想象一下，在一个已经知道薪酬范围的工作场所，可以避免尴尬的谈判和猜测。
这就是薪酬透明的力量！
在竞争激烈的就业市场中，这一点至关重要，它有助于缩小男女薪酬差距，吸引合适的人才。
但是，如何出台这样一项政策，又会带来什么样的挑战呢？
让我们一探究竟！
薪酬透明意味着什么？
薪酬透明就是要公开工作场所的报酬。
从字面上看，这意味着公司愿意与员工分享有关如何确定薪酬以及员工预期收入的信息。
这样做的目的是通过消除工资保密，创造一个更加公平的工作场所。
公司希望建立信任，减少偏见，帮助员工和求职者了解自己在就业市场上的价值。
每个招聘人员都必须了解的薪酬透明化的三大好处
1.缩小两性薪酬差距
实施薪酬透明化的一个主要原因是缩小由性别引起的薪酬差距。 明确的薪酬流程有助于确保薪酬公平，吸引优秀的女性员工。
“薪酬透明可以缩小性别薪酬差距减少 40.”
透明的工资做法有助于妇女更好地了解自己的价值，自信地进行谈判，并确保雇主支付公平的工资，这也可以 大大减少性别偏见。
此外，当公司披露薪资范围时，个人可以识别出致力于平等薪酬的雇主。
这对于那些薪酬过低、价值被低估的人来说，可能是一种变革。
2.留住员工
如果员工了解薪酬是如何确定的，并认为薪酬是公平的，那么他们就会对自己的薪酬更加满意。
91% 认为所在单位薪酬决策明确的员工中，有一半认为所在单位对每个人的工作都一视同仁，不分性别、种族或民族。
这种满意度可能会提高参与度和忠诚度，最终增加 留住员工 费率
3.降低法律风险
以透明方式公开薪酬的企业建立了明确的、非歧视性的薪酬程序。
这样做可以避免同工同酬令，从而逃避可能的处罚。
透明度可以培养员工之间的信任，消除任何可能导致不满的不公平待遇的疑虑，而这种不满日后可能会引发法律问题。
明确概述并记录在案的薪酬结构证明，薪酬决定是基于合法因素做出的，这在法律纠纷中至关重要。
此外，在雇员有权讨论工资的地方，透明度还能避免因禁止讨论工资而引起的诉讼。
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7 个开箱即用的成功秘诀
实施薪酬透明化的 4 个战略步骤
招聘人员们，既然你们已经相信薪酬透明的力量，那我们就来谈谈如何实现薪酬透明！
这里有一些最佳做法供您参考：
1.进行薪酬审计
在采用薪酬透明化之前，了解您当前的薪酬结构至关重要。
进行一次彻底的审计，以发现并纠正任何隐藏的偏见，从而体现您对公平的承诺。
应审查以下因素 性别、种族、角色角色和任期以确保所有员工获得公平的报酬。
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2.制定明确的政策
一项明确的政策应概述哪些信息将被共享、共享的方式以及透明的原因。
它可以有几种形式：
- 薪酬范围：为应聘者提供某个职位的薪酬范围，有助于他们了解自己应该预算的大致金额。
- 薪酬结构：当绩效、经验和才能等标准得到共享时，信任和理解就会建立起来。
- 完全公开薪酬：这就需要披露担任类似职务的员工的确切薪酬，但这种情况比较少见。
每个人都需要了解对自己的期望，明确的指导方针有助于防止混淆。
您的政策还应包括处理员工有关薪酬问题或投诉的步骤。
根据法律或公司目标的变化，定期审查和更新政策。
咨询主要利益相关者，确保政策符合公司的最佳实践和目标。
3.教育管理人员和员工
管理人员需要了解薪酬透明度的重要性，并应掌握向团队解释的工具。
确保主管能够自如地公开讨论薪酬问题，并随时准备解决员工提出的任何问题。
