您是否感觉自己落后于最新的招聘趋势和热门话题？
这就是我们由专家主导的播客”招聘信息，”会对你有所帮助！
尽管如此，在第二集中，我们与 托马斯-詹宁斯纽约 24 Seven Talent 的人才解决方案经理。
从销售和数字营销到领导 24 Seven Talent 的猎头业务，他的成长历程着实令人鼓舞。
因此，他提出了改变候选人评估流程的惊人见解和实用技巧。
无论你在招聘的道路上走到哪一步，托马斯的建议都是金玉良言，贴近生活。
顺便说一句 您阅读过我们与 Andrew Walbert 合作的第一期《招聘独家新闻》吗？
改变候选人评估的 5 个无与伦比的技巧
1.评估职业发展
这应该是你在评估职业发展时的座右铭–“像看电视剧一样查看候选人的职业历程！”。“像看电视剧一样查看候选人的职业发展历程！”
寻找显示出成长性和责任不断增加的职位。
这意味着以前的老板越来越信任他们，这是他们雄心勃勃、步入正轨的好迹象。
注意发展和雄心壮志的模式–这就像看到一个人物随着季节的变化而演变。
2.详细提问
忘掉那些无聊的、表面的东西。
保持好奇心！
不要只问他们是否会 Excel，而是要深入挖掘。
询问他们用 Excel 做过的最酷的事情，比如制作数据透视表或 VLOOKUP。
您要寻找的是那些能证明他们不是在吹牛的细枝末节。 简历.
3.关注情商（EQ）
托马斯相信 EQ–对不了解的人来说就是情商。
这不仅需要精通书本知识，还需要处理好情绪–他们（候选人）和你的情绪。
高情商意味着他们善于建立人际关系，驾驭棘手的办公室氛围。
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4.确保透明度和一致性
把自己当成一名侦探。
交叉检查他们的简历、 LinkedIn以及任何其他信息。
如果事情不对头，那就是 红旗.
你需要的是坦诚的候选人–不会出现意外！
他们的故事前后一致，可以建立信任，显示他们是可靠的。
5.迅速建立牢固的关系
快速约会，但针对的是工作！
通过对他们的职业梦想真正感兴趣，快速建立联系。
保持对话的流畅性和开放性。
信任是关键，它能帮助您更快地确定他们是否是最合适的人选。
快速建立关系就像第一次约会时一拍即合–你就知道会有结果。
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想知道托马斯是否只谈到了这些？
请在这里观看完整的采访，因为他已经透露了他的全部战术，而不仅仅是一页！
