No complexo mundo do recrutamento, é essencial sempre estar atento às red flags dos candidatos.
Esses sinais reveladores podem chamar nossa atenção para potenciais problemas com candidatos que podem não ser imediatamente evidentes.
Recentemente entrevistamos alguns dos principais influenciadores do campo do recrutamento – Gina Morrison, Faye Spruce, Michael Blakely e vários outros, então agora você saberá por meio dos conhecimentos deles quais as red flags mais comuns dos candidatos e como identificá-los mais cedo dentro do processo. As revelações são surpreendentes!
Você sabe qual é a red flag mais comum detectada por esses especialistas?
Falta de preparação ou falta de interesse na função ou na empresa é a red flag mais comum apontada pelo nosso painel de experts. Isso se manifesta frequentemente das seguintes formas:
- Não pesquisar sobre a empresa ou sobre a função
- Aparecer despreparado(a) para as entrevistas
- Não ser capaz de explicar porque está interessado(a) na função ou na empresa
- Não ser capaz de falar sobre a empresa ou sobre a descrição da vaga de forma articulada/bem-informada
Embora esse sinal seja fácil de detectar, existem red flags que podem pegar os recrutadores de surpresa. Assista ao vídeo completo aqui para saber quais as outras red flags das quais nossos especialistas falaram.
Para facilitar pra você, fizemos uma lista resumida a partir desse vídeo – com mais algumas informações sobre como detectar estas red flags no início do processo de recrutamento.
10 red flags dos candidatos para prestar atenção durante o processo de contratação
1. Mudanças frequentes de emprego e problemas com gestores
Um candidato que indique certo padrão de dificuldades com chefias como motivo de mudança de emprego pode ser uma preocupação.
Isso pode indicar falta de capacidade de resolução de conflitos ou mesmo incapacidade de aceitar a autoridade da liderança. Essas características podem levar a fricções na dinâmica de uma equipe e criar um ambiente de trabalho desconfortável.
Como diz Thomas Jennings, um recrutador de executivos, “Você começa a perceber esses discursos de ‘Olha, tive um problema com meu gestor, e tive um outro problema com outro gestor’ aqui e ali… talvez esse candidato
que seja o problema na verdade”.
2. Comunicação inconsistente
O nível de envolvimento do candidato durante o processo de contratação pode te dar informações significativas.
Se as suas respostas se atrasarem ou demonstrarem falta de interesse, isso pode sugerir um problema de compromisso com a função ou com a empresa, “ Se alguém não está preparado para nada, é um grande sinal de alerta para mim”, salienta Faye Spruce, Diretora de Recrutamento da Moore Kingston Smith.
A falta de preparação pode sugerir não só uma má capacidade de gestão de tempo, mas também uma atitude pouco séria em relação à procura de emprego.
3. Sinais de alerta no currículo
Mudanças frequentes de emprego sem razões credíveis, ou um currículo que parece muito adaptado para corresponder a uma descrição de emprego pode levantar dúvidas sobre a estabilidade ou honestidade do candidato.
É essencial estar atento aos candidatos que parecem apenas preencher os requisitos da vaga em vez de demonstrarem conhecimento genuíno e/ou interesse na função.
Michael Blakely, cofundador da Equitas, acredita que a motivação de um candidato para uma função pode ser um indicador revelador da sua adequação.
Se o candidato não tiver pesquisado a fundo a empresa ou a função, isso pode sugerir falta de interesse.
Isso pode levar a uma menor satisfação no trabalho, a um desempenho inferior e a maiores probabilidades de abandonar o emprego de forma prematura.
5. Jogar a culpa
Aaron Gonsalves, Diretor de Aquisição de Talentos da i-Pharm Consulting, diz que se um candidato sempre joga a culpa por fracassos ou conflitos profissionais nos outros, sem assumir qualquer responsabilidade pessoal, isso pode indicar falta de autoconsciência ou falta de vontade de aprender e crescer com as experiências passadas.
Essa caraterística pode afetar negativamente o trabalho em equipe e criar uma cultura tóxica na organização.
6. Retenção de informações
Inconsistências entre o currículo de um candidato e o seu perfil no LinkedIn, ou casos em que o candidato esconde informações sobre seus empregos anteriores, podem ser uma preocupação séria.
