社交招聘 101：招聘人员入门指南

招聘网站不再像以前那样提供相关结果。事实证明，招聘人员以前依赖的许多招聘方法现在都已过时。如今，在竞争激烈的就业市场上，社交招聘已成为吸引和转化顶尖人才的首选策略。面对多代同堂的人才库，招聘人员正在采用社交招聘来适应当前的就业市场，吸引理想的求职者。随着社交媒体用户数量的与日俱增，招聘人员不能错过社交招聘。您知道92% 的雇主表示他们使用社交媒体来寻找人才吗？如果您还不了解社交招聘的诸多好处以及如何采取最佳社交招聘策略，请继续阅读了解更多信息。

什么是社交媒体招聘？

简而言之，社交媒体招聘是指通过LinkedIn(opens in a new tab)、Facebook、Instagram、Twitter 和其他各种职业网站等(opens in a new tab)社交媒体平台发布招聘广告，并与潜在应聘者建立联系和互动的过程。社交媒体招聘已成为招聘营销和雇主品牌战略的内在组成部分。它不仅仅是在社交网络平台上发布空缺职位。相反，招聘人员可以利用社交媒体网络和社交媒体日程安排工具（具有安排 Facebook 帖子(opens in a new tab)、LinkedIn 帖子等功能），主动寻找潜在求职者，与他们建立联系，并鼓励被动求职者申请职位。社交招聘可以帮助招聘人员发现并接触到高质量的求职者，而不会浪费时间和资源。此外，从长远来看，通过社交媒体平台与求职者互动有助于建立更有意义的关系。如果您还不相信，请看看这些社交招聘统计数据，它们证明了社交媒体战略(opens in a new tab)是所有招聘人员的必备技能(opens in a new tab)。

• Glassdoor 发现，79% 的求职者使用社交媒体进行求职

• 超过 84% 的组织通过社交媒体(opens in a new tab)进行招聘，另有 9% 的组织计划通过社交媒体(opens in a new tab)进行招聘

• 73% 的(opens in a new tab)18 至 34 岁求职者(opens in a new tab)是通过社交媒体找到上一份工作的

• 78% 的招聘人员(opens in a new tab)预计社交媒体招聘的使用将增加

社交招聘为何胜过其他传统招聘方式？

传统的招聘方法已无法满足现代招聘人员的需求。招聘广告和冷冰冰的电话等过时的方法无法吸引理想的求职者，更不用说会耗费多少时间了。因此，招聘人员必须适应不断变化的趋势，以适应当今求职者的需求。截至 2022 年 1 月，全球有近 50 亿社交媒体用户(opens in a new tab)，这为招聘人员与活跃的求职者接触提供了大量机会。传统的招聘方法依赖于耗时长、成本高的策略，效率远远低于社交招聘策略。以下是社交招聘的一些优势

1.主动联系被动应聘者

被动求职者占就业市场的很大一部分。尽管被动求职者不会主动寻找新的工作机会，但招聘人员不能忽视这些潜在的求职者，(opens in a new tab)因为他们占求职者总数的 70%！(opens in a new tab)社交媒体是提高招聘信息知名度的绝佳途径，否则被动求职者可能无法看到您的招聘信息。被动求职者在求职过程中并不活跃，但他们可以通过社交媒体看到招聘信息。通过 LinkedIn 等平台，招聘人员可以根据求职者的经验和技能快速筛选出最相关的求职者。他们可以随时给被动求职者发送快速信息，查看他们是否感兴趣。

2.展示公司文化

通过展示公司文化来吸引潜在应聘者已成为一种流行的招聘策略。在传统的招聘方法中，公司文化闻所未闻。然而，时代在变，如今公司文化吸引了前 20% 的求职者(opens in a new tab)。这说明了强大的雇主品牌和积极的网络形象是多么有分量，尤其是对被动求职者而言。社交媒体可以让潜在求职者了解特定组织的内部生活。建立和展示独特的公司文化对于吸引潜在求职者和树立积极的雇主品牌至关重要。如果招聘人员利用社交媒体展示优秀的企业文化，求职者就会愿意成为其中的一员。

事实上，47% 的求职者(opens in a new tab)表示，公司文化是他们想要离开当前雇主的主要原因。

招聘人员可以通过扎实的社交招聘战略展示公司文化和价值观，吸引优秀人才。

3.放大员工推荐

员工宣传是加强招聘推广工作的最佳方式，而社交招聘则是实现这一目标的最佳途径。一些最优秀的候选人往往是通过员工推荐获得认可的，而社交媒体让员工更容易参与其中。此外，员工推荐计划还有助于扩大员工推荐工作。只需拥有大量粉丝的员工分享几条信息，一条招聘信息就能被成千上万的潜在求职者看到。

