Attirer de nouveaux candidats pour des postes ouverts a toujours nécessité une variété de méthodes pour engager et trouver les personnes les plus aptes à remplir vos fonctions. Les candidats potentiels s’intéressent souvent à la réputation et aux informations de base d’une entreprise avant de décider de postuler. C’est là que le marketing de contenu peut aider les candidats à comprendre en profondeur non seulement l’entreprise, l’expertise et le poste de votre client, mais aussi votre propre agence de recrutement.

Qu’est-ce que le marketing de contenu ?

Dans le cadre du recrutement, le marketing de contenu construit la relation entre vous (le recruteur) et les candidats potentiels. Il n’y a pas qu’une seule façon pour tous les candidats potentiels de découvrir votre entreprise, c’est pourquoi votre contenu doit être varié et accessible sur plusieurs plateformes. Lorsque les candidats voient ce contenu, ils s’imaginent qu’ils pourraient s’intégrer dans l’entreprise de votre client et dans les fonctions qu’il propose, et décident alors de déposer une candidature officielle. En fait, c’est votre marketing de contenu qui crée la première impression de vous et de l’entreprise de votre client. Cela signifie qu’en combinaison avec un système de suivi des candidats, votre marketing de contenu a la responsabilité de trouver les bons candidats et de les guider dans votre processus de candidature. Lire la suite : Qu’est-ce que le marketing de recrutement ? Les 7 meilleurs conseils, stratégies et idées .

4 types de marketing de contenu pour les agences de recrutement

Produire constamment le même contenu est ennuyeux à la fois pour votre personnel actuel et pour vos candidats potentiels. En revanche, en utilisant différents types de contenu, vous pouvez maintenir l’attention des personnes qui naviguent sur vos plates-formes en ligne et attirer une plus grande variété de candidats.

1. Articles de blog

Les articles de blog sont de loin le type de marketing de contenu le plus courant.
Ils permettent de présenter efficacement les connaissances et l’expertise d’une entreprise, tout en offrant des conseils écrits à ceux qui se trouvent dans le processus de candidature.
Cette catégorie est également très variée : vous pouvez héberger des articles de fond, une étude de cas présentant un exemple de commerce électronique interentreprises, des entretiens avec des PDG sur leur fonction, etc.
Le fait que des cadres et des PDG soient les auteurs de vos articles de blog confère de la crédibilité à votre contenu, tandis que le fait que d’autres membres du personnel parlent de leur expérience professionnelle peut donner un aperçu aux candidats potentiels.
Par la suite, vous pouvez utiliser ce contenu pour créer des podcasts attrayants qui vous aideront à susciter l’engagement du public et à attirer un public plus large.

2. Vidéos

Saviez-vous que les sites web qui utilisent la vidéo voient leur trafic augmenter de 78 %? Si vous souhaitez toucher un plus grand nombre de personnes avec votre contenu, créez une vidéo pour capter leur attention avant de les diriger vers votre site de carrières. L’intégration de vidéos dans votre stratégie Instagram peut montrer la personnalité qui se cache derrière votre marque, prouver que de vraies personnes composent votre entreprise et montrer aux spectateurs les coulisses. Elle contribue également à créer un sentiment d’authenticité et d’honnêteté dans votre marketing. Que ce soit en hébergeant des Q A, des démonstrations ou des collaborations avec des influenceurs, tout cela aide les candidats potentiels à se faire une idée de votre agence de recrutement.

3. Les podcasts

La popularité des podcasts a augmenté ces dernières années, avec environ 104 millions d’ auditeurs mensuels aux États-Unis. Tout le monde n’a pas le temps de se consacrer uniquement à la recherche d’entreprises auprès desquelles ils pourraient chercher un emploi, et les podcasts sont parfaits pour fournir du contenu à ceux qui peuvent écouter quelque chose en arrière-plan. Cela permet également de donner une voix à votre entreprise et de mettre en relation des candidats potentiels avec des expériences réelles d’employés existants. Ce contenu peut couvrir une grande variété de sujets et être une source d’interaction entre les employés des différents départements de l’entreprise de votre client. Pour un auditeur, cela peut fournir des informations utiles sur les réactions de votre agence de recrutement aux tendances du secteur, aux personnes que vous employez et même à la culture du lieu de travail.

4. Infographie

Lorsque vous traitez des informations factuelles, la présence d’un grand nombre de chiffres ou de statistiques peut alourdir le contenu.
La présentation de ce contenu sous forme d’infographie utilise l’élément visuel pour faire ressortir les informations importantes et rendre le contenu dense plus facile à traiter.
Les infographies sont également beaucoup plus faciles à parcourir et les lecteurs peuvent toujours se faire une idée précise des points abordés.
Il peut s’agir d’un moyen simple de présenter votre processus de recrutement, de susciter immédiatement l’intérêt des candidats intéressés par vos fonctions et de leur fournir des informations ou des conseils clairs sur la manière de postuler.
De même, les infographies peuvent présenter d’autres processus de l’entreprise et faire partie de votre stratégie de contenu pour SaaS, en montrant le développement de vos produits et le fonctionnement des consultations.
Elles aident les internautes à se familiariser avec votre entreprise et sa structure.

Intégrer le marketing de contenu dans le recrutement

Nous avons vu la variété des contenus que vous pourriez utiliser pour atteindre les personnes que vous souhaitez voir participer à votre programme de recrutement.
Il est maintenant temps de les mettre en œuvre.