Isso não só levanta questões sobre sua honestidade, mas também sobre seu respeito pelo processo de recrutamento.
Thomas Jennings acredita que transparência é algo vital para criar confiança e garantir uma colocação bem sucedida.
7. Falar mal de empregadores anteriores
Se um candidato falar mal de forma excessiva sobre empregadores ou colegas anteriores, isso pode indicar uma falta de profissionalismo e de inteligência emocional da parte dele.
Esse tipo de comportamento pode ser desconfortável e tóxico num ambiente de trabalho em equipe, tendo um impacto negativo na cultura de trabalho de forma geral.
8. Evasão de desempenho
Se um candidato está hesitante ou vago ao discutir seu desempenho anterior, isso pode sugerir que ele não é tão bem qualificado como afirma.
Como diz Aaron Gonsalves,“Se você realmente é bom naquilo que você faz, provavelmente você vai querer gritar sobre isso. Você vai querer contar para todo mundo como você é bom”.
Essa relutância por parte do candidato pode ser explicada pelo fato do seu currículo estar excessivamente cheio de conquistas ou por uma incapacidade de avaliar seu próprios desempenho de forma crítica e honesta.
9. Faltar em entrevistas
Um candidato que não comparece a uma entrevista sem aviso prévio demonstra falta de respeito pelo tempo do entrevistador e falta de seriedade em relação ao cargo.
Também pode ser indicativo de uma falta de capacidade de gestão de tempo, o que pode afetar seu desempenho profissional se o candidato for contratado.
10. Atitude orientada para remuneração
Se um candidato é principalmente motivado pela remuneração e não pelo crescimento, desafio ou pela função em si, isso é uma red flag.
Pois isso sugere uma falta de empenho a longo prazo ou falta de interesse na função para além do seu valor monetário.
Nas palavras de Desiree Goldey, líder de operações de talentos, “se (os candidatos) não estiverem entusiasmados para buscar crescimento, desafios ou o que quer que seja, estão ali estritamente por causa de cinco mil dólares. Também questiono esses tipos de coisas”.
É um lembrete de que, embora a remuneração seja importante, não deve ser a única motivação para mudar de emprego.
Ao concluirmos essa viagem através de algumas das red flags mais críticas para prestar atenção nos potenciais candidatos, é evidente que sua detecção precoce é fundamental para manter a integridade do processo de contratação.
Essas dicas, extraídas da sabedoria dos líderes do setor, podem fornecer um conjunto de ferramentas vitais para os seus esforços de recrutamento.
Perguntas mais frequentes
1. Como posso evitar candidatos com red flags?
O melhor jeito de evitar candidatos com red flags é ter um processo de seleção (screening) minucioso.
Isso inclui uma análise cuidadosa dos currículos, entrevistas exaustivas e, quando possível, verificação de antecedentes.
Ouvir atentamente as respostas de um candidato durante a entrevista pode revelar muito sobre sua atitude, motivação e adequação geral ao cargo.
2. Como posso detectar red flags num currículo?
Detectar red flags num currículo requer uma análise cuidadosa.
Procure por mudanças frequentes de emprego, o que pode sugerir certa falta de estabilidade ou de empenho. Lacunas inexplicáveis no histórico profissional também podem ser uma red flag, embora possam existir razões legítimas para tal.
Descrições vagas de responsabilidades, inconsistências de datas ou informações entre plataformas e erros ortográficos ou de formatação podem ser indícios de potenciais problemas.
Lembre-se de que é importante permitir que os candidatos expliquem quaisquer potenciais red flags durante o processo de entrevista.
3. Como determinar o melhor candidato?
Determinar o melhor candidato envolve uma combinação de fatores. Você precisa avaliar suas qualificações, competências e experiência para ver se elas estão de acordo com os requisitos da vaga.
Avaliar competências transversais, como a comunicação, a capacidade de resolução de problemas e a adequação cultural à empresa, também é muito importante.
O entusiasmo e entendimento dos candidatos em relação à vaga também podem indicar seu empenho e potencial de sucesso.
Por fim, checar as referências Verificações podem fornecer informações sobre a ética de trabalho do candidato e sobre seu desempenho anterior. O candidato ideal tem as competências adequadas, uma atitude positiva e um interesse genuíno na vaga.
