¿Siente que se ha quedado atrás en las últimas tendencias de contratación y en los temas candentes?
Aquí es donde nuestro podcast dirigido por expertos, «La primicia de la contratación,» ¡le ayudará!
Dicho esto, en el segundo episodio, tuvimos una fantástica charla con Thomas Jennings, Directora de Soluciones de Talento en 24 Seven Talent, Nueva York.
Su trayectoria desde las ventas y el marketing digital hasta dirigir la práctica de búsqueda de ejecutivos en 24 Seven Talent es realmente inspiradora.
Por ello, ha ofrecido ideas sorprendentes y consejos prácticos para cambiar su proceso de evaluación de candidatos.
No importa dónde se encuentre en su viaje de reclutamiento, los consejos de Thomas son de oro y relatables.
Por cierto, ¿Leyó nuestra primera edición de The Recruitment Scoop con Andrew Walbert?
5 consejos inmejorables para transformar su evaluación de candidatos
1. Evaluar la progresión profesional
Este debería ser su lema a la hora de evaluar la progresión profesional.«Eche un vistazo a la trayectoria profesional del candidato como si estuviera viendo una serie de televisión».
Busque puestos que muestren crecimiento y responsabilidades cada vez mayores.
Esto significa que los jefes anteriores confiaban cada vez más en ellos, lo que es una gran señal de que son ambiciosos y van por buen camino.
Fíjese en los patrones de desarrollo y ambición: es como ver evolucionar a un personaje a lo largo de las temporadas.
2. Haga preguntas detalladas
Olvídese de las cosas aburridas y superficiales.
¡Sienta curiosidad!
En lugar de limitarse a preguntar si saben Excel, indague más.
Pregúnteles por la cosa más chula que hayan hecho con Excel, como hacer tablas dinámicas o VLOOKUPs.
Usted busca esos detalles minuciosos que demuestran que no sólo están esponjando su curriculum vitae.
3. Centrarse en el cociente emocional (EQ)
Thomas cree en la Inteligencia Emocional, para los no iniciados.
No se trata sólo de ser inteligente con los libros, sino de manejar las emociones: las de ellos (los candidatos) y las suyas.
Una alta Inteligencia Emocional significa que son geniales a la hora de entablar relaciones y sortear las difíciles vibraciones de la oficina.
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4. Garantizar la transparencia y la coherencia
Piense que es usted un detective.
Compruebe su currículum, LinkedIny cualquier otra información.
Si las cosas no cuadran, es un bandera roja.
Quiere candidatos que sean libros abiertos, ¡sin sorpresas en el futuro!
La coherencia en sus historias genera confianza y demuestra que son fiables.
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5. Construir relaciones sólidas rápidamente
Citas rápidas, ¡pero para trabajos!
Establezca rápidamente una conexión interesándose de verdad por sus sueños profesionales.
Mantenga una conversación fluida y abierta.
La confianza es clave; le ayuda a determinar antes si son la opción perfecta.
Establecer una relación rápida es como congeniar al instante en una primera cita: uno sabe que va a funcionar.
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¿Se pregunta si esto es todo de lo que ha hablado Thomas?
Espere y vea la entrevista completa aquí porque ha revelado todo su libro de jugadas, ¡no sólo una página!