为他们提供所需的资源，让他们自信地处理这些对话。
定期的后续培训和支持会议可以让管理人员了解最佳实践和法律或政策的变化，帮助他们维护一个开放和公平的工作场所。
员工也可能出于隐私或公平的考虑而抵制披露薪酬。
让他们了解薪酬的好处，并清楚地解释薪酬是如何确定和调整的，以建立他们的信心和接受度。
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4.更新招聘启事
从招聘过程一开始，透明度就应成为规范。
由 SHRM 显示，如果招聘启事中列出薪酬范围，82% 的美国工人更有可能考虑申请一份工作。
在发布职位时，请在您的 职位描述 这样，候选人就能清楚地知道自己会遇到什么情况。
提供您的 招聘小组 并让候选人预先了解这些信息，最终将节省时间并帮助他们下定决心。
采用薪酬透明化的 6 大障碍
1.解决管理障碍
薪酬透明化面临的最大挑战之一是管理层的抵制。
管理者可能会担心分享薪酬信息会让员工不开心或坐立不安。
为此，应提供全面的培训，并解释透明度的好处。
使用其他成功采用薪酬透明政策的组织的实例。
这将有助于说服管理层，让他们相信透明度能给组织带来好处。
2.在公开性和私密性之间取得平衡
尊重个人隐私与保持透明同样重要，但两者之间的平衡可能很棘手。
为了保密和促进公平，可考虑共享薪酬范围或匿名数据，而不是确切的薪酬。
确保所有共享信息尊重员工隐私并遵守数据保护法。
3.在竞争中保持领先
另一个挑战是担心披露工资细节会让竞争对手更容易挖走顶尖人才。
然而，透明度带来的长期好处往往大于这种担忧。
此外，以公平著称还能让你在求职市场上脱颖而出。
4.管理过高的期望值
透明度有时会导致员工对立即加薪产生不切实际的期望。
要解决这个问题，就要清楚地解释薪酬决定是如何做出的，以及何时会发生任何变化。
从一开始就设定切合实际的期望值，并定期向员工通报薪酬审查或调整的最新进展。
这可以通过公开进程和时间表来实现。
5.管理行政负担
实施和保持薪酬透明度需要大量的行政工作，包括修订政策、培训管理人员和定期进行薪酬审计。
不过，最初的努力往往值得，因为透明的薪酬结构会带来长期的好处。
考虑使用以下技术和工具 薪资管理软件, 人力资源管理系统 (HRMS) 和薪酬分析工具，如 ADP, 工作日和 薪酬标准 以简化流程。
自动化数据收集、分析和报告有助于保持透明度，而不会让人力资源团队不堪重负。
6.转变组织文化
创建透明的文化对许多公司来说都是一项重大变革。
这需要公司致力于开放式沟通，并愿意进行令人不舒服的薪酬讨论。
这种文化转变最终会使员工更加投入和敬业，但需要付出努力和耐心。
鼓励领导者公开透明，为组织制定标准。
常见问题
1.薪酬透明会导致公司内部工资膨胀吗？
薪酬透明可能会导致工资膨胀，因为员工在看到其他人的收入后可能会要求更高的薪酬。
不过，可以通过制定明确的政策和促进对薪酬流程的公开讨论来解决这一问题。
组织应优先制定一个公平的、基于绩效的薪酬计划，让员工理解并信任。
2.技术在实现薪酬透明方面发挥什么作用？
技术简化并减少了人力资源工作人员的工作量，同时保持了透明度。
雇主可以使用人力资源管理系统和薪酬分析软件进行薪酬审计、审查薪酬数据并找出差异。
3.组织如何衡量薪酬透明举措的成功与否？
企业可以跟踪员工满意度、参与度和保留率等关键指标，以评估薪酬透明计划的成功与否。
定期调查还可以揭示透明度对士气的影响。
此外，对与薪酬相关的申诉或投诉数量进行监测，可以显示透明度工作是否有效解决了员工的关切。
