Levante a mão se sabe como elaborar, publicar e comercializar as suas descrições de funções da forma correcta. Apostamos que haverá muitas caras incertas!
Mas não se preocupe; não está de todo sozinho.
De facto, quando olhámos para dentro da nossa equipa, encontrámos algumas mãos envergonhadas que se aproximavam timidamente. (E isso é perfeitamente correto!)
Afinal de contas, a elaboração de descrições de emprego que atraiam os melhores talentos não é tarefa fácil, e dominar a arte do marketing de emprego requer delicadeza.
É por isso que passámos horas a compilar o guia único de domínio do marketing profissional que fará com que as suas competências de marketing passem de zero a herói num instante. (Ligação no final!)
Ah, e não é tudo! Como bónus imediato, aqui estão as 25 últimas ideias de marketing profissional que deve conhecer em 2024.
Então, sem mais demoras, vamos começar!
#1: Embora 73% do mercado de trabalho atual seja passivo, 87% destes estão abertos a novas oportunidades de emprego.
Compreender que a maior parte do mercado de trabalho consiste em candidatos passivos ainda receptivos a explorar novas ofertas de emprego pode ajudá-lo a adaptar as suas estratégias de marketing de emprego para atingir e envolver eficazmente este grupo de talentos inexplorado.
Como? Contacte estes candidatos de forma proactiva através de vários canais, como as redes sociais, as redes profissionais e os eventos do sector.
Certifique-se de que comunica eficazmente a sua EVP e não perca nenhuma oportunidade de posicionar o seu cliente como o empregador de eleição.
#2: Os recrutadores demoram 42 dias a preencher uma vaga, mas os melhores talentos permanecem no mercado apenas 10 dias.
O tempo passa depressa!
Isto significa que tem de agir rapidamente, contactando os melhores candidatos assim que estes entram no mercado de trabalho.
Implemente campanhas de marketing de emprego direccionadas para alcançar e captar a atenção destes indivíduos altamente procurados antes de serem apanhados pela concorrência.
#3: 60% dos candidatos desistem a meio das candidaturas a emprego devido à sua extensão e repetição.
Então, a sua candidatura a um emprego também é longa e monótona? Em caso afirmativo, deve racionalizá-lo e simplificá-lo o mais rapidamente possível para melhorar o experiência do candidato e reduzir as suas desistências.
Desta forma, poderá atrair candidatos mais qualificados, melhorando assim a eficácia global dos seus esforços de marketing de emprego.
#4: 74% dos candidatos a emprego querem ver o intervalo salarial potencial como a primeira coisa na descrição do emprego.
Agora já sabe quais as informações que nunca deve deixar de escrever na sua descrição de funções!
De acordo com CareerBuildereis o que os candidatos querem ver nos anúncios de emprego:
- Salário (74%)
- Pacote de benefícios de topo (61%)
- Avaliações dos empregados (46%)
- Informações de contacto do gestor de contratação (40%)
- Opções de trabalho a partir de casa (39%)
- Como a empresa proporciona o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal (35%)
- Fotos e vídeos do trabalho (31%)
- Estrutura da equipa e hierarquia da função (27%)
- Quantas pessoas se candidataram (25%)
#5: Uma marca de empregador forte pode reduzir o custo de recrutamento em 43%.
E rotatividade dos empregados em 28%.
Investir em iniciativas de employer branding, como a promoção da cultura positiva da empresa e o destaque dos benefícios para os empregados, pode atrair um maior número de candidatos e reduzir as despesas associadas aos métodos tradicionais de recrutamento.
#6: Apenas 50% das descrições de funções incluem informações sobre o ambiente de trabalho e a cultura da empresa.
Apesar de a cultura e a dinâmica da empresa se encontrarem entre os principais factores de decisão dos candidatos quando se candidatam a um emprego, metade das descrições de funções não contêm esta informação.
E nem sequer é isso. 43% das ofertas de emprego não reflectem corretamente a função, 47% não incluem informações sobre remuneração e benefícios e 59% não mencionam os valores organizacionais. A lista continua.
#7: Para 79% dos candidatos a emprego, as plataformas de redes sociais são a sua ferramenta de pesquisa de emprego preferida.
E isto também é válido para o outro lado!
Ultimamente, cada vez mais recrutadores dão ênfase à presença de um candidato nas redes sociais quando avaliam a sua aptidão para uma função.
Os inquéritos revelam que 21% dos empregadores não consideram candidatos que não tenham uma presença nas redes sociais.
Além disso, 54% dos empregadores rejeitaram candidatos com base na descoberta de conteúdo censurável nos seus perfis nas redes sociais.
#8: 41% dos candidatos dependem dos painéis de emprego como a sua principal fonte para descobrir novas oportunidades de emprego.
Isto significa que a primeira coisa com que se deparam é com a sua oferta de emprego.
Mais uma razão pela qual precisa de dominar as suas competências de marketing no emprego.
