Incorporar la diversidad a sus prácticas de contratación es, sin duda, una tarea delicada.
Aunque hay una lista interminable de prácticas de reclutamiento DEI con las que se encontrará, en este artículo hemos reducido las que pueden marcarle el camino correcto.
Tanto si se trata de conocer la esencia de la diversidad y la inclusión en la adquisición de talentos como de disponer de una práctica lista de estrategias de reclutamiento de la diversidad con las que empezar, lo hemos recopilado todo
Siga leyendo.
¿Qué es el reclutamiento de la diversidad?
El reclutamiento de la diversidad es la práctica de buscar y atraer activamente a candidatos de diversos orígenes para fomentar un lugar de trabajo más inclusivo y equitativo.
Reconoce la importancia de la representación y pretende crear una mano de obra que refleje la sociedad diversa en la que vivimos.
Mediante la aplicación de estrategias de contratación basadas en la diversidad, las empresas pueden acceder a una reserva de talento más amplia y aprovechar las ventajas que la diversidad y la inclusión aportan a su organización.
¿Por qué es importante el reclutamiento de la diversidad? 8 razones cruciales
1. Mayor innovación y resolución de problemas.
Las estrategias de contratación basadas en la diversidad crean un margen para reunir a personas con diferentes orígenes, perspectivas y experiencias.
Este conjunto diverso de talentos fomenta la innovación al alentar el pensamiento creativo y los enfoques únicos de resolución de problemas.
2. Mayor productividad y rendimiento
Abrazar la diversidad, la equidad y la inclusión en la mano de obra se ha relacionado con niveles más altos de productividad y rendimiento.
Cuando los empleados se sienten valorados e incluidos, están más comprometidos y motivados para contribuir con su mejor trabajo, liberando su máximo potencial para obtener mejores resultados empresariales.
3. Ampliación del alcance del mercado y de la base de clientes
En el mundo globalizado de hoy, la diversidad es una ventaja competitiva.
Los equipos diversos pueden reflejar y conectar mejor con los distintos segmentos de clientes, lo que se traduce en una ventaja competitiva en satisfacción y fidelidad de los clientes.
4. Mejora del compromiso y la retención de los empleados
Un entorno de trabajo favorable a la DEI fomenta el sentimiento de pertenencia y la seguridad psicológica de todos los empleados, animándoles a implicarse, comprometerse y ser leales a la organización.
Una cultura de trabajo inclusiva siempre atrae a los mejores talentos y fomenta la retención de los empleados.
5. Acceso a una reserva de talento más amplia
Las estrategias de contratación basadas en la diversidad permiten a las organizaciones acceder a una reserva de talento más amplia en el mercado laboral.
Echando una red que se extienda más allá de las diferencias culturales, las organizaciones pueden identificar candidatos que pueden poseer una valiosa experiencia y nuevas perspectivas que pueden contribuir al éxito de la organización.
6. Cumplimiento de las normas legales y éticas
Muchas jurisdicciones cuentan con reglamentos y leyes para promover la igualdad de oportunidades en el empleo y prohibir la discriminación.
El reclutamiento de la diversidad garantiza el cumplimiento de estas obligaciones legales, ayudando a las organizaciones a evitar riesgos jurídicos y a mantener una reputación positiva en el mercado.
7. Una marca de empleador fuerte
Los futuros empleados buscan cada vez más organizaciones que valoren la diversidad, la equidad y la inclusión.
Al mostrar un compromiso con la DEI, las organizaciones pueden atraer a los mejores talentos, diferenciarse de sus competidores y posicionarse como empleadores de elección.
8. Aprendizaje y crecimiento continuo
La contratación de la diversidad desafía a las organizaciones a aprender, adaptarse y evolucionar continuamente, abriéndose a diferentes perspectivas, culturas e ideas para fomentar una cultura de aprendizaje y crecimiento continuos.
Contribuye a crear un entorno que fomenta el desarrollo personal y profesional de todos los empleados.
¿Cuáles son las estrategias de reclutamiento de la diversidad?
Las estrategias de reclutamiento de la diversidad se refieren a los enfoques deliberados y proactivos adoptados por las organizaciones para atraer, contratar y retener a una mano de obra diversa.
Implica aplicar prácticas, políticas e iniciativas específicas para crear un proceso de contratación inclusivo que acoja a candidatos de diferentes orígenes, culturas, etnias, géneros, capacidades y otras dimensiones de la diversidad.
Estas estrategias tienen como objetivo promover la equidad, la representación y la diversidad dentro de una organización mediante la búsqueda activa y el compromiso con talentos diversos a través de diversos canales y la aplicación de prácticas de contratación inclusivas.
