Wollen Sie ein Top-Recruiter sein? In unserem Blog finden Sie 15+ unverzichtbare Einstellungsfähigkeiten und -kurse, die Ihnen bei der Einstellung von Mitarbeitern helfen.
9 berufsspezifische Hard Skills, die Sie für die Rekrutierung benötigen
Ein solides Set an harten Recruiting-Fähigkeiten kann Ihnen erheblich dabei helfen, sich von anderen Recruitern abzuheben, vor allem wenn Sie sich für neue Stellen bewerben.
Diese technischen Fähigkeiten befähigen Sie dazu, effizient neue Mitarbeiter zu finden, zu beurteilen und neue Mitarbeiter einzustellenund haben damit direkten Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihrer Karriere.
1. Technologische Beherrschung
Kenntnisse im Umgang mit Tools wie Bewerber-Tracking-Systeme und anderer Rekrutierungssoftware sind unverzichtbar, da die Technologie heute viele Branchen erobert.
Zum Beispiel, 67% der Personalvermittler und Personalverantwortliche sagen, dass KI hilft, bei der Personalbeschaffung Zeit zu sparen. Angesichts dieser neuen Entwicklung ist es wichtig, durch kontinuierliche Weiterbildung auf dem Laufenden zu bleiben, damit Sie die Vorteile von RecTech nutzen können.
Denken Sie daran: In dem Maße, in dem Sie Ihre technischen Einstellungskompetenzen verbessern, wird Ihr Einstellungsprozess viel effizienter werden.
2. Kenntnisse über HR und die Einhaltung von Vorschriften für Mitarbeiter
Als Personalvermittler geht es nicht nur darum, die richtigen Leute zu finden, sondern auch darum, sich an die Regeln zu halten.
Dazu gehört auch, dass Sie Dinge wie Arbeitsgesetze und Antidiskriminierungsvorschriften richtig verstehen.
Es hält Sie aus dem heißen Wasser und stellt sicher, dass Sie jeden fair behandeln, vom Entwurf der Stellenanzeigen die alle ansprechen, bis hin zu schwierigen Einstellungsentscheidungen.
Aber jetzt kommt der Clou: Das Regelwerk ändert sich ständig.
Es werden ständig neue Gesetze, Aktualisierungen und Verbesserungen eingeführt, so dass es wichtig ist, auf dem Laufenden zu bleiben.
Wenn Sie auf der Suche nach einer zuverlässigen Quelle sind, um in Sachen Personalbeschaffung und Einhaltung der Vorschriften für Arbeitnehmer auf dem Laufenden zu bleiben, Die Gesellschaft für Human Resource Management (SHRM) ist eine gute Anlaufstelle für Sie.
3. Starke Fähigkeiten bei der Suche nach Kandidaten
Um den richtigen Kandidaten in einem Meer von Möglichkeiten zu finden, bedarf es geschickter Fähigkeiten bei der Suche.
Das bedeutet, dass Sie ein scharfes Auge dafür haben, Talente dort zu finden, wo andere nicht oft suchen. Stellenbörsen und unkonventionelle Einstellungsplattformen.
Verschiedene Techniken der Bewerbersuche können umfassen:
- Anzapfen von Mitarbeiterempfehlungen
- Wiederentdeckung von Talenten durch Ihre bestehende Rekrutierungsdatenbank
- Effektive Verwendung von Booleschen Suche auf Plattformen wie LinkedIn und Google
- Networking-Veranstaltungen und Online-Gruppen
4. Gute Fähigkeiten bei der Auswahl und Beurteilung von Bewerbern
Screening und Beurteilung von Kandidaten ist ein wichtiger Teil der Arbeit eines Personalvermittlers. Daher ist die Beherrschung dieser Fähigkeit entscheidend für Ihre Karriere.
Dazu müssen Sie die richtigen Fragen stellen, aktiv zuhören und zwischen den Zeilen lesen.
Die besten Gespräche sind Gespräche, bei denen beide Parteien engagiert und transparent sind. Denken Sie daran, dass ein gut geführtes Vorstellungsgespräch die Marke Ihres Arbeitgebers stärken kann, unabhängig vom Ergebnis.
Sie sollten nicht nur gut gerüstet sein für Bewerbungsgesprächegerüstet sein, sondern Sie sollten auch die verschiedenen Beurteilungs- und Screening-Techniken kennen, die Ihnen und Ihrem Rekrutierungsteam die besten Talente zu erkennen.
