Il reclutamento può essere un processo travolgente e caotico e può rendere la malattia mentale il problema più spinoso sul posto di lavoro.
L’ambiente di lavoro nel settore del reclutamento comporta una routine molto stressante, che causa problemi come ansia, disturbi da stress, depressione e altre malattie mentali invalidanti.
È positivo che la salute mentale venga finalmente affrontata con maggiore frequenza sul posto di lavoro; tuttavia, parlare di salute mentale nel settore del reclutamento è ancora una grande area grigia che né i candidati, né i datori di lavoro, né i reclutatori cercano di esplorare.
È necessario facilitare il benessere mentale sia sul posto di lavoro che durante il processo di assunzione.
In questo Mese della Consapevolezza della Salute Mentale, le proponiamo alcuni modi per gestire e sostenere la salute mentale.
6 modi in cui i reclutatori possono gestire la salute mentale
1. Prima di tutto, si istruisca
La maggior parte dello stigma legato alla salute mentale è dovuto alla mancanza di conoscenza.
Deve informarsi sulla salute mentale, sulla sua importanza e su come gestirla e migliorarla.
Raccogliere informazioni sui diversi problemi di salute mentale che i datori di lavoro, i candidati o i clienti devono affrontare.
I problemi di salute mentale dei dipendenti possono variare da attacchi di panico, disturbi dell’umore, stress, ansia e persino depressione.
Impari la psicologia introduttiva e si informi sulle malattie mentali per comprendere meglio la salute mentale e come mantenere una salute positiva.
Una volta che si è istruito sulla salute mentale, sarà in grado di identificare i sintomi e le malattie.
Diventerà più consapevole di sé e delle persone che la circondano.
Sarà anche preparato ad aiutare le persone ad affrontare i loro problemi.
La conoscenza e la comprensione del benessere mentale le consentiranno di comportarsi in modo appropriato con le persone che lottano contro i problemi di salute mentale.
2. Sii premuroso
Un selezionatore di qualità si preoccupa sempre dei dipendenti, essendo premuroso e mostrando empatia.
Sarebbe meglio se non facesse sentire le persone che lottano con questi problemi come responsabili di essere obbligate al lavoro quando stanno affrontando problemi di salute mentale.
Se si imbatte in un candidato o in un dipendente con problemi di salute mentale, consideri i ruoli che gli sta assegnando.
Non può inviare questa persona in ambienti stressanti, perché questo aumenterebbe i suoi problemi.
Invece, assegni loro ruoli e responsabilità che saranno in grado di svolgere in modo efficiente senza sentirsi sotto pressione.
Si prenda del tempo per capire i candidati e i dipendenti e cosa stanno attraversando nella loro vita personale.
Le loro circostanze potrebbero pesare molto sulla loro salute mentale.
Non può dare per scontata la storia della vita di una persona e non può aspettarsi che la divulghi.
Se desiderano condividere i loro problemi con lei, lo faranno quando si sentiranno al sicuro.
Quindi, deve essere premuroso e lasciare spazio personale ai candidati.
3. Non sia giudicante
Come reagirebbe se scoprisse che un candidato non si sente bene mentalmente?
Prenderà in considerazione l’idea di abbandonarlo?
Se scoprisse che un dipendente soffre di problemi di salute mentale, metterebbe in dubbio il motivo per cui fa parte dell’azienda?
Questi pensieri e impulsi derivano dai nostri giudizi basati su pregiudizi e stereotipi.
Non giudichi mai una persona in base alle sue capacità di svolgere i compiti solo perché potrebbe avere problemi di salute mentale.
Ciascun individuo è una risorsa per la sua organizzazione e, a causa dei suoi problemi personali, non merita di essere considerato un peso e un fallimento.
Sono stati assunti o vengono presi in considerazione per ulteriori fasi del processo di assunzione perché potrebbero avere le caratteristiche necessarie per assumere quel ruolo o quella responsabilità.
