Geben wir es zu: Wir alle haben schon einmal den Stachel einer schlechten Einstellungsentscheidung oder die Enttäuschung über den Verlust eines interessierten Bewerbers gespürt.
Aber was wäre, wenn es eine Möglichkeit gäbe, den gesamten Prozess ansprechender und effektiver zu gestalten?
Gamification kann die Einstellung von Mitarbeitern viel lohnender und ansprechender machen, und es ist viel einfacher, als Sie vielleicht denken!
Sehen wir uns an, wie Sie dieses aufstrebende Phänomen erfolgreich umsetzen können.
Was ist Gamification in der Personalbeschaffung?
Gamification in der Personalbeschaffung bedeutet, dass Unternehmen spielähnliche Elemente und Mechanismen im Einstellungsprozess einsetzen, um das Erfahrung der Bewerberzu verbessern, Fähigkeiten zu bewerten und das Engagement zu steigern.
Dazu gehört die Integration von Herausforderungen, Belohnungen, Wettbewerben und interaktiven Simulationen in verschiedene Phasen des Rekrutierungsprozesses.
Durch die Umgestaltung traditioneller Rekrutierungsmethoden bietet Gamification den Kandidaten eine einzigartige Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu präsentieren, und ermutigt sie zur aktiven Teilnahme.
Kurzer Hinweis: Da dieser Prozess verschiedene Software und Online-Apps erfordert, mit denen die Kandidaten interagieren können, sollten Sie die Qualität der Software bevor Sie digitale Spielelemente in Ihre Bewerbungen einbauen.
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Was sind die Vorteile von Gamification bei der Personalbeschaffung?
1. Verbessertes Engagement der Kandidaten
Wenn die Kandidaten aktiv beteiligt sind und Spaß haben, ist es wahrscheinlicher, dass sie während des gesamten Einstellungsverfahrens interessiert bleiben.
Denken Sie daran, dass der Einstellungsprozess möglicherweise die erste Interaktion mit Ihrem Unternehmen ist.
Gamification kann also einen positiven Eindruck hinterlassen und sie dazu bringen, gerne in Ihrem Team mitzuarbeiten.
Und wenn weniger Leute aussteigen (weil sie engagiert sind), haben Sie eine größere und bessere Auswahl an potenziellen Mitarbeitern.
2. Genaue und effektive Bewertung der Fähigkeiten
Die üblichen Einstellungsmethoden, wie Lebensläufe und Vorstellungsgespräche, können manchmal dazu führen, dass man das volle Potenzial eines Bewerbers nicht richtig erkennt.
Gamification kann hier helfen.
Es bietet einen tieferen Einblick in Fähigkeiten wie Problemlösung, kritisches Denken und Teamarbeit.
So erhalten Sie nicht nur ein klareres Bild des Bewerbers, sondern sparen auch Zeit, die Sie normalerweise für das Durchsehen von Lebensläufen aufwenden müssen.
Profi-Tipp: Der Einsatz von Gamification in einem frühen Stadium des Einstellungsprozesses kann Ihnen helfen, Kandidaten schneller zu sortieren und einzustufen, was zu einem kürzeren und effizienteren Interviewzyklus führt.
3. Hervorhebung Ihrer Unternehmenskultur und Marke
Ihr Rekrutierungsprozess ist ein Fenster in die Seele Ihres Unternehmens, genauso wichtig wie jede Marketingkampagne.
Wenn Kandidaten eine unvergessliche, positive Erfahrung gemacht haben, sind sie eher geneigt, das Gute weiterzuempfehlen, was zu einer längeren Betriebszugehörigkeit und mehr Empfehlungen führen kann.
Wenn Sie Spiele entwickeln, die das Ethos Ihres Unternehmens widerspiegeln, erhalten die Bewerber einen Einblick in das Leben in Ihrem Unternehmen.
Dadurch werden nicht nur diejenigen angezogen, die zu Ihrer Kultur passen, was für eine harmonische Übereinstimmung und zufriedenere Mitarbeiter sorgt, sondern es unterstreicht auch Ihr Engagement für unkonventionelle Ideen bei der Rekrutierung.
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Die 5 besten Möglichkeiten, Ihren Einstellungsprozess spielerisch zu gestalten
Sie haben jetzt eine Vorstellung davon, wie Gamification die Personalbeschaffung verbessern kann, aber wie sieht es in der Praxis aus?
Sehen wir uns fünf praktische Beispiele für Gamification in der Personalbeschaffung an.
Denken Sie nur daran, dass es wie bei jedem neuen Geschäftsansatz ein wenig dauern kann, bis es richtig läuft.
1. Interaktive Video-Interviews
Video-Interviewswerden immer mehr zur Norm bei Einstellungsverfahren, aber sie müssen nicht langweilig sein!
Ziehen Sie in Erwägung, Spielelemente in das Interview zu integrieren.
Verwenden Sie anstelle eines statischen Frage-und-Antwort-Formats Video-Interview-Plattformen, die es Ihnen ermöglichen, zeitlich begrenzte Herausforderungen oder szenariobasierte Fragen einzubauen.
Die Kandidaten können ihre Antworten innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens aufzeichnen, was dem Interviewprozess ein Gefühl von Dringlichkeit und Interaktivität verleiht.
Das Gamifizieren des Interviewprozesses ist besonders effektiv für Stellen, die technisches Fachwissen erfordern.
Es bietet einen direkten Einblick in den Problemlösungsansatz eines Bewerbers und wie er mit den gestellten Herausforderungen umgeht.
