在我们以前的一些博客中，我们已经充分谈到了提供积极的求职者体验，以及它如何成为当今竞争激烈的就业市场上赢得人才争夺战的关键策略。
现在的求职者比以往任何时候都更加了解自己。
由真实交流组成的积极的求职者体验将有助于吸引优秀的求职者来应聘空缺职位。
如果忽视了求职者体验，就会错失发展雇主品牌和工作文化的良机。
无论应聘者最终是否被录用，他们在贵公司的工作经历都会给人留下深刻印象。
为了帮助您优化求职者体验之旅，这里有一些重要的统计数据来强调其重要性！

20 多项关键的候选人体验统计数据将促使您采取行动

1.72% 的求职者可能会在网上或直接与他人分享他们的糟糕经历。
(来源：CareerArc）

求职者体验对雇主品牌至关重要！
在社交平台时代，分享观点变得前所未有的简单。
一个简单的社交媒体帖子或评论就能展示你的组织文化。
相反，提供负面的求职者体验会对您的雇主品牌造成不良影响，使您在与竞争对手的竞争中处于不利地位。
了解更多：积极的求职者体验和组织文化。

2. 70% 的应聘者在申请公司前会进行调查。 (资料来源：LinkedIn 资料来源：LinkedIn)

绝大多数求职者在申请前都会对您的组织进行研究。
在提交申请和简历之前，求职者会查看您的网站、LinkedIn 页面、评论和社交媒体。
确保您的网站和社交媒体是最新的，并包含对求职者有价值的相关信息。

3.58% 的求职者曾因工作经验不足而拒绝接受工作邀请。
(来源：CareerPlug）

在当今以候选人为中心的就业市场上，积极的候选人体验对于吸引顶尖人才至关重要。
应聘者在招聘过程中的感受会极大地影响他们是否接受工作邀请。
此外，随着就业市场竞争的日益激烈，雇主不能因为求职者的负面体验而错失人才。了解更多：提供最佳求职者体验，招聘人员必须具备 8 项有效技能。

4.三分之一（32%）的求职者不会申请缺乏多样性的公司。
(来源：Glassdoor）

近年来，多元化和代表性已成为就业市场的热门话题。
如今的求职者希望雇主能提供多样化和包容性的招聘实践；因此，请确保您为求职者提供最佳实践，无论他们的性别、性取向、种族等如何。

5.63% 的求职者对申请后雇主的沟通不满意。
(资料来源：Talentegy）

缺乏沟通往往是应聘者的常见抱怨。
然而，通过求职者跟踪系统可以轻松简化沟通过程并使之自动化。
自动与应聘者沟通，让他们了解最新情况。
这表明了贵组织对每位应聘者的重视。阅读更多帮助招聘人员提供最佳应聘体验的 5 种工具。

6.花时间打造积极的候选人招聘体验的公司，其招聘质量提高了 70%。
(来源：Glassdoor）

获得积极应聘体验的应聘者更有可能对组织感到满意，从而提高留任率和忠诚度。
最终，满意的新员工会提高工作效率，带来更好的业绩成果。

7.60% 的求职者会因为求职申请太长或太复杂而中途放弃。
(来源：SHRM）

与其使用冗长复杂的申请表，不如使用简短的问卷来优化招聘流程。
此外，确保您的应聘申请对手机友好，为应聘者提供流畅的体验。
有才能的求职者在求职市场上有很多选择，他们不会为了申请而跳来跳去！

8.83% 的应聘者表示，负面的面试经历会改变他们对曾经喜欢的职位或公司的看法。
相比之下，87%的求职者表示，积极的面试经历可以改变他们对曾经怀疑过的职位或公司的看法。
(资料来源：LinkedIn）

应聘者的体验决定了您能否赢得或失去优秀人才！
提供连贯的沟通和遵守基本礼仪这样的小事，就能极大地影响候选人对贵组织的看法。
下次与候选人交流时，请牢记这一点。

9.81% 的求职者预计招聘过程将在两周内结束。 (资料来源：Yello 资料来源：Yello)

冗长的招聘流程是应聘者的一大痛点。
应聘者对招聘流程时间长短的期望明显不一致。
通过让候选人了解招聘过程的每个阶段来管理这些期望是非常重要的。
为了保持候选人的兴趣，可以通过社交媒体的更新甚至内容让他们参与进来。

10. 只有 42% 的雇主会向被拒绝的候选人提供未来工作机会的信息。 (资料来源：CareerArc 资料来源：CareerArc)

招聘人员所犯的最大错误之一就是忽视现有的人才库。
与其为每个新的职位空缺联系新的候选人，不如联系以前的候选人，因为他们可能仍然对此感兴趣。
重新发掘老候选人将节省大量时间，并提高候选人质量。