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5. Verstehen der berufsspezifischen Qualifikationen
Jede Rolle hat ihre eigenen Anforderungen, und diese zu verstehen, macht eine erfolgreiche Vermittlung aus.
Das bedeutet nicht nur, dass Sie die Schlüsselwörter in einem Lebenslauf mit einer Stellenbeschreibung. Dazu gehört, dass wir uns eingehend damit beschäftigen, was jede Rolle beinhaltet und welche Art von Profilen in diesen Positionen gedeihen würde.
Wenn Sie zum Beispiel eine Stelle als Software-Entwickler mit Schwerpunkt JavaScript besetzen möchten, ist es wichtig, Kandidaten zu finden, die nicht nur über allgemeine Programmierkenntnisse verfügen, sondern auch über spezielle Kenntnisse in React und Node.js.
Mit dieser Präzision können Sie sicherstellen, dass der neue Mitarbeiter den technischen Anforderungen entspricht und für die spezifischen Bedürfnisse des Teams gerüstet ist.
6. Datengesteuerter Ansatz bei der Einstellung
In einer Ära, in der Daten das Maß aller Dinge sind, ist es wichtig, dass Sie die Fähigkeit besitzen, Daten zu analysieren und zu interpretieren. Metriken zur Personalbeschaffung von unschätzbarem Wert.
Dabei geht es um mehr als nur um die Anzahl der besetzten Stellen. Es geht darum, die Qualität der Einstellungen, die Zeit bis zur Einstellung, die Kosten pro Einstellung und die Auswirkungen dieser Kennzahlen auf das gesamte Unternehmen zu verstehen.
Sie finden eine Vielzahl von Rekrutierungssoftware auf dem Markt, die detaillierte Berichte und Einblicke bietet, damit Sie Ihre Methoden für mehr Effizienz und Effektivität verfeinern können.
In der Tat, 77% der Fachleute für Talentakquise verlassen sich heute auf Analysen, um ihre Einstellungsbemühungen zu planen und ihre Strategien auf der Grundlage konkreter Fakten zu verfeinern.
7. Fähigkeiten zur Rekrutierung über soziale Medien
Es ist kein Geheimnis, dass die meisten Arbeitssuchenden heute in den sozialen Medien zu finden sind, insbesondere wenn Sie versuchen, die Gen Z einzustellen.
Deshalb sind Plattformen wie Facebook und sogar Instagram zu einem festen Bestandteil der Werkzeugkasten eines Personalvermittlers.
73% der Millennials haben ihre letzte Stelle über eine Social-Media-Plattform gefunden. Denken Sie also an die Talente, die Ihnen entgehen, wenn Sie diese Strategie noch nicht genutzt haben!
Wenn Sie Ihr Social Recruiting perfektionieren Social Recruiting Fähigkeiten perfektionieren, wird die Kandidatensuche automatisch zu einem Kinderspiel für Sie und Ihr Team.
8. Wissen über Employer Branding
Ihre Fähigkeit, die Werte, die Kultur und die Mission Ihres Unternehmens zu vermitteln, ist entscheidend für die Gewinnung von Spitzenkräften.
Eine starke Arbeitgebermarke hilft nicht nur dabei, Kandidaten zu gewinnen, sondern auch, sie zu halten.
Laut Glassdoorrecherchieren 75 % der Arbeitssuchenden die Marke eines Arbeitgebers, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben. Ihre Kompetenz in diesem Bereich ist also ein Muss!
9. Onboarding und Schulungsmöglichkeiten
Der Einstellungsprozess endet nicht mit einem unterzeichneten Brief mit dem Stellenangebot.
Mit einer strukturierten Einarbeitung und Schulung kann die Bindung neuer Mitarbeiter an das Unternehmen verbessert werden. um 82% und die Produktivität um über 70% gesteigert werden.Dies beweist, wie wichtig es für Personalverantwortliche ist, diese Fähigkeiten zu beherrschen. r Talentakquise dass Soft Skills genauso wichtig oder sogar wichtiger sind als Hard Skills?
Diese zwischenmenschlichen Fähigkeiten helfen Ihnen dabei, sich bei Kunden und Bewerbern zu behaupten, Beziehungen aufzubauen und erfolgreiche Einstellungen voranzutreiben.
Werfen wir einen Blick auf die Soft Skills, die Sie verbessern müssen, um das Beste aus Ihrer Recruiting-Karriere zu machen.