Non giudichi e non sminuisca il valore del talento.
4. Incoraggi i candidati e i dipendenti a parlare.
Se si imbatte in un candidato che potrebbe non stare bene mentalmente, lo incoraggi ad avere una conversazione per discutere dei suoi problemi.
Una comunicazione aperta può aiutare a risolvere molti problemi e a stabilire una relazione significativa tra manager e lavoratori.
Quando una persona imbottiglia i propri pensieri e sentimenti, può sentirsi mentalmente a disagio e diventare vittima di malattie mentali, depressione, stress e disturbi d’ansia.
Tenga presente che i candidati non parleranno dei loro problemi finché non si sentiranno al sicuro.
Quindi, crei uno spazio confortevole in cui le persone possano parlare dei loro problemi e sentirsi sicure.
Non è suo compito consigliarli sui loro problemi, ma il semplice ascolto dei loro problemi può aiutare i candidati a sentirsi meglio.
Non dia mai consigli non richiesti quando qualcuno si apre.
Sia paziente con i suoi dipendenti e candidati, perché questi problemi sono difficili da superare.
Offrendo incoraggiamento quando necessario, non fa sentire i candidati peggio.
Al contrario, si apriranno con lei.
Questo le permetterà anche di conoscerli meglio.
5. Imparare a conoscere i metodi preventivi
Una volta che si è istruito sui problemi di salute mentale, impari a capire come questi problemi possono essere eliminati.
Può iniziare offrendo la flessibilità degli orari e della sede.
Assicuri un equilibrio tra lavoro e vita privata ai dipendenti e ai candidati, affinché si sentano sollevati e liberi dallo stress.
Può sottolineare come il miglioramento delle prestazioni possa essere garantito dalla forma mentale.
Stabilisca un collegamento tra performance e riposo.
Discuta con i candidati l’importanza di seguire abitudini sane come dormire bene, mangiare sano e fare esercizio fisico, per avere un risultato positivo sul lavoro.
Incoraggiare i potenziali dipendenti a parlare dei loro problemi funziona anche come un’ottima misura preventiva.
Può chiedere a professionisti della salute mentale di tenere dei webinar/seminari per i dipendenti, per guidare le persone a garantire il benessere mentale.
Cerchi di educare i professionisti sulle migliori pratiche per mantenersi mentalmente sani e ottenere il lavoro dei loro sogni.
6. Estendere l’aiuto quando necessario
La comunicazione è la migliore forma di aiuto che può offrire alle persone.
Può anche indirizzare i candidati a professionisti della salute mentale, se desiderano vederne uno.
Può anche indirizzare i candidati a professionisti della salute mentale, se lo desiderano, ed esplorare le opzioni per ottenere il massimo dalla terapia.
Altri fattori desiderati in un luogo di lavoro sono la diversità, l’inclusione, la cultura dell’accettazione, la comunicazione, il supporto e la formazione.
Questi fattori aiutano i candidati e i dipendenti a sentirsi più a loro agio.
Disponga di risorse per la salute mentale all’interno della sua organizzazione e sia completamente equipaggiato per aiutare una persona in difficoltà.
Ascoltare senza esprimere giudizi è un modo efficace per aiutare le persone con problemi.
Non dimentichi che lei è solo un selezionatore e non un professionista della salute mentale, quindi non diventi il loro terapeuta.
Tuttavia, è sempre opportuno consigliare ai professionisti di cercare una terapia per risolvere i loro problemi.
Può anche utilizzare le risorse utili fornite da varie organizzazioni non governative.
Nelle parole finali
Poiché lo stigma sulla salute mentale continua ad essere eliminato, anche il selezionatore dovrebbe diventare proattivo nel favorire un’atmosfera positiva sul posto di lavoro e durante il processo di reclutamento.
Non esiti mai a cercare un aiuto professionale o a parlare di questi problemi.