#9: Cerca de 70% dos candidatos utilizam o Google para procurar emprego e pesquisar potenciais empregadores.
Acha que o seu sítio profissional aparece nas suas pesquisas? Certifique-se de que o fazem. Optimize o seu sítio Web de recrutamento para o tornar mais compatível com a SEO.
Aqui tem o guia para o ajudar…
#10: Pelo menos 45% dos candidatos candidatam-se a empregos em linha.
No entanto, 80% dos postos de trabalho são preenchidos através de contactos pessoais e profissionais e 70% através de redes de contactos.
No entanto, é provável que estes 45% aumentem com o tempo. E porque não? Afinal de contas, houve um aumento de 460% nas pesquisas de emprego à distância nos últimos dois anos.
#11: 94% dos candidatos a emprego utilizaram smartphones para procurar e pesquisar ofertas de emprego.
Esta estatística realça a crescente prevalência da utilização de telemóveis em quase todos os aspectos da vida, incluindo a área da procura de emprego.
Os candidatos a emprego também não se limitam a navegar casualmente por um punhado de anúncios de emprego; estão a participar ativamente no processo de recrutamento através dos seus dispositivos móveis.
De facto, cerca de três quartos dos candidatos a emprego utilizaram dispositivos móveis para enviar mensagens de correio eletrónico durante o processo de recrutamento.
Além disso, cerca de metade dos candidatos foram mais longe e preencheram as candidaturas a emprego utilizando os seus dispositivos móveis.
#12: Para 52% dos empregadores, melhorar a qualidade das contratações é a sua principal prioridade de recrutamento.
Segue-se o aumento da taxa de retenção (24%), a melhoria do tempo de contratação (23%), o crescimento do pipeline de talentos (22%) e a contratação de diversidade (22%).
E a melhor parte é que pode fazer tudo isso melhorando as suas competências de marketing no emprego.
#13: 51% dos candidatos a emprego acreditam que elementos visuais nas descrições de funções tornariam a empresa mais atractiva.
Atualmente, os candidatos a emprego procuram mais do que apenas texto simples quando exploram oportunidades de emprego. Valorizam descrições de funções envolventes e visualmente apelativas que destacam a cultura, o ambiente de trabalho e os valores da empresa.
De facto, os candidatos passam até 37% mais tempo em sítios de carreiras que incluem testemunhos em vídeo, e as candidaturas aumentam até 34% quando os anúncios de emprego incluem testemunhos em vídeo.
Esta é uma prova de como os elementos visuais, como imagens, vídeos, infografias ou conteúdos interactivos, podem transmitir a identidade única de uma empresa e criar uma experiência mais envolvente para os candidatos.
#14: Mais 13% de candidatos a emprego clicam em “Candidatar-se” quando são utilizados chatbots em sítios de carreiras.
Os chatbots ajudam os candidatos respondendo a perguntas frequentes, fornecendo orientações sobre o processo de candidatura e oferecendo apoio em tempo real, proporcionando aos candidatos uma experiência interactiva e personalizada.
Esta comunicação simplificada e eficiente melhora a experiência do candidato, conduzindo, em última análise, a taxas de cliques mais elevadas no botão “Candidatar-se”.
#15: 50% das empresas copiam/colam descrições de funções da Internet.
Isso pode ser prejudicial para os esforços de contratação da sua empresa!
As descrições de funções funcionam como uma ferramenta de comunicação crucial entre empregadores e potenciais candidatos.
Devem refletir com precisão os requisitos, responsabilidades e cultura únicos da organização.
Quando as empresas copiam e colam descrições de funções, arriscam-se a apresentar um conteúdo genérico e pouco original aos candidatos a emprego.
Esta abordagem não realça os aspectos distintivos da empresa, resultando numa oportunidade perdida de atrair os candidatos certos que se alinham com os valores e objectivos da organização.
Além disso, confiar em descrições de funções copiadas pode levar a imprecisões ou informações desactualizadas.
Cada empresa tem as suas próprias necessidades e preferências específicas em matéria de recrutamento, e uma abordagem única não responde eficazmente a estas nuances.
E qual é a melhor solução? Elevar as suas competências de marketing profissional!
#16: As ofertas de emprego que mencionam a IA generativa como competência “obrigatória” aumentaram 1800%
Em 2022, havia apenas 519 ofertas de emprego que faziam referência à IA generativa, mas em setembro de 2023, este número atingiu quase 10 113, um aumento de 1848%.
Esta percentagem deverá aumentar ainda mais em 2024.
Os principais empregadores de IA generativa incluem:
#17: As redes sociais superam os anúncios de emprego como a estratégia de marketing mais rentável
Os recrutadores reconhecem cada vez mais a relação custo-eficácia do recrutamento nas redes sociais em comparação com os anúncios de emprego tradicionais, quando se considera o custo médio por clique (CPC).