1. Starke Kommunikationsfähigkeiten
Effektive Kommunikation ist eine der wichtigsten Fähigkeiten für einen Personalverantwortlichen.
70% der Arbeitgeber sagen allgemein, dass Kommunikation die wünschenswerteste Fähigkeit für jeden neuen Mitarbeiter ist. Diese Fähigkeit ist also nicht nur für Personalvermittler ein Muss, sondern auch auf dem gesamten Arbeitsmarkt sehr gefragt.
Egal, ob Sie Vorstellungsgespräche führen oder über Angebote verhandeln, Personalverantwortliche müssen selbstbewusst und überzeugend kommunizieren. Dies ist eine wichtige Soft Skill, die es zu beherrschen gilt.
2. Emotionale Intelligenz
Bei der Personalbeschaffung geht es auch darum, die Menschen hinter den Lebensläufen zu verstehen, und hier kommt die emotionale Intelligenz ins Spiel. Um sich wirklich abzuheben und Personalverantwortlichen einen tieferen Einblick in Ihre Fähigkeiten zu geben, sollten Sie eine persönliche Lebenslauf-Website erstellen.
Es ist, als hätte man einen sechsten Sinn dafür, wie sich Kandidaten und Kunden fühlen und was sie antreibt.
Indem sie diese Fähigkeit verfeinern, können Personalvermittler stärkere Beziehungen zu Kandidaten, Kollegen und Kunden aufbauen, indem sie effektiver kommunizieren, Konflikte effizienter lösen und letztendlich bessere Einstellungsentscheidungen treffen.
Konzentrieren Sie sich also nicht nur auf die technischen Fähigkeiten eines Personalverantwortlichen, sondern arbeiten Sie auch daran, die Emotionen der Menschen zu verstehen!
3. Anpassungsfähigkeit
Da sich die Welt der Personalbeschaffung ständig verändert, müssen Personalvermittler in der Lage sein, schnell auf veränderte Marktbedingungen, Kandidatenpräferenzen und Unternehmensanforderungen zu reagieren.
Die Anpassungsfähigkeit ermöglicht es Personalvermittlern, der Zeit voraus zu sein und neue Rekrutierungsmethoden, Technologien und Trends aufgreifen, um ihre Einstellungspraktiken innovativ zu gestalten.
Wenn Sie sich durch ständiges Lernen anpassungsfähiger machen wollen, sollten Sie die Teilnahme an einigen Recruiter-Zertifizierungskurse um über die neuesten Veränderungen in der Branche auf dem Laufenden zu bleiben.
4. Problemlösungsfähigkeiten
Die Personalbeschaffung birgt Herausforderungen, und Personalvermittler brauchen starke Problemlösungsfähigkeiten, um Hindernisse zu überwinden und kreative Lösungen zu finden.
Egal, ob es darum geht, Bedenken von Bewerbern auszuräumen, Planungskonflikte zu bewältigen oder Konflikte innerhalb des Einstellungsteams zu lösen – eine effektive Problemlösung sorgt dafür, dass der Einstellungsprozess auf Kurs bleibt und erfolgreiche Ergebnisse erzielt werden.
Für weitere Lektüre: Wie viel verdient ein Personalvermittler? Untersuchung der Gehälter von Personalvermittlern
5. Zeitmanagement
Personalvermittler jonglieren oft mit mehreren Aufgaben und Terminen gleichzeitig, was Zeitmanagement zu einer entscheidenden Fähigkeit macht.
Indem Sie Aufgaben nach Prioritäten ordnen, realistische Zeitpläne festlegen und Ressourcen effektiv zuweisen, können Sie Ihre Produktivität optimieren und sicherstellen, dass keine Chance ungenutzt bleibt.
Sie können sich sogar einige Produktivitätstools für Recruiter die Ihnen helfen, Ihr Zeitmanagement zu verbessern.
6. Überzeugungskraft & Verhandlungsgeschick
Personalvermittler sind oft dafür verantwortlich, Spitzenkandidaten zu überzeugen, eine Stelle in Betracht zu ziehen und Bedingungen auszuhandeln, die beide Seiten zufrieden stellen.
Wenn Sie Ihre Überzeugungskraft und Ihr Verhandlungsgeschick perfektionieren, werden Sie in der Lage sein, das Wertversprechen einer Stelle besser zu formulieren, auf die Bedenken der Bewerber einzugehen und für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarungen zu treffen.