¿Cómo impulsar sus esfuerzos de captación de DEI? Las 11 mejores estrategias de reclutamiento para la diversidad
1. Desarrollar una reserva de candidatos diversa
- Aprovechar diversos canales y plataformas de contratación: Utilice bolsas de trabajo especializadas y comunidades en línea que atiendan a talentos diversos, como foros específicos del sector y grupos de medios sociales.
- Comprometerse con redes y organizaciones profesionales: Participe activamente en actos y conferencias organizados por asociaciones profesionales centradas en la diversidad para conectar con una amplia gama de candidatos potenciales.
- Establezca asociaciones con asociaciones centradas en la diversidad: Colabore con organizaciones especializadas en apoyar a las comunidades infrarrepresentadas y establezca asociaciones a largo plazo para enmarcar las estrategias de captación de la diversidad.
- Establecimiento de consejos o grupos de trabajo sobre diversidad: Forme grupos específicos compuestos por representantes de varios departamentos para evaluar los esfuerzos de captación de diversidad, proporcionar orientación e impulsar iniciativas relacionadas con la diversidad.
2. Crear descripciones de puestos de trabajo inclusivas y una marca de empleador
- Redactar descripciones de puestos inclusivas: Utilizar un lenguaje neutro en cuanto al género, evitar la jerga y centrarse en las cualificaciones y aptitudes en lugar de en suposiciones o estereotipos al redactar descripciones de empleo.
- Muestre una cultura empresarial diversa e inclusiva: Destaque las iniciativas de diversidad e inclusión, los grupos de recursos para empleados (ERG) y las historias de éxito que reflejen el compromiso de la organización con la creación de un entorno de trabajo inclusivo.
- Promover los testimonios de los empleados: Presente testimonios e historias de empleados de diferentes orígenes para ofrecer a los posibles candidatos una visión auténtica de los esfuerzos de diversidad de la organización.
3. Poner en marcha procesos de cribado y selección imparciales
- Garantizar paneles de entrevistadores diversos: Incluir en el proceso de entrevista a personas de diferentes orígenes y perspectivas para minimizar los prejuicios y proporcionar una evaluación justa de los candidatos.
- Formación sobre prejuicios inconscientes para reclutadores y responsables de contratación: Ofrezca sesiones de formación para concienciar sobre sesgos inconscientes y proporcione estrategias de contratación de la diversidad para mitigar su influencia durante la evaluación de los candidatos.
- Utilizar entrevistas estructuradas y criterios de evaluación estandarizados: Diseñe preguntas estructuradas para las entrevistas y criterios de evaluación que garanticen la imparcialidad y la coherencia en todo el proceso de selección.
- Realizar auditorías periódicas sobre la diversidad: Programar auditorías de contratación a menudo para evaluar las prácticas de contratación de la diversidad, identificar las áreas de mejora y garantizar el cumplimiento de las metas y objetivos de diversidad.
4. Ofrecer programas de prácticas y tutoría para las comunidades infrarrepresentadas
- Establecer programas de prácticas: Crear programas de prácticas dirigidos específicamente a las comunidades infrarrepresentadas para proporcionarles una valiosa experiencia laboral y exponerles a posibles oportunidades profesionales.
- Emparejar a empleados diversos con mentores: Desarrollar programas de mentores para proporcionar orientación, apoyo y conocimientos sobre el desarrollo profesional y las oportunidades de ascenso.
5. Utilice una estrategia de abastecimiento de diversidad
- Promover la diversidad en las referencias de los empleados: Anime a los empleados a remitir a personas de diversos orígenes e incentive las remisiones de diversidad para ampliar el alcance de su reserva de candidatos.
- Recopilación de datos sobre diversidad: Rastrear datos demográficos y otros géneros de datos y análisis de contratación proporcionados voluntariamente por candidatos y empleados para obtener información sobre la composición de la diversidad de su reserva de talentos y su plantilla.
- Medir e informar sobre los resultados de la diversidad: Implemente un sistema sólido de seguimiento y medición de los resultados de sus prácticas. Recopilar datos sobre métricas de diversidad como la representación, las tasas de retención y la progresión profesional para tomar decisiones basadas en datos.
- Dirigirse a instituciones y universidades diversas: Asista a ferias y actos profesionales en universidades y escuelas universitarias conocidas por la diversidad de su población estudiantil para conectar con aspirantes a talentos de distintos orígenes.
6. Garantizar la equidad y la accesibilidad
- Proporcionar adaptaciones: Asegúrese de que el proceso de contratación es accesible para los candidatos con discapacidades ofreciéndoles adaptaciones como la interpretación del lenguaje de signos o lugares accesibles para las entrevistas.
- Eliminar la información personal: Implemente un proceso ciego de selección de currículos en sus estrategias de reclutamiento de la diversidad eliminando información personal como nombres, sexo y etnia para reducir el sesgo inconsciente durante la evaluación de los candidatos.