De acordo com o Appcast 2022 Recruitment Marketing Benchmark Report, o custo por aplicação (CPA) e o CPC registaram aumentos significativos no ano passado, com um aumento de 43% para o CPA e 54% para o CPC.
No entanto, é importante notar que nem todo o marketing de recrutamento oferecem o mesmo nível de eficiência de custos.
#18: Apenas 46% dos recrutadores vêem o seu trabalho como um trabalho de marketing.
Surpreendentemente, este número indica que mais de metade dos recrutadores ainda não abraça totalmente o aspeto de marketing da sua função.
No entanto, no mercado de trabalho altamente competitivo de hoje, o panorama digital, a confiança nas avaliações dos utilizadores, as interacções nas redes sociais e a comunicação eficaz entre recrutadores e candidatos a emprego transformaram o mercado de trabalho e de emprego.
E para preencher com sucesso as vagas com os candidatos certos, deve assumir funções e estratégias semelhantes às do marketing.
#19: O candidato confia 3 vezes mais nos empregados do que nos empregadores
Os programas de defesa dos trabalhadores com pelo menos 1.000 participantes activos podem gerar 1,9 milhões de dólares em valor publicitário.
Atualmente, os candidatos procuram informações autênticas e fiáveis sobre empresas e oportunidades de emprego. E os empregados são muitas vezes as suas melhores fontes.
Isto indica claramente que os recrutadores devem aproveitar a defesa dos trabalhadores quando comercializam as suas descrições de emprego!
O porquê disso? Porque quando os empregados partilham as suas experiências positivas, realizações e crescimento na carreira dentro da organização, os candidatos a emprego obtêm perspectivas em primeira mão sobre a cultura de trabalhoA sua empresa tem uma cultura de trabalho, oportunidades de crescimento e satisfação geral dos seus colaboradores, considerando-a como uma narrativa mais autêntica e relacionável.
#20: Em média, uma descrição de funções tem cerca de 775 palavras e demora 44 minutos a escrever.
Quer reduzir este tempo? Utilize modelos ou treine o seu ChatGPT para escrever uma descrição de funções perfeita para si!
#21: 31% dos candidatos esperam receber mensagens personalizadas dos recrutadores em vez de e-mails frios.
Enquanto a divulgação genérica grita “tamanho único”, tratando os candidatos como engrenagens numa máquina de contratação, uma mensagem bem elaborada e personalizada faz com que se sintam valorizados.
Estudos demonstram que o contacto personalizado conduz a taxas de envolvimento e de resposta mais elevadas, reduzindo o tempo de contratação e aumentando o sucesso da aquisição de talentos.
Permite aos recrutadores mostrar a personalidade e os valores únicos da sua empresa, destacando-se da concorrência. Já está a fazer isso?
#22: 51% dos profissionais de RH afirmam que a menção de “trabalho flexível” nos anúncios de emprego atrai os candidatos.
E 54% afirmam que a flexibilidade incentiva a retenção.
Também deve seguir esta tendência para ter mais hipóteses de atrair e reter os seus A-players.
#23: 64% dos candidatos preferem saber que a sua candidatura foi selecionada através de texto do que através de um e-mail ou telefonema.
Como aborda os candidatos seleccionados? Se ainda não o fez, reveja e ajuste o seu modo de comunicação o mais rapidamente possível. Alinhe-o com o canal preferido do seu candidato.
A melhor maneira seria perguntar aos candidatos como gostariam de receber actualizações para a sua candidatura de emprego e segui-lo.
#24: 83% dos candidatos partilham que melhoraria muito a sua experiência se os empregadores fornecessem um calendário de contratação nos seus anúncios de emprego.
Para a maior parte dos candidatos, o pior pesadelo é ficar às escuras durante a procura de emprego.
A maioria deles aprecia os empregadores que fornecem um calendário claro e expectativas do processo de contratação.
Mas aqui está a parte mais engraçada – 78% dos recrutadores pensam que fazem um bom trabalho ao definir as expectativas à partida – apenas 47% dos candidatos a emprego concordam.
#25: Apenas 47% dos candidatos confiam na informação fornecida na descrição de funções.
Os restantes – investigação.
Quer seja através de comentários online ou visitando as contas sociais da empresa, a maioria dos candidatos verifica duas vezes as informações mencionadas nos anúncios de emprego.
Talvez tenha ficado insatisfeito nos seus empregos anteriores demasiadas vezes, ou talvez seja apenas cético.
Por qualquer razão, pelo menos metade dos trabalhadores receia que lhes sejam atribuídas responsabilidades adicionais às inicialmente divulgadas.
Bem, isto não é suficiente, pois não? Afinal, o marketing de emprego é um tema vasto que abrange vários aspectos do processo de recrutamento.
Por isso, não fique por aqui! Explore mais tendências e ideias interessantes, juntamente com directrizes pormenorizadas para atrair, envolver e encantar talentos através das suas ofertas de emprego no nosso último livro eletrónico, de forma absolutamente GRATUITA.
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