels à se faire une idée de votre agence de recrutement.
3. Les podcasts
La popularité des podcasts a augmenté ces dernières années, avec environ 104 millions d’ auditeurs mensuels aux États-Unis.
Tout le monde n’a pas le temps de se consacrer uniquement à la recherche d’entreprises auprès desquelles ils pourraient chercher un emploi, et les podcasts sont parfaits pour fournir du contenu à ceux qui peuvent écouter quelque chose en arrière-plan. Cela permet également de donner une voix à votre entreprise et de mettre en relation des candidats potentiels avec des expériences réelles d’employés existants.
Ce contenu peut couvrir une grande variété de sujets et être une source d’interaction entre les employés des différents départements de l’entreprise de votre client.
Pour un auditeur, cela peut fournir des informations utiles sur les réactions de votre agence de recrutement aux tendances du secteur, aux personnes que vous employez et même à la culture du lieu de travail.
4. Infographie
Lorsque vous traitez des informations factuelles, la présence de nombreux chiffres ou statistiques peut alourdir le contenu.
La présentation de ce contenu sous forme d’infographie utilise l’élément visuel pour faire ressortir les informations importantes et faciliter le traitement d’un contenu dense. Ils sont également beaucoup plus faciles à parcourir et les lecteurs peuvent toujours se faire une idée complète des points abordés.
Il peut s’agir d’un moyen simple de présenter votre processus de recrutement, d’engager immédiatement le dialogue avec les candidats intéressés par vos fonctions et de leur fournir des informations ou des conseils clairs sur la marche à suivre pour postuler.
De même, les infographies peuvent illustrer d’autres processus de l’entreprise et faire partie de votre stratégie de contenu pour SaaS, en montrant le développement de vos produits et le fonctionnement des consultations. Tous ces éléments aident les spectateurs à se familiariser avec votre entreprise et sa structure.
Intégrer le marketing de contenu dans le recrutement
Nous avons vu la variété des contenus que vous pourriez utiliser pour atteindre les personnes que vous souhaitez voir participer à votre programme de recrutement. Il est maintenant temps de le mettre en œuvre.
1. Créez un Persona et un parcours du candidat
Le fait de savoir à qui s’adresse votre contenu déterminera ce que vous créez et où vous le promouvez.
Prenez le temps de créer un profil détaillé du candidat, en incluant non seulement les exigences de votre poste, mais aussi ses objectifs de carrière, ses traits de personnalité et son parcours professionnel.
Vous êtes à la recherche de nouveaux diplômés, désireux de progresser rapidement ? Les personnes ayant quelques années d’expérience recherchent des postes similaires ? Recherchez-vous des vendeurs pétillants et charismatiques ou des analystes de données discrets et concentrés ?
Une fois que vous avez le persona, il est temps de créer une carte du parcours du candidat. Elle doit mettre en évidence les principaux points de contact qu’ils auront avec votre entreprise.
Ces deux documents vous donneront une idée des personnes pour lesquelles vous créez du contenu et de la meilleure façon de les impliquer.
Par exemple, les jeunes candidats sont plus susceptibles de découvrir votre entreprise par le biais des médias sociaux, d’où l’importance d’avoir des profils solides avec un contenu de qualité. Par ailleurs, les candidats qui occupent déjà des postes à responsabilité dans votre secteur d’activité peuvent découvrir votre entreprise en lisant des articles spécialisés sur un moteur de recherche.
2. Mettre en commun les idées et produire du contenu
Le corps de votre contenu et les sujets qu’il aborde auront un impact sur les candidats potentiels qui le consulteront. En gardant à l’esprit votre persona de candidat, réfléchissez au contenu qui serait le plus attrayant pour lui à différents moments de son parcours. Il est possible que vous disposiez déjà d’un contenu antérieur que vous pouvez utiliser en l’adaptant, en mettant à jour les informations ou en le présentant sous un nouveau format.
Réunir une équipe pour collaborer sur des idées de contenu peut déboucher sur des suggestions innovantes et mettre en évidence les erreurs des concurrents que vous ne devriez pas copier.
Demandez aux employés récemment recrutés ou réalisez des enquêtes sur le contenu qu’ils auraient aimé voir ou qu’ils auraient trouvé utile. De même, encouragez les employés de l’entreprise à participer à la création de contenu, en organisant de courtes interviews ou en demandant à ceux qui ont une expertise de rédiger un article de blog.
3. Planifiez votre calendrier
Publier votre contenu au bon moment peut influencer son impact et sa portée. Si vous avez des offres d’emploi à venir, un contenu plus étoffé autour de ces fonctions et des modalités de candidature sera plus pertinent et suscitera plus d’intérêt.
De même, d’autres événements, conférences ou dates clés dans la vie de votre entreprise doivent être reconnus à travers le contenu que vous partagez, les idées dont vous vous inspirez, voire les personnes que vous avez mentionnées et auxquelles vous avez parlé.
La publication de mises à jour régulières sur un blog permet de maintenir des niveaux élevés d’interaction avec le trafic, ce qui vous permet de rester en tête des résultats de recherche. Toutefois, les profils de médias sociaux peuvent nécessiter des mises à jour quotidiennes, tandis que les bulletins d’information électroniques peuvent se contenter de mises à jour mensuelles. Tout comme votre équipe de vente omnicanale doit suivre plusieurs plateformes, votre équipe de contenu doit également le faire.
4. Restez en contact avec les candidats
Vous avez terminé le recrutement pour un poste à pourvoir. Cela ne signifie pas que votre marketing de contenu doive s’arrêter.
Encouragez les gens à s’inscrire à votre liste de diffusion et proposez-leur des suggestions de contenu personnalisées. Cela permet de continuer à construire la relation entre votre entreprise et les candidats potentiels.
Garder le contact peut également vous permettre de les inviter à des événements organisés par votre entreprise, de les diriger vers vos pages de produits à fort potentiel de conversion et de les contacter pour leur proposer de futurs postes vacants.
En continuant à les cibler avec un contenu spécifiquement choisi, vous entretenez un sentiment de relation et construisez l’image de votre entreprise en tant qu’expert dans le secteur.
Commencez à utiliser le marketing de contenu dans votre recrutement
Plus les candidats potentiels s’intéressent à votre contenu, plus ils sont susceptibles d’entamer le processus de candidature. Votre contenu permet aux spectateurs de mieux comprendre votre entreprise, alors profitez-en et fournissez-leur les informations dont ils ont besoin tout au long du processus de candidature.
Le contenu que vous produisez, son format et la manière dont vous le partagez varient en fonction de votre activité et de la manière dont il touche les gens. C’est en expérimentant votre contenu et en examinant vos indicateurs clés de performance que vous déterminerez ce qui fonctionne pour vos employés potentiels.
Cependant, si vous continuez à produire et à affiner votre contenu, vous découvrirez certainement comment le marketing de contenu peut fonctionner pour votre marque de recrutement.
Rédigé par–
Xiaoyun TU – Brightpearl
Xiao est le responsable mondial de la génération de leads chez Brightpearl, une plateforme de premier plan pour les opérations de vente au détail. Elle est passionnée par la mise en place de stratégies innovantes pour développer les pipelines de vente sur des plateformes telles qu’Amazon FBA en utilisant des décisions basées sur des données.