员工分享内容的参与度(opens in a new tab)是品牌渠道分享内容的八倍(opens in a new tab)。

员工推荐是一种强大的招聘策略，招聘人员不应低估。社交媒体简化了这一过程，分享帖子更容易吸引相关人才。 了解更多： 如何利用内容营销为招聘工作增添动力？

4.锁定相关候选人

毫无疑问，社交招聘提供了更广阔的人才库，但潜在候选人往往并不总是最相关的。为了锁定最相关的求职者群体，请确保您也在PC(opens in a new tab)和其他渠道的Instagram 上发布信息(opens in a new tab)，并在最相关的群组和平台上分享您的招聘信息。确保积极参与 LinkedIn、Facebook 和其他相关社交平台上的相关群组。社交媒体平台种类繁多，但并非所有平台都能有效吸引相关人才。首先，确定目标群体活跃的利基网络。 例如

• 在 GitHub 和 Stack Overflow Jobs 等平台上可以找到有才能的开发人员(opens in a new tab)。

• Startupers 和 Angel List 是寻找创业公司职位候选人的绝佳平台

• 令人惊讶的是，在 Quora 上可以找到许多才华横溢的专业人士分享他们的专业知识

归根结底，如果您没有在正确的平台上发布广告和职位信息，那么无论收到多少应聘者，您都无法吸引到理想的候选人。要找到高素质的求职者，首先要根据您要招聘的职位选择合适的平台。此外，确定这些利基平台还有助于实现人才库的多样化。

3 种有效的社交媒体招聘策略

1.打造雇主品牌和招聘营销

一个理想的工作场所，如果能通过雇主品牌来体现，就会不断吸引潜在的求职者。

事实上，如果雇主积极管理其雇主品牌，75% 的活跃求职者(opens in a new tab)更有可能申请空缺职位(opens in a new tab)。

如果您的网络形象不能反映组织的文化和价值观，那么吸引优秀人才将是一项挑战。要建立雇主品牌和招聘营销战略，就必须分享相关内容，将组织打造成一个理想的工作场所。有了引人注目的雇主品牌和招聘营销战略，招聘人员就能轻松地吸引潜在的求职者。阅读更多招聘人员的数字营销：看看这 5 种创新做法。以下是通过社交媒体突出雇主品牌的更多技巧：

• 分享员工创作的内容
• 让受众了解公司福利和最新举措
• 与相关群体分享有见地的相关内容
• 创建二维码(opens in a new tab)，可用于整合品牌内容并与他人分享

总之，雇主品牌建设应有效地体现组织的使命和价值观，以吸引理想的求职者。

2.保持活跃并与候选人互动

如果您想有效地与候选人互动，就不要向受众发送无关内容。相反，通过分享有吸引力、有洞察力的增值内容来保持活跃。通过分享相关内容，招聘人员可以建立一个由志同道合的客户和应聘者组成的社区，从而建立可信度和权威性。记住--不要通过创建一个回音室向他们抛出信息。相反，要开始对话并将其进行下去。确保分享有价值的相关内容，让求职者愿意参与到您发布的招聘信息中来。您需要在各种平台上定期发布此类信息(opens in a new tab)，这可以通过制定社交媒体发布计划来(opens in a new tab)实现。最重要的是，要关注受众参与度最高的内容类型，以及哪个社交媒体平台获得的关注度最高。跟踪关键指标，深入了解哪类内容吸引的候选人最多。因此，您还可以根据数据修改您的方法。

3.利用招聘软件

招聘软件是占领招聘和人员配置行业的另一个不可或缺的工具。这种智能化、多用途的工具也是一种有效的社交招聘工具。怎么说呢？通过将社交媒体平台与求职者跟踪系统集成，招聘人员可以通过多个招聘网站和社交媒体平台与求职者轻松沟通，而无需打开多个标签页。此外，招聘人员还可以通过应聘跟踪系统实现社交媒体功能的完全自动化，从而节省大量时间。ATS 还能提供有关社交招聘策略的宝贵数据和见解，帮助您调整招聘方法。

常见问题 (FAQ)

1.什么是社交招聘工具？

Facebook、Instagram 和 Twitter 等社交媒体网络是实用的社交招聘工具。除了社交媒体平台，LinkedIn、Monster 和 Glassdoor 等招聘网站也是最有效的社交招聘工具。有了多种招聘工具和软件，招聘营销软件使社交招聘变得更加简化。一些招聘软件，如候选人关系管理（CRM）和自动求职系统（ATS），也提供了有效的社交招聘解决方案。

2.社交媒体如何影响招聘工作？

社交媒体招聘减少了招聘活动所需的时间和精力，包括寻找、吸引和沟通应聘者。社交招聘方法使招聘人员能够吸引更广泛、更多样化的人才。通过 LinkedIn 等社交媒体平台，潜在应聘者可以轻松访问并申请相关职位。因此，招聘人员无需手动搜索和筛选潜在求职者。

3.为什么使用社交媒体进行招聘？

社交媒体主要用于招聘，因为它有助于吸引多样化的人才。此外，社交招聘策略还有助于吸引那些原本不会考虑求职的被动求职者。社交媒体还能帮助招聘人员锁定特定的求职者群体，扩大与相关求职者的接触面。最重要的是，社交媒体可以降低成本和资源，缩短招聘流程。