最近，每个人似乎都在谈论 “宁静地辞职”（看起来像是 大辞职还不够）！
随着越来越多的员工面临职业倦怠，有关心理健康的话题已成为人们关注的焦点，尤其是随着 “大辞职 “的兴起。
现在，员工将自己的健康置于事业之前，而不是超越自我，从而树立了标准。 因此，”宁静地辞职 “如今已成为 “大辞职 “的一种回应，甚至被认为是 “大辞职 “的另一种选择。
那么，这种新趋势是否源于职业倦怠，抑或只是放弃工作的新名称？
是什么导致了这种现象？
招聘人员又该如何应对？
以下是您需要了解的有关工作场所这一最新现象的所有信息。
什么是 “宁静辞职”？
如果您对这些术语感到陌生，不用担心，我们已经为您一一揭秘！
宁静辞职是对工作压力的一种反击。 它与员工的职业倦怠广泛相关，涉及有意识地脱离工作。
员工不是离职，而是做最基本的工作，并设定严格的界限。
但这有那么糟糕吗？
优先考虑健康的工作与生活平衡并不是什么新鲜事。如果说 “大辞职 “给了我们什么启示的话，那就是人们并不害怕离开有毒的工作文化。
随着 “宁静辞职 “的势头越来越猛，Recruit CRM 团队研究了如何防止员工采用 “宁静辞职”，以及如何应对 “宁静辞职”。
你能为宁静辞职做些什么？
宁静辞职并不一定意味着员工在偷懒。 这意味着他们对自己的角色不满意，对工作失去了兴趣。
造成这种行为的主要原因之一是紧张的工作环境和喧嚣的文化心态。
如果您真的想知道是什么原因导致了工作场所的 “宁静辞职 “现象，我们建议您采用这种双管齐下的方法。
1.深入研究人力资源数据
宁静戒烟不会突然发生。 如果你想解决这个问题，不妨看看现有的数据。
与同行业相比，员工流失率是否更高？
缺勤率是否无故上升？
随着时间的推移，工资是否有所提高？
研究人力资源数据的潜在趋势，找出引发员工不满的原因。
这样，你就能更科学地了解情况，并客观地加以解决。
2.评估组织文化
我们都知道，员工脱离工作会直接影响工作场所文化。
没有积极的文化 留住和吸引人才变得更具挑战性。 评估 评估组织文化
就是查看 Glassdoor 等员工评论网站。
通过这些了解，您可以窥探员工的普遍情绪。
通过收集反馈意见和定期检查，向内观察也是很好的方法。
不要害怕与脱离岗位的员工进行一对一谈话。
最终，了解员工的期望并采取行动有助于建立员工的信任和参与度。
既然你已经知道了如何找出安静辞职背后的原因，那么以下是一些你可以遵循的最佳做法，以遏制工作场所的这种趋势。
鼓励安静的辞职者更多参与的 3 种方法
实话实说吧。
在过去的几年里，员工们承受了很多。
无论是经济衰退还是大流行病。
每个人都想减压，这是合情合理的。
当然，工作仍需继续，鼓励员工参与是完成工作不可或缺的一部分。
毕竟 人的一生中平均有三分之一的时间是在工作中度过的人们不应该把时间浪费在没有成就感的工作上！
因此，领导者和人力资源专业人士可以采取以下措施来鼓励员工敬业。
1.促进不断沟通
沟通是员工敬业度的重要组成部分，尤其是当你面对的是远程员工时。
组织内部的参与和开放式沟通之所以如此重要，是因为员工参与的一个重要结果就是组织绩效和效率的提高。盖洛普公司的一项研究表明，员工参与度高的组织总能在竞争中胜出，收入最高可达 147%！当员工了解自己与组织目标之间的联系时，他们的绩效最多可提高 10%。 绩效可提高 10%。
2.详细讨论职责
为员工敬业度设定标准始于员工入职前。
在招聘新员工时，一定要明确强调工作职责，并列出预期的日常任务清单。
招聘人员和招聘经理必须确保积极聘用具有相同价值观的候选人。
无论是通过 工作描述面试，还是在与员工共事时，都要确保对员工的期望有明确的界定，以避免员工不参与。
3.显示你的关心！
员工的动力来自反馈和尊重！
花时间肯定他们的辛勤工作，并及时提供反馈意见，强调他们的长处和可以改进的地方。
这将给员工带来使命感，鼓励他们更加投入。
倾听团队的心声这样简单的事情也能提高参与度。
询问如何让他们的工作更轻松。
说到简化流程，员工通常会给出一些最佳答案！
主要收获
员工敬业度是积极工作文化的基础，这早已不是什么新闻。
通过建立健康的界限和管理现实的期望值，你可以创造出一个吸引人的工作环境，让每个人都受益。
随着员工继续将工作与生活的平衡放在首位，招聘人员是时候重新检查他们的招聘策略和对员工的期望，以坚决抵制 “宁静辞职”。
