Wist u dat een divers directieteam de winstgevendheid van uw bedrijf aanzienlijk kan verhogen?
Het is niet alleen een theorie; het wordt ondersteund door McKinsey’s Diversity Wins rapport.
Maar veel traditionele wervingsmethoden schieten tekort als het op DEI aankomt, wat resulteert in gemiste groeikansen.
En daar komen de DEI-interviewvragen om de hoek kijken.
Ze dienen als een krachtig instrument om een meer inclusief en representatief personeelsbestand door middel van een verfijnd wervingsproces.
Wat zijn DEI-interviewvragen?
Om u een idee te geven: een onderzoek door het Centrum voor Talentinnovatie heeft uitgewezen dat werknemers 3X meer kans hebben om binnen een jaar ontslag te nemen als ze vooroordelen op hun werkplek voelen.
En laten we eerlijk zijn, een hoog personeelsverloop wil geen enkel bedrijf.
Dus hoe kunnen we dit aanpakken?
Door een positieve cultuur te stimuleren waarin iedereen met open armen wordt ontvangen.
Dit is waar DEI-interviewvragen om de hoek komen kijken.
Dit zijn geen alledaagse vragen; ze gaan dieper en onderzoeken hoe goed kandidaten overeenkomen met diversiteit praktijken.
Door DEI-interviewvragen op te nemen, vinken we niet alleen vakjes aan; we maken de weg vrij voor een werkplek die diversiteit en inclusiviteit echt omarmt. Het gaat erom die mensen te vinden die niet alleen het belang van DEI begrijpen, maar ook actief kunnen bijdragen aan een harmonieuze en inclusieve werkplek.
3 redenen waarom DEI-interviewvragen belangrijk zijn
1. Bouwt aan een inclusief en divers personeelsbestand
Ten eerste draagt het opnemen van DEI-interviewvragen bij tot het opbouwen van een meer inclusief en divers personeelsbestand.
Door actief op zoek te gaan naar kandidaten die voldoen aan de gelijkheidsbeginselen, kunnen organisaties een omgeving creëren waarin mensen met verschillende achtergronden en perspectieven zich gewaardeerd en gesterkt voelen.
Deze diversiteit aan gedachten en ervaringen stimuleert innovatie, creativiteit en probleemoplossing binnen de organisatie.
2. Heeft een positieve invloed op de bedrijfscultuur
DEI-interviewvragen hebben een positieve invloed op de bedrijfscultuur en -prestaties.
Werknemers die het gevoel hebben dat hun unieke identiteit wordt gerespecteerd en omarmd, zullen eerder betrokken, gemotiveerd en productief zijn.
Deze vragen helpen ook bij het identificeren van sollicitanten die kunnen bijdragen aan een positieve en inclusieve bedrijfscultuur, waardoor de tevredenheid van de kandidaten en het behoud van werknemers.
3. Verbeterde bedrijfsresultaten
Tot slot zijn diverse teams beter in staat om de behoeften van diverse klanten te begrijpen en hieraan te voldoen, wat leidt tot een grotere klanttevredenheid en betere bedrijfsresultaten.
Uit een onderzoek van Boston Consulting Group bleek dat bedrijven met meer diverse managementteams 19% meer omzet als gevolg van innovatie in vergelijking met bedrijven met een minder dan gemiddelde diversiteit.
Top DEI sollicitatievragen die recruiters aan kandidaten MOETEN stellen
Diversiteitsgerelateerd
- Kunt u een voorbeeld geven van een periode waarin u in een divers team werkte? Hoe hebt u bijgedragen aan het creëren van een inclusieve en coöperatieve omgeving?
- Hoe benadert u het werken met mensen met verschillende achtergronden en perspectieven? Kunt u een voorbeeld geven waaruit blijkt dat u zich kunt aanpassen aan diverse teams?
- Welke strategieën hebt u in uw eerdere ervaringen geïmplementeerd om diversiteit en inclusie binnen een team of organisatie te bevorderen?
Aandelengerelateerd
Gelijkheid en eerlijkheid zijn fundamentele principes die gelijke kansen en behandeling voor alle werknemers garanderen.
Gebruik deze voorbeeldvragen om te peilen naar het begrip van gelijkheid bij de kandidaten en naar hun ervaringen met het bevorderen ervan:
- Wat betekent gelijkheid voor u op de werkplek? Hoe denkt u dat het bereikt kan worden?
- Kunt u een voorbeeld geven van een situatie waarin u hebt gepleit voor gelijkheid of eerlijkheid in een professionele omgeving?
- Hoe zorgt u ervoor dat uw beslissingen en acties als teamlid of leider eerlijk en rechtvaardig zijn?
Inclusiegerelateerd
- Beschrijf een moment waarop u zich actief hebt ingezet voor inclusie in een team of organisatie. Hoe ging u te werk en wat waren de resultaten?
- Hoe zorgt u ervoor dat personen uit ondervertegenwoordigde groepen zich betrokken en gewaardeerd voelen op de werkplek?
- Kunt u een voorbeeld geven van een moment waarop u verschillende perspectieven omarmde om een probleem op te lossen of een beslissing te nemen?
