Il 2020-2021 ha cambiato per sempre la forma del nostro posto di lavoro.
Ora che un altro anno sta passando, alcuni di noi possono iniziare a trarre conclusioni sul fatto che ci manchino davvero le nostre chiacchierate in ufficio alla macchinetta del caffè, o se lavorare da casa sia più pratico.
Quello di cui siamo certi, però, è che le aziende di tutto il mondo hanno avuto due anni per adattarsi alla nuova normalità.
Attualmente le aziende devono aggiornare i loro sistemi e protocolli per sincronizzarsi con una nuova realtà geo-dislocata.
Per la maggior parte della popolazione del pianeta questa è una buona notizia.
Non abbiamo più bisogno di fare il pendolare per ore o di pagare affitti assurdi per vivere nelle grandi città dove si trova il nostro lavoro.
Possiamo semplicemente lavorare da casa.
Tuttavia, questa non è una buona notizia per chi lavora nelle Risorse Umane.
I candidati sono diventati più esigenti a causa di questo, e ora hanno il lusso di poter scegliere tra centinaia di nuovi lavori.
Una gran parte della forza lavoro ha anche deciso di abbandonare il proprio lavoro d’ufficio 9-5, di trasferirsi altrove e di lavorare a distanza, a condizione di avere una connessione Internet ad alta velocità. Per saperne di più: Le grandi dimissioni: Ecco come le sue strategie di reclutamento devono adattarsi a questo cambiamento.
Allora perché nel 2022 il reclutamento internazionale è ancora così complicato?
Il mondo è cambiato, ma le burocrazie locali sono rimaste le stesse.
Praticamente immutate dal secolo scorso (si potrebbe dire).
Le aziende globali devono ancora superare le differenze linguistiche, le distinzioni valutarie e bancarie da Paese a Paese e devono offrire condizioni contrattuali uguali ai dipendenti di valore, pur non avendo ancora una società stabilita nel Paese in cui devono effettuare le assunzioni.
Oltre a queste sfide, le aziende globali devono anche gestire l’elaborazione delle buste paga internazionali, il che implica la gestione di complesse normative fiscali e legali in diversi Paesi, oltre a garantire la conformità con le leggi e i regolamenti locali in materia di lavoro.
Tutto questo trasforma un normale processo di assunzione in un’esperienza da incubo, che può facilmente trasformarsi in un progetto di oltre 6 mesi.
Le differenze culturali regionali sono anche una delle ragioni principali per cui poche aziende cercano un’espansione transfrontaliera.
Per usare una generalizzazione molto ampia e stereotipata, se per esempio un’azienda brasiliana sta cercando di assumere qualcuno in Norvegia, forse durante il processo di intervista potrebbe considerare la maggior parte dei candidati norvegesi troppo introversi o non abbastanza schietti rispetto ai propri standard culturali nazionali.
I pregiudizi culturali locali sono un fattore importante che le agenzie di headhunting regionali possono aiutare a superare. Per saperne di più: 5 sfide principali affrontate durante le assunzioni per diversità: Come possono i reclutatori mitigarle? Spesso, anche le aspettative salariali possono differire in modo significativo da Paese a Paese.
La stessa identica posizione, in un’altra nazione, con una valuta diversa, può avere un range salariale completamente diverso, che in un primo momento potrebbe scioccare i reclutatori o i direttori delle risorse umane.
Anche i livelli di disoccupazione nazionali influenzano questi intervalli, in quanto un Paese con il 2% di disoccupazione avrà ovviamente candidati che richiedono stipendi più alti rispetto a un Paese con il 20% di disoccupazione.
Dopo queste osservazioni iniziali, è chiaro che i dettagli e le differenze locali che le aziende straniere devono assorbire, analizzare e comprendere sono parecchi.
Assumere esperti o agenzie di headhunting e di executive search locali per assisterla durante i suoi sforzi di espansione internazionale, può non solo ridurre in modo significativo gli sforzi, ma anche ridurre una tempistica che può andare da 4 a 8 mesi a 6 settimane, una volta che i professionisti locali la assistono. Per saperne di più: Executive search 101: una guida efficace per i reclutatori.
Una delle difficoltà più comuni che le aziende devono affrontare è anche la mancanza di employer branding in un nuovo Paese. Un dirigente esperto può avere il lusso di scegliere dove lavorare. Hanno la libertà di scegliere tra noti marchi globali e imprese nazionali consolidate. Quindi, perché dovrebbero decidere di scegliere il suo cliente? State solo atterrando nella nazione (che avete scelto) con il rischio relativo che le vostre operazioni vengano cancellate se il P&L non è corretto. Ci sono dei rischi ragionevoli legati al cambio di carriera per avviare una nuova impresa. Nella maggior parte dei casi, un’agenzia di reclutamento rispettata può essere in grado di attrarre candidati di valore (grazie alla sua reputazione locale), consentendole di rassicurare i futuri potenziali clienti sul fatto che vale la pena fidarsi della sua azienda, o almeno di avere un primo incontro. La popolazione mondiale è in aumento e con essa si creano nuove necessità, tendenze e lavori. Ma questa costante sete di talenti altamente qualificati, di lavoratori motivati che apportino nuove idee, gestiscano il suo team e facciano crescere i suoi profitti, spesso si scontra con la dura realtà del complicato reclutamento internazionale. I direttori delle risorse umane e gli amministratori delegati devono ora convivere con fattori esterni imprevedibili (pandemie, guerre, incertezze economiche, ecc.) che molto spesso si traducono in preoccupazioni tangibili e concrete nel mercato dei candidati. InHunt World è una rete internazionale di società di Headhunting locali, presente in 46 Paesi del mondo. Con oltre 72 uffici e più di 640 cacciatori di teste senior in diversi settori, una soluzione come InHunt World può aiutarla a definire se le fasce salariali che sta considerando sono realistiche. Può anche assisterla nella stesura di contratti di lavoro in varie lingue, per navigare nei requisiti legali che possono variare in base al suo settore specifico e alle sue esigenze strategiche. Possono essere forniti anche servizi di busta paga e di registrazione dei dipendenti, per accelerare i suoi processi di assunzione e di reclutamento. Può raggiungere InHunt World via e-mail all’indirizzo info@inhuntworld.com