11.82% 的人在求职前会考虑雇主的品牌和声誉，在过去五年中增长了 7%。
(来源：CareerArc）

随着就业市场的竞争空前激烈，求职者在申请工作时都会强调积极的雇主品牌和工作文化。
求职者体验和雇主品牌是相辅相成的，因此请务必高度重视。

12.56% 的求职者在申请过程中遇到了技术问题，只有 18.7% 的求职者表示他们通过聊天或反馈工具获得了在线帮助。
(资料来源：Talentegy）

远程招聘正在成为全球的新标准。
要有效实施远程招聘，就必须认识到技术问题。
通过告知应聘者可能出现的任何错误以及如何解决这些错误，为应聘者提供最佳的远程应聘体验。

13.48% 的应聘者对提前收到面试信息反应积极。
(来源：LinkedIn）

所有应聘者都希望通过清晰一致的沟通来获得良好的表现。
对应聘者保持透明，表明您重视他们的时间，并愿意为他们的成功做好准备。
考虑告知应聘者面试流程、面试对象和持续时间。

14.63% 的应聘者对大多数雇主的沟通表示不满。
(来源：Toolbox HR）

持续而清晰的沟通对于提供卓越的求职者体验至关重要。
招聘人员可以通过在招聘过程的每个阶段与应聘者联系来保持沟通，从而建立稳固的联系。
在此基础上更进一步，提供指导和资源，如常见问题指南、技术清单和面试技巧。
这将设定明确的期望，并给应聘者留下持久的印象。

15.93% 的求职者希望在接受工作邀请前了解公司的文化、价值观、使命和计划。
(资料来源 玻璃门)

公司文化是影响求职者决定是否接受工作邀请的首要因素之一，尤其是对 “千禧一代 “和 “Z 世代 “的求职者而言。
因此，要吸引新晋人才，企业显然必须建立一个社区来传达自己的文化和价值观。
招聘人员可以通过完善网站和社交媒体来轻松实现这一目标。

16.与 COVID-19 大流行之前相比，53% 的求职者现在更关心招聘过程的体验。
(来源：CareerPlug）

大流行病给劳动力带来了许多前所未有的变化，也改变了求职者的期望。
如今的求职者在申请空缺职位时，要求雇主提供更多的灵活性和远程选择。
面对不断变化的环境和残酷的竞争，传统的招聘方法将不再适用。
因此，请优化您的招聘流程，以满足当今求职者的需求。

17.与面对面面试相比，近 25% 的求职者更喜欢现场视频面试。
(来源：福布斯）

鉴于当前的大流行病形势，远程工作方式已经取代了传统的工作方式。
此外，视频面试省去了通勤时间，节省了时间，而且具有一定的灵活性，因此很容易进行。
视频面试有如此多的好处，现在正是用视频面试取代传统面谈的最佳时机。更多信息招聘偏见的类型及如何减少偏见。

18.如果能得到周到的反馈，应聘者考虑公司未来机会的可能性会提高 4 倍。
(来源：LinkedIn）

应聘者往往被蒙在鼓里，这种情况必须改变。
向应聘者提供建设性的反馈意见可能具有挑战性，但分享积极的面试反馈意见可以很好地反映应聘者的体验。
毕竟，应聘者体验就是沟通。
如果缺乏沟通，您的候选人体验也会大打折扣。

19.52% 的候选人需要等待 3 个月或更长时间才能得到回复。
(资料来源：Talent Board）

如果招聘公司需要 3 个月以上的时间才能回复候选人，这只能说明他们不尊重候选人的时间和精力。
越快向候选人反馈信息，越简化沟通流程，候选人的体验就越好。

20.65% 的千禧一代重视公司文化，而 45 岁及以上人群中这一比例为 52%。
(来源：Glassdoor）

公司文化是当今求职者面临的一个重要因素。
遗憾的是，许多员工离职都是由于工作场所文化不协调造成的。
对于当今争夺人才的公司来说，这就凸显了明确自身价值观和代表公司文化的重要性。

21.25% 的应聘者在面试前根本没有做任何准备。
(资料来源：人才委员会）

招聘人员必须在面试前为应聘者做好充分准备。
这不仅会对应聘者的体验产生积极影响，还会在客户面前留下对招聘公司的深刻印象。
候选人的负面体验其实就是运营问题。
如果你的招聘公司无法简化招聘流程并使之自动化，那么你就无法妥善照顾好你的候选人。
事实上，我们已经撰写了一份详细的指南，介绍如何提供卓越的候选人体验。
如果您还发现了其他有趣的候选人体验统计数据，别忘了在下面写下来。