7. Zuhören können
Effektives Recruiting beginnt mit aktivem Zuhören.
Personalvermittler müssen in der Lage sein, den Bedürfnissen, Vorlieben und Bedenken ihrer Kunden und Kandidaten aufmerksam zuzuhören und sicherzustellen, dass diese während des gesamten Einstellungsprozesses vollständig verstanden und berücksichtigt werden.
Indem sie aktiv zuhören, können Personalverantwortliche Vertrauen aufbauen, positive Beziehungen pflegen und fundierte Einstellungsentscheidungen treffen.
8. Zusammenarbeit im Team
Recruiting ist ein Teamsport, und Recruiter müssen eng mit Personalverantwortlichen, HR-Experten und anderen Beteiligten zusammenarbeiten, um die Einstellungsziele zu erreichen.
Starke Fähigkeiten zur Zusammenarbeit ermöglichen es Personalvermittlern, effektiv zu kommunizieren, Aufgaben zu delegieren und das kollektive Fachwissen zu nutzen, um Top-Talente zu identifizieren und zu gewinnen.
9. Kulturelles Bewusstsein
Die Präferenzen der heutigen Arbeitssuchenden zu verstehen, ist für Personalvermittler, die sich in ihrer Rolle hervortun wollen, unerlässlich.
Da die Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne immer mehr an Bedeutung gewinnt, müssen Personalverantwortliche die Bedeutung flexibler Arbeitsregelungen erkennen.
Bewerber legen immer mehr Wert auf die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten oder ihre Arbeitszeiten flexibel zu gestalten, und suchen nach einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Daher müssen Personalvermittler diese Muster erkennen, um ihre Rekrutierungsansätze entsprechend anzupassen und Top-Talente zu binden.
Kulturelles Bewusstsein erstreckt sich auch auf das Verständnis unterschiedlicher Arbeitsumgebungen und Kommunikationsstile.
Durch die Förderung einer Kultur der Inklusivität und die Anpassung der Einstellungsstrategien an die Vorlieben moderner Arbeitssuchender anpassen, können Personalvermittler die Erfahrungen der Kandidaten und die Mitarbeiterbindung.
Lesen Sie auch: Wie rekrutiert man Mitarbeiter? Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung + 10 wirkungsvolle Strategien, die Ihnen zum Erfolg verhelfen!
5 Online-Kurse, die Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten bei der Personalbeschaffung zu verbessern
Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihre Fähigkeiten als Recruiter verbessern können, sind Sie hier genau richtig!
Wir haben einige Online-Kurse herausgesucht, die sich durch ihre Fähigkeit auszeichnen, sich weiterzubilden und Ihren Lebenslauf zu bereichern. Lebenslauf für Personalverantwortliche.
1. Werden Sie ein Tech-Recruiter
Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihre technischen Einstellungskompetenzen zu verbessern, sollten Sie sich diese Zertifizierung auf LinkedIn Learning ansehen.
Hier finden Sie Informationen über die Einstellung von IT-Mitarbeitern und darüber, wie Sie Kandidaten mit technischem Hintergrund finden und beurteilen können.
Er bietet auch Einblicke in aufkommende Technologietrends, wie z.B. künstliche Intelligenz im Recruiting, Blockchain und Cybersicherheit und vermittelt, wie man Top-Talente anzieht und bindet.
Dauer: 2,5 Stunden
2. Talent Sourcing
Dieser LinkedIn-Zertifizierungskurs für Personalvermittler zur effektiven Talentsuche ist auf Recruiter zugeschnitten, die die Plattform beherrschen möchten, um die besten Talente zu finden, mit ihnen in Kontakt zu treten und sie einzustellen.
Er geht auf die erweiterte Suche, effektive Kommunikationsstrategien und die effiziente Verwaltung von Kandidaten ein und stellt sicher, dass Sie das Potenzial von LinkedIn voll ausschöpfen.
Sie erhalten Kenntnisse über Techniken der Bewerbersuche auf höherer Ebene, über die Identifizierung von Plattformen mit dem besten Einstellungs-ROI und über die Nutzung von Einstellungsdaten und Tools wie LinkedIn Recruiter für die Personalbeschaffung nutzen.
Dauer: 1 Stunde
3. Wesentliche neue Fähigkeiten in der Personalbeschaffung
Um mit den Veränderungen in der Branche Schritt halten zu können, müssen Sie über die neuesten gefragten Fähigkeiten verfügen und die neuen Herausforderungen verstehen.
