„Die Leute denken, dass die KI für sie denken soll, aber das ist nicht der Fall. Sie sollen Ihre Gedanken eingeben und sich von ihr inspirieren lassen.“
Wenn Sie zu den Personalvermittlern gehören, die immer noch glauben, dass die KI ihren Job übernehmen wird, nehmen Sie sich etwas Zeit und sehen Sie sich eine unserer exklusiven Rekrutierung Unplugged Episoden mit Brianna Rooney an.
Ihr Ansatz bei der Einstellung und #RecTech ist zukunftsorientiert und konzentriert sich darauf, wie diese Tools Ihre Fähigkeiten ergänzen und erweitern können.
Und nicht nur das: Brianna geht zurück in die Vergangenheit, um ihre Geschichten zu erzählen:
- Verwendung von Dice um Kandidaten zu finden, als es noch keine Jobportale gab.
- Staring Techies, nachdem sie in ihrem vorherigen Job mit ethischen Problemen konfrontiert wurde.
- Die menschliche Note in der Rekrutierung lebendig halten.
4 praktische Tipps für den Einsatz von KI bei der Personalbeschaffung
1. Nutzen Sie KI für zeitaufwändige Aufgaben
KI in Rekrutierungssoftware können Sie die Suche nach Bewerbern, das Screening von Lebensläufen und die Planung von Vorstellungsgesprächen automatisieren und so die Stunden, die Sie für die üblichen Aufgaben aufwenden, erheblich reduzieren.
Das bedeutet, dass Sie mehr Zeit haben, um das zu tun, was Sie am besten können: zu verstehen, wie Ihre Bewerber ticken und den perfekten Partner für Ihren Kunden zu finden.
2. Erkennen Sie die KI-Möglichkeiten
Nehmen Sie sich einen Moment Zeit und denken Sie an Ihre alltäglichen Aufgaben.
Bei welchen denken Sie: „Nein, nicht das schon wieder“?
Das sind die Aufgaben für die KI.
Ob ein Chatbot, der routinemäßige Fragen von Bewerbern beantwortet, oder Analytik, die Einstellungs-Trendskann die KI einspringen und Ihnen eine Verschnaufpause verschaffen. Darüber hinaus kann die Erforschung von KI-Alternativen diese Aufgaben durch die Bereitstellung verschiedener Ansätze und Lösungen weiter verbessern.
Außerdem ist es eine großartige Möglichkeit, Ihr Arbeitsleben auszubalancieren und Ihr Problemlösungsvermögen auf Trab zu halten.
3. Seien Sie geduldig und bleiben Sie neugierig
Wie jedes neue Werkzeug ist auch die KI nicht perfekt.
Sie entwickelt sich weiter, lernt und, ja, stolpert manchmal. Gehen Sie es mit Geduld und ein wenig Neugier an.
Versuchen Sie, es besser zu trainieren, und füttern Sie es mit verständlichen
Aufforderungen
. Offenheit für kontinuierliches Lernen und Anpassung ist der Schlüssel zur erfolgreichen Integration von KI in die Rekrutierungspraxis.
4. Halten Sie es ethisch und fair
Das hier ist super wichtig. So sehr KI auch ein Verbündeter sein kann, so wichtig ist es, sie verantwortungsvoll einzusetzen.
Überprüfen Sie regelmäßig, ob Ihre Instrumente fair und unvoreingenommen sind, insbesondere wenn es um die Bewertung von Kandidaten geht.
Um mehr zu erfahren, gehen Sie jetzt zum Interview!