Tips om DEI-interviewvragen effectief te integreren
1. Train interviewers over de principes van diversiteit en gelijkheid
Interviewers trainen op principes en inclusieve interviewtechnieken is essentieel voor een effectieve integratie van deze vragen. Deze training moet benadrukken dat interviewers zich bewust moeten zijn van hun onbewuste vooroordelen en streven naar eerlijke besluitvorming. Bied bronnen en trainingssuggesties, zoals workshops of certificeringscursussenom interviewers te helpen DEI en het belang ervan bij aanwerving beter te begrijpen.
2. Gebruik op gedrag gebaseerde vragen
Vragen op basis van gedrag zijn zeer effectief bij het beoordelen van eerdere ervaringen en acties van kandidaten met betrekking tot DEI.
Kandidaten moeten specifieke voorbeelden geven van hoe zij in vorige functies inclusiviteit, gelijkheid of diversiteit hebben bevorderd.
Interviewers kunnen hun vermogen om principes in praktijk te brengen beter beoordelen door kandidaten te vragen om scenario’s uit het echte leven te beschrijven. Hier volgen enkele voorbeelden daarvan die op DEI zijn afgestemd:
- Kunt u een situatie met ons delen waarin u met succes een conflict hebt opgelost dat te maken had met diversiteit of inclusie binnen een team?
- Beschrijf een moment waarop u moest pleiten voor gelijkheid op de werkplek. Welke stappen hebt u ondernomen en wat waren de resultaten?
- Vertel ons over een moment waarop u actief diverse perspectieven hebt gezocht om een project of besluitvormingsproces te verbeteren.
3. Actief luisteren
Wanneer een kandidaat een vraag beantwoordt, vooral wanneer deze gerelateerd is aan DEI, deelt hij of zij meer dan alleen informatie.
Ze bieden inzicht in hun waarden, ervaringen en perspectieven.
Actief luisteren houdt in dat u aandacht besteedt aan de nuances, de toon, de emotie en zelfs de stiltes.
Het gaat om inlevingsvermogen, het stellen van doordachte vervolgvragen en het creëren van een ruimte waarin de kandidaat zich echt gehoord voelt.
4. Neem DEI-vragen op in het sollicitatieproces
Voor een uitgebreide evaluatie is het belangrijk om DEI-vragen in verschillende stadia van het interviewproces op te nemen.
Dit omvat eerste screeningsgesprekken, panelgesprekken en zelfs vervolggesprekken.
Hier volgen enkele aanbevelingen voor het opnemen van DEI-vragen in verschillende wervingsfasen:
- Stel tijdens de eerste screening algemene vragen over de kandidaat ervaring en perspectieven met betrekking tot diversiteit, gelijkheid en inclusie.
- Stel in panelgesprekken een speciaal gedeelte in waar elk panellid minstens één DEI-vraag stelt om verschillende perspectieven te krijgen en kandidaten uitgebreid te evalueren.
- Gebruik follow-updiscussies om specifieke DEI-gerelateerde scenario’s of uitdagingen te onderzoeken om te beoordelen hoe kandidaten dergelijke situaties zouden aanpakken.
Veelgestelde vragen
1. Waarom zou ik DEI-interviewvragen opnemen in mijn aanwervingsproces?
Door DEI-interviews te integreren, kunt u beoordelen of kandidaten de DEI-principes onderschrijven, of ze ervaring hebben met het werken met diverse teams en of ze zich inzetten voor het bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie.
Door deze vragen te stellen, kunt u een gevarieerde kandidatenpijplijneen inclusieve cultuur bevorderen en innovatie binnen uw organisatie stimuleren.
2. Hoe kunnen DEI-interviewvragen onbewuste vooroordelen bij collega’s helpen verminderen?
DEI-interviewvragen helpen bij het aanpakken van onbewuste vooroordelen door een gestructureerd kader te bieden voor het evalueren van de overeenstemming van kandidaten met DEI-principes. U kunt de focus verleggen van subjectieve oordelen en vooroordelen door inclusieve vragen te stellen over ervaringen, gedrag en waarden.
Deze vragen moedigen kandidaten aan om concrete voorbeelden te geven van hun acties en gedrag, zodat u hun geschiktheid kunt beoordelen op basis van hun bewezen inzet voor diversiteit, gelijkheid en inclusie.
Seksuele geaardheid is bijvoorbeeld geen probleem als het antidiscriminatiebeleid van het bedrijf in overeenstemming is met de moderne werkomgeving.
3. Zijn DEI-interviewvragen relevant voor alle soorten functies en bedrijfstakken?
Ja, ze zijn relevant voor alle functies en bedrijfstakken. Diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn belangrijk op elke werkplek, ongeacht de sector.
Over Joe Troyer
Ik ben een van de oprichters van Virtual Valley.
We own and grow profitable bootstrapped ventures that are entirely bootstrapped and funded by customers, forcing us to focus on building products that customers, not investors, love.
Onze nieuwste onderneming Review Kweker wil concurreren op een markt met concurrenten die honderden miljoenen per jaar verdienen. Ons doel is eenvoudig: Door ondernemingen te creëren die de meest dringende problemen aanpakken waar de topbedrijven van morgen mee te maken krijgen, maken wij groei mogelijk bij marketeers, bureaus en bedrijven.