Dieser Kurs vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um in dieser sich ständig verändernden Landschaft erfolgreich zu sein.
Finden Sie Themen wie datengesteuerte Rekrutierung, Bewerbererfahrung, Remote-Einstellungund virtuelles Onboarding.
Dauer: 4 Stunden 47 Minuten
4. Zertifizierter Recruiter für soziale und neue Medien
Der AIRS Certified Social and New Media Recruiter (CSMR) Kurs wurde entwickelt, um Personalvermittlern und Talentakquisiteuren beizubringen, wie sie Kandidaten über verschiedene soziale und neue Medienplattformen wie Facebook, Twitter, Instagram, Reddit und mehr finden und ansprechen können.
Die Zertifizierung wird Sie in die Lage versetzen, durch die Nutzung sozialer, professioneller und neuer Medienplattformen Kandidaten, Nutzerprofile und Wettbewerbsinformationen zu finden.
Wenn Sie wissen, wie Sie unkonventionelle Beschaffungsplattformen nutzen können, haben Sie einen großen Vorteil, weshalb diese Zertifizierung ein Muss ist!
Preisgestaltung: $995
5. Bewährte Praktiken im Vorstellungsgespräch
Dieser kostenlose Online-Kurs von AIRS auf Coursera wurde entwickelt, um die Fähigkeit von Personalverantwortlichen zu verbessern, effektive Vorstellungsgespräche zu führen.
Es deckt eine breite Palette von Themen ab, darunter die Formulierung präziser Fragen, die gründliche Bewertung von Kandidaten und die Anwendung fortschrittlicher Techniken, um das wahre Potenzial der Kandidaten zu entdecken.
Der Kurs zielt darauf ab, die Fähigkeiten bei Vorstellungsgesprächen zu verfeinern, um sicherzustellen, dass Personalverantwortliche die besten Talente genau identifizieren können.
Dauer: 3 Stunden
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Vergessen Sie nicht, dass die Reise zu einem außergewöhnlichen Personalvermittler ständig weitergeht, mit vielen Lern- und Wachstumsmöglichkeiten an jeder Ecke.
Wenn Sie sich auf diese unverzichtbaren Fähigkeiten für die Rekrutierung konzentrieren, werden Sie Ihre Karriere in die Höhe schrauben können!
Häufig gestellte Fragen
1. Warum ist eine kontinuierliche Weiterbildung für einen Personalvermittler wichtig?
Kontinuierliche Weiterbildung stellt sicher, dass Personalvermittler in einem sich schnell entwickelnden Arbeitsmarkt immer einen Schritt voraus sind. So können sie neue Technologien einsetzen, neue Branchentrends verstehen und die Qualität der Einstellungen verbessern.
Es ist unerlässlich, um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten und sowohl den Kandidaten als auch den Unternehmen einen Mehrwert zu bieten.
2. Wie können Personalvermittler SEO und digitales Marketing nutzen, um bessere Kandidaten zu gewinnen?
Personalverantwortliche können Stellenausschreibungen mit relevanten Schlüsselwörtern optimieren, soziale Medien für das Employer Branding nutzen und ansprechende Inhalte erstellen, die die Unternehmenskultur und -möglichkeiten hervorheben.
Effektive SEO- und digitale Marketingstrategien verbessern die Sichtbarkeit und ziehen einen gezielteren Kandidatenpool an.
3. Wie kann ich ein erfolgreicher Personalvermittler werden?
Wenn Sie ein erfolgreicher Personalvermittler werden wollen, ist es wichtig, dass Sie Branchenkenntnisse mit starken zwischenmenschlichen Fähigkeiten kombinieren.
Machen Sie sich Technologien zunutze, die den Einstellungsprozess rationalisieren, und erweitern Sie ständig Ihre Fähigkeiten durch gezielte Weiterbildung in Bereichen wie digitales Marketing und Datenanalyse.
Erfolgreiche Rekrutierung hängt von Ihrer Fähigkeit ab, echte Beziehungen zu Bewerbern und Personalverantwortlichen aufzubauen, indem Sie sicherstellen, dass Ihre Fähigkeiten mit den Aufgaben übereinstimmen und Ihre persönlichen Werte mit der Unternehmenskultur in Einklang gebracht werden.
Die Anwendung moderner Einstellungspraktiken zusammen mit einer Verpflichtung zu Ethik und ständigem Lernen zeichnet die besten Personalvermittler aus.