1. Créez un Persona et un parcours du candidat

Savoir à qui s’adresse votre contenu déterminera ce que vous créez et où vous le promouvez.
Prenez le temps de créer un profil détaillé du candidat, en tenant compte non seulement de vos exigences professionnelles, mais aussi de ses objectifs de carrière, de ses traits de personnalité et de son parcours professionnel.
Cherchez-vous de nouveaux diplômés, ayant l’intention de gravir rapidement les échelons ?
Des personnes ayant quelques années d’expérience et cherchant à occuper des fonctions similaires ?
Voulez-vous des vendeurs pétillants et charismatiques ou des analystes de données calmes et concentrés ?
Une fois que vous avez défini votre persona, il est temps de créer une carte du parcours du candidat.
Celle-ci doit mettre en évidence les principaux points de contact qu’ils auront avec votre entreprise.
Ces deux documents vous donneront une idée des personnes pour lesquelles vous créez du contenu et de la meilleure façon de les impliquer.
Par exemple, les jeunes candidats sont plus susceptibles de découvrir votre entreprise par le biais de la vente au détail sur les médias sociaux, d’où l’importance de profils solides et d’un contenu de qualité.
Par ailleurs, les candidats qui occupent déjà des postes à responsabilité dans votre secteur d’activité peuvent découvrir votre entreprise par le biais d’articles spécialisés dans un moteur de recherche.

2. Mettre en commun les idées et produire du contenu

Le corps de votre contenu et les sujets qu’il aborde auront un impact sur les candidats potentiels qui le consulteront.
En gardant à l’esprit votre persona de candidat, réfléchissez au contenu qui serait le plus attrayant pour eux à différents moments de leur parcours.
Il est possible que vous disposiez déjà d’un contenu antérieur que vous pouvez utiliser en l’adaptant, en mettant à jour les informations ou en le présentant sous un nouveau format.
Le fait de réunir une équipe pour collaborer sur des idées de contenu peut déboucher sur des suggestions innovantes et mettre en évidence les erreurs des concurrents que vous ne devriez pas copier.
Demandez aux employés récemment recrutés ou réalisez des enquêtes sur le contenu qu’ils auraient aimé voir ou qu’ils auraient trouvé utile.
De même, encouragez les employés de toute l’entreprise à participer à la création de contenu, en organisant de courtes interviews ou en demandant à ceux qui ont une expertise de rédiger un article de blog.

3. Planifiez votre calendrier

Publier votre contenu au bon moment peut avoir une incidence sur son impact et sa portée.
Si vous avez des offres d’emploi à venir, plus de contenu sur ces postes et sur la manière de postuler sera plus pertinent et suscitera plus d’intérêt.
De même, d’autres événements, conférences ou dates clés dans la vie de votre entreprise devraient être soulignés par le contenu que vous partagez, les idées dont vous vous inspirez, voire les personnes que vous avez mentionnées et avec lesquelles vous vous êtes entretenu.
La publication de mises à jour régulières sur un blog permet de maintenir un niveau élevé d’interaction avec le trafic, ce qui vous permet de rester en tête des résultats de recherche.
Toutefois, les profils de médias sociaux peuvent nécessiter des mises à jour quotidiennes, tandis que les bulletins d’information par courrier électronique peuvent se contenter de mises à jour mensuelles.
Tout comme votre équipe de vente omnicanale doit assurer le suivi de plusieurs plateformes, il en va de même pour votre équipe chargée du contenu.

4. Restez en contact avec les candidats

Vous avez fini de recruter pour un poste à pourvoir.
Cela ne signifie pas que votre marketing de contenu doive s’arrêter.
Encouragez les gens à s’inscrire à votre liste de diffusion et proposez-leur des suggestions de contenu personnalisées.
Cela permet de continuer à construire la relation entre votre entreprise et les candidats potentiels.
En gardant le contact, vous pouvez également les inviter à des événements organisés par votre entreprise, les diriger vers vos pages de produits à fort potentiel de conversion et les contacter pour leur proposer des postes vacants à l’avenir.
En continuant à les cibler avec un contenu spécifiquement choisi, vous entretenez un sentiment de relation et construisez l’image de votre entreprise en tant qu’expert dans le secteur.

Commencez à utiliser le marketing de contenu dans votre recrutement

Plus les candidats potentiels s’intéressent à votre contenu, plus ils sont susceptibles d’entamer le processus de candidature.
Votre contenu permet aux spectateurs de mieux comprendre votre entreprise, alors profitez-en et fournissez-leur les informations dont ils ont besoin tout au long du processus de candidature.
Le contenu que vous produisez, son format et la manière dont vous le partagez varient en fonction de votre entreprise et de la manière dont elle touche les gens.
C’est en expérimentant votre contenu et en examinant vos indicateurs clés de performance que vous déterminerez ce qui fonctionne pour vos employés potentiels.
Cependant, si vous continuez à produire et à affiner votre contenu, vous découvrirez certainement comment le marketing de contenu peut fonctionner pour votre marque de recrutement. Écrit par- Xiaoyun TU – Brightpearl Xiao est la responsable mondiale de la génération de leads chez Brightpearl, une plateforme de premier plan pour les opérations de vente au détail.
Elle est passionnée par la mise en place de stratégies innovantes pour développer les pipelines de vente sur des plateformes telles qu’Amazon FBA en utilisant des décisions basées sur des données.