- Utilizar un lenguaje inclusivo: Incorpore el lenguaje inclusivo en todos los materiales de contratación para señalar un entorno inclusivo y acogedor para los candidatos de diversos orígenes.
7. Evaluar periódicamente el plan de contratación para la diversidad
- Manténgase al día de los esfuerzos de contratación de la diversidad e introduzca los cambios necesarios: Manténgase al día de sus planes de DEI revisando las decisiones anteriores y cotejando su validez en el escenario actual para detectar cualquier margen de mejora.
- Buscar comentarios constructivos: Tómese el tiempo necesario para pedir información práctica a los miembros implicados en sus estrategias de reclutamiento de la diversidad. Esto puede ayudarle a detectar lagunas encubiertas en el proceso.
- Comparación con las normas y costumbres de la industria: Lleve a cabo una investigación exhaustiva sobre las mejores prácticas de DEI de tendencia en su sector que generen resultados. Trace un plan para poner en práctica estas nuevas ideas en su organización.
8. Emplear la tecnología para obtener mejores resultados
- Introducir la tecnología en cada paso del proceso: Utilice tecnología como software de reclutamiento de diversidad como escudo contra los prejuicios humanos y garantice la imparcialidad mediante una evaluación impulsada por IA.
- Automatización de tareas administrativas: Intente diseñar estrategias de reclutamiento de la diversidad que incluyan la automatización de procedimientos que no necesiten la habilidad y experiencia de un reclutador. Ahorra algo de tiempo que puede invertirse en prácticas de contratación conscientes de la diversidad.
9. Incluir la diversidad en sus KPI de contratación
- Integrar los objetivos de DEI en el objetivo general de contratación: Acostúmbrese a considerar la DEI como parte de sus iniciativas de contratación para potenciar sus estrategias de reclutamiento de la diversidad como un elemento no negociable.
- Incorporar métricas de diversidad en las evaluaciones de rendimiento: Incluir los objetivos de diversidad e inclusión como parte de KPI de contratación para los profesionales de la contratación con el fin de promover la responsabilidad.
- Gobernar de cerca los esfuerzos de contratación de diversidad: Al igual que cualquier otro procedimiento, examine a fondo sus iniciativas DEI de forma rutinaria.
10. Siguiendo las tendencias de la diversidad accionables
- Estar atento a las tendencias del sector: Asegúrese siempre de que conoce las mejores prácticas de su sector en lo que respecta a las estrategias de contratación de la diversidad. Nivela el campo de juego frente a sus competidores.
- Filtrar las tendencias que se alinean con sus objetivos: Subirse a ciegas a una tendencia nunca es una gran idea. En su lugar, invierta tiempo en seleccionar a mano las tendencias que encajen en su agenda de DEI.
- Empareje las tendencias del sector con un elemento único: Intente emparejar las tendencias de contratación con un procedimiento de contratación de diversidad habitual en su empresa para obtener los mejores resultados.
11. Celebrar cada cultura como marca de empleador
- Bloqueo del calendario para todas las festividades: Prepárese con antelación para todas las festividades de un año en la mayoría de las culturas y celebre cada una de ellas a través de publicaciones en las redes sociales para dar una imagen inclusiva.
- Muestre a su personal: Presente a los empleados de ciertas comunidades durante sus festividades culturales para mostrar su autenticidad en el campo de la DEI.
¿Cómo analizar la eficacia de sus estrategias de captación de la diversidad? 7 parámetros probados
1. Diversos cartera de candidatos
Mida la diversidad de su reserva de candidatos en cada etapa del proceso de contratación.
Esto le ayuda a comprender las prácticas exactas que funcionan a su favor y las que no tienen un impacto significativo, lo que le permitirá tomar mejores decisiones en el futuro.
2. Tasas de conversión de los solicitantes
Analice las tasas de conversión de candidatos diversos desde la solicitud hasta la contratación para identificar posibles barreras o sesgos.
Además, intente identificar los pasos del proceso en los que se elimina a la mayoría de los candidatos basados en la diversidad para cubrir las lagunas de inmediato.
3. Índices de retención de empleados
Realice un seguimiento de las tasas de retención de las contrataciones diversas en comparación con la población general de empleados para evaluar la eficacia de las estrategias de contratación de la diversidad.
¿Es el proceso lo suficientemente transparente por su parte? ¿Está atrayendo el talento diverso adecuado? Le ayuda a responder a estas preguntas.
4. Encuestas sobre el compromiso de los empleados
Realice encuestas a los empleados sobre la diversidad para recabar información que mida el nivel de compromiso y satisfacción entre los empleados.
Mantenga