Wenn Sie diesen Weg in Erwägung ziehen, ist die Investition in zuverlässige Software oder Apps unerlässlich.
Stellen Sie sicher, dass jede gewählte Plattform gründlich getestet wird Beta-Tests bevor Sie sie in Ihre Interviews integrieren.
2. Kompetenzbasierte Herausforderungen
Haben Sie schon einmal ein Vorstellungsgespräch mit einem Bewerber geführt oder sogar einen Bewerber eingestellt, der nicht über die wesentlichen Soft Skills verfügte, die für die Stelle erforderlich sind?
Gamification im Recruiting und interaktive Spiele können helfen, dieses Problem zu beseitigen.
Zu Beginn des Einstellungsprozesses können Sie interaktive, spielbasierte Bewertungen, Herausforderungen oder Minispiele einführen, die bestimmte, für die Stelle relevante Fähigkeiten bewerten.
Die Minispiele können von einfachen Lese-, Schreib- und Rechenkenntnissen bis hin zu wesentlichen Aufgaben reichen, die von dem potenziellen Mitarbeiter erwartet werden.
Zum Beispiel, wenn Sie einen Software-Entwickler einstellenkönnten Sie eine Programmieraufgabe entwerfen, bei der die Kandidaten innerhalb eines Zeitlimits Programmierrätsel lösen oder Code debuggen müssen. Bieten Sie Belohnungen oder Punkte an, die auf ihrer Leistung basieren.
Dies schafft eine wettbewerbsfähige und fesselnde Erfahrung für die Kandidaten. Es hilft Ihnen auch dabei, potenzielle Mitarbeiter zu sortieren und einzustufen.
3. Virtuelle Simulationen
Virtuelle Simulationen, die reale Jobszenarien widerspiegeln, sind eine neue und aufregende Möglichkeit, potenzielle Kandidaten zu prüfen.
Sie können klar erkennen, wie sie auf ein bestimmtes Szenario oder Problem in Echtzeit reagieren werden und sie entsprechend beurteilen.
Diese Methode der Gamification ist vorteilhaft für Stellen mit Soft Skills, wie z.B. Kommunikations- oder Problemlösungsfähigkeiten, die in einem Vorstellungsgespräch allein nicht immer leicht zu beurteilen sind.
Wenn Sie z.B. eine Stelle im Kundenservice besetzen, können Sie eine virtuelle Simulation erstellen, in der die Kandidaten durch verschiedene Kundenszenarien navigieren und entscheiden können, wie sie diese effizient bearbeiten.
4. Teambasierte Herausforderungen
Wenn Sie auf der Suche nach einer Aufgabe sind, bei der Sie gut zusammenarbeiten können, sollten Sie sich mit teambasierten Herausforderungen auseinandersetzen.
Beobachten Sie, wie Kandidaten auf virtuellen Plattformen oder bei persönlichen Gruppenaufgaben zusammenkommen, um ein Problem zu lösen oder ein Ziel zu erreichen.
Wenn Sie sie in Aktion beobachten, werden Sie schnell die Anführer, die aktiven Mitwirkenden und diejenigen, die den Hintergrund bevorzugen, erkennen.
Durch diese Echtzeit-Interaktion entsteht ein lebendiges Bild der potenziellen Rolle, die sie in Ihrem Team spielen können.
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5. Gamified Onboarding
Gamification in der Personalbeschaffung endet nicht, wenn der endgültige Kandidat ausgewählt ist.
Sie können sie auch während des Onboarding-Prozesseseinsetzen!
Interaktive Spiele und Lernmodule sowie virtuelle Simulationen sind großartige Möglichkeiten, Gamification in das Onboarding einzubauen.
Diese Spiele vermitteln Erfolgserlebnisse und ermutigen die neuen Mitarbeiter, sich aktiv an der Einarbeitung zu beteiligen und zu übertreffen.
Wenn Sie eine Gruppe neuer Mitarbeiter haben, sind Ranglisten und Abzeichen eine lustige Möglichkeit, einen gesunden Wettbewerb zu fördern und neue Mitarbeiter zu engagieren.
Neu eingestellte Mitarbeiter können basierend auf ihrem Fortschritt und ihren Leistungen während der Einarbeitung Punkte oder Stufen verdienen. Sie können auch Abzeichen für das Erreichen bestimmter Meilensteine oder gewünschter Verhaltensweisen vergeben.
Durch die Integration von Spielelementen in den Einstellungsprozess können Unternehmen das Engagement der Bewerber erheblich steigern und gleichzeitig ihre Fähigkeiten besser einschätzen
Wenn Sie diesen Ansatz in Erwägung ziehen, stellen Sie sicher, dass Ihre Spielmechanik auf die Bedürfnisse des Jobs abgestimmt und mobilfreundlich ist.
Und schließlich sollten Sie immer auf das Feedback der Bewerber achten, um Ihren Prozess zu verfeinern.
Viel Spaß beim Rekrutieren!
Über den Autor: Adam Stead – Content Marketing, Global App Testing
Adam Stead ist Content Marketer bei Global App Testing, einem führenden Unternehmen für Softwaretests, das Top-Apps wie Google, Microsoft, Facebook und Craigslist dabei unterstützt hat, hochwertige Software weltweit auf den Markt zu bringen. Adam verfügt über 10 Jahre Erfahrung in Redaktion, Content-Erstellung und digitalem Marketing in der Technologiebranche. Seine Expertise umfasst Social Media Marketing, Content-Erstellung, Projektmanagement, Podcasting und Grafikdesign. Sie können ihn finden auf LinkedIn.
