Le secteur du recrutement est en effet très concurrentiel et n’importe qui peut s’emparer de vos pistes à tout moment, d’autant plus que l’embauche de talents est la principale préoccupation de la plupart des entreprises.

Il est important de se rappeler que les candidats sont tout aussi importants que les entreprises pour lesquelles vous les recrutez.

Plus de candidats voudront être recrutés par votre agence en fonction de la manière dont vous avez traité vos candidats dans le passé. La fidélité des candidats et des clients peut facilement faire de vous la meilleure agence de recrutement au monde, il est donc important de ne jamais se mettre sur la touche et de toujours maintenir un bon lien avec eux.

Pour couronner le tout, vos clients dépensent des sommes considérables pour embaucher – en moyenne 4 129 dollars par emploi aux États-Unis. Ainsi, après avoir dépensé tant d’argent et être arrivé si loin dans le processus de recrutement, si votre agence ne forme pas les candidats aux entretiens d’embauche, cela affectera certainement votre image de marque en tant qu’employeur.

Nous savons tous que c’est lors des entretiens finaux que la nervosité est la plus forte. Il est essentiel que vous fassiez preuve d’empathie et d’aide à tout moment lorsqu’il s’agit de préparer vos candidats à traiter avec les hauts responsables de l’entreprise avec laquelle ils travailleront potentiellement à l’avenir.

Votre candidat doit déjà se sentir dépassé ; vous devez l’aider à avancer pas à pas et à se débarrasser de ses faiblesses une à une. Outre la sélection et la recherche de pistes, il s’agit d’un autre aspect du recrutement qui requiert votre attention à tout moment afin que rien ne se passe mal par la suite.

6 façons d’aider les candidats aux entretiens d’embauche

Nous avons répertorié quelques moyens d’aider vos candidats à retrouver le moral et à rester confiants à tout moment.

1. Aidez les candidats à s’adapter et à se familiariser

Le candidat doit être prêt à s’adapter à l’environnement de travail de l’organisation dans laquelle il travaillera. En tant que recruteur, vous devez aider votre candidat à se familiariser avec les personnes qu’il rencontrera lors de l’entretien final.

Votre candidat a 7 secondes pour faire sa première impression !

Ils doivent connaître l’histoire, la devise de l’entreprise et aussi impressionner les personnes qui les intervieweront.

Si les opinions et les aspirations du candidat correspondent à celles de l’entreprise, cela constituera un avantage pour toutes les parties et augmentera les chances de votre candidat d’être sélectionné.

En savoir plus : 10 conseils pratiques d’entretien pour les recruteurs.

2. Réaliser des questionnaires succincts

Il serait utile que vous rencontriez vos candidats à intervalles réguliers pour un déjeuner, un café ou même lors d’appels Zoom.

Vous devez rester informé et suivre leurs progrès et les évaluer après chaque simulation d’entretien. Qu’il s’agisse d’assigner des tâches ou d’organiser de courts questionnaires, vous devez faire en sorte que votre candidat s’implique.

Cela les aidera également à prendre confiance en eux et à être mieux préparés pour l’appel final.

C’est un grand NON que de fonder votre jugement sur leurs seules compétences techniques. Renseignez-vous également sur leurs compétences sociales.

3. Aidez à maintenir une BONNE posture

En raison de la pandémie de Covid-19, la plupart des processus d’entretien et de recrutement ont été entièrement numérisés et réalisés à distance.

Alors que nous entrons dans la période post-pandémique, on peut affirmer sans risque de se tromper que certains de ces changements sont là pour durer et qu’ils ne sont pas temporaires. Que ce soit en personne ou virtuellement, l’intervieweur peut en dire long sur le candidat rien qu’en jugeant son langage corporel. Les recruteurs doivent donc veiller à ce que leurs candidats conservent une bonne posture à tout moment.

Dites-leur de s’entraîner à s’asseoir bien droit et de ne pas s’avachir. Non seulement ils se sentiront plus confiants, mais des études ont également montré que le fait de s’asseoir droit peut aider les candidats à se sentir en position de chef.

4. Il ne s’agit pas seulement de compétences techniques

Lorsqu’il s’agit de savoir si une personne est compétente, elle n’est pas seulement jugée sur la base de ses compétences techniques. Ils sont également évalués en fonction de leurs compétences en matière de communication verbale et sociale.

C’est pourquoi vous devez l’aider à découvrir ses points forts et ses points faibles. Aidez-les à effectuer une analyse SWOT personnelle afin de tirer le meilleur parti de leurs talents.

Il est toujours plus facile de faire face aux problèmes une fois qu’on en a reconnu l’existence, et le fait d’admettre ses faiblesses ne peut que l’aider à perfectionner ses compétences.

5. Demandez à vos candidats de clarifier leurs doutes

Tout le monde aime les esprits curieux, c’est pourquoi votre candidat ne doit pas hésiter à clarifier ses doutes et à poser des questions sincères et pertinentes. Cela contribuera à créer une image attrayante et interactive d’eux dans l’esprit de l’intervieweur.

Il est également nécessaire de garder à l’esprit que le candidat n’en fait pas trop à aucun moment de l’entretien et qu’il ne fait pas perdre de temps à l’intervieweur.

Ils doivent préparer leurs demandes à l’avance et savoir quel est le bon moment pour poser des questions.

6. Partagez des cours de courte durée avec vos candidats

Lorsque vous préparez les candidats aux entretiens d’embauche, envoyez-leur une liste de cours qu’ils peuvent suivre. Voici une courte liste pour vous—

Si vous souhaitez plutôt améliorer votre image de marque en tant qu’employeur, nous vous suggérons de créer vos propres cours de formation et d’accompagner vos candidats tout au long de chaque étape, sur une base individuelle.

Le travail d’un recruteur consiste à trouver les meilleurs candidats pour ses clients. C’est ce qui leur permet de développer une marque et une réputation pour eux-mêmes et leur agence sur le marché. Plus ils s’assurent que chaque entreprise qui s’adresse à eux obtient le meilleur candidat, plus ils auront d’entreprises à leur disposition qui espèrent bénéficier du même service.

Nous espérons que cet article vous aidera à soutenir votre candidat et à le préparer au mieux pour qu’il puisse réussir les entretiens d’embauche qui l’attendent.