Recruiting-Tipps von Stephanie Cramer
Die Personalbeschaffung entwickelt sich weiter, und damit auch die Herausforderungen bei der Einstellung mit denen Personalvermittler konfrontiert sind. Stephanie Cramer, Senior Director of Talent Acquisition bei Iron Bow Technologies, teilt ihre Tipps zur Personalbeschaffung in einem unserer Rekrutierung Unplugged(opens in a new tab) Serie. Ihre Reise und ihr Fachwissen beleuchten, wie wichtig es ist, unbewusste Vorurteile zu vermeiden, Arbeit und Privatleben miteinander zu verbinden und vieles mehr! https://youtu.be/lzK45syxDyQ?si=glwkQ-lrPc64G7wp
Wer ist Stephanie Cramer?
Stephanie Cramer(opens in a new tab) ist seit über 16 Jahren im Bereich der Personalbeschaffung tätig.Mit Führungsrollen in den Bereichen Talent Acquisition (TA) und Human Resources (HR) hat sie sich auf die Rekrutierung spezialisiert.
Stephanies Karriere begann unerwartet, nachdem sie Informatik studiert und als IT-Projektmanagerin gearbeitet hatte.
Ein Anruf eines großen Personaldienstleisters, K-Force, veränderte ihre berufliche Laufbahn und führte sie in den Bereich der Personalvermittlung, wo sie ihre wahre Berufung fand.
Auch, lernen Sie diese 6 unterschätzten Qualitäten eines erfolgreichen Personalvermittlers.
Die 3 besten Tipps von Stephanie für die Rekrutierung
1. Vermeiden Sie unbewusste Voreingenommenheit bei der Rekrutierung
Lassen Sie uns über eine der größten Herausforderungen bei der Personalbeschaffung sprechen: unbewusste Voreingenommenheit.Stephanies goldene Regel lautet: Vergleichen Sie die Kandidaten immer mit den Stellenanforderungen, nicht miteinander.
Das ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um sicherzustellen, dass Sie faire Entscheidungen treffen und die beste Besetzung für den Job finden.
2. Einführung eines gemischten Arbeitsmodells
Arbeit und Privatleben unter einen Hut zu bringen, kann sich wie das Jonglieren mit brennenden Fackeln anfühlen.Ein gemischtes Arbeitsmodell ist die geheime Sauce bei der Personalbeschaffung.
Stephanie beginnt ihren Tag früh und findet ruhige Momente zum Arbeiten, bevor ihre Kinder aufwachen. Die Unterstützung ihres Arbeitgebers Hybrid-Ansatz macht dies möglich.
Flexibilität ist der Schlüssel. Finden Sie heraus, was für Sie funktioniert und nehmen Sie es an.
3. Werden Sie ein Einflussnehmer bei der Rekrutierung
"Die Personalbeschaffungsgemeinschaft ist stärker, wenn wir uns gegenseitig unterstützen."-Stephanie Cramer, Talent Strategist.Stephanie hatte nie vor, Karrierecoach zu werden, aber hier ist sie und gibt Ratschläge auf LinkedIn und hilft anderen, ihre Karriere zu gestalten. Ihr Ansatz ist einfach: Teilen Sie, was Sie wissen, und helfen Sie, wo Sie können. Das könnte Sie auch interessieren: Die 10 einflussreichsten Persönlichkeiten im Bereich Personalwesen, denen Sie 2024 folgen sollten
Da haben Sie es! Nein, einige Rekrutierungstipps sind noch im Dunkeln versteckt.
Sehen Sie sich das vollständige Interview an, um mehr zu erfahren: https://youtu.be/lzK45syxDyQ?si=glwkQ-lrPc64G7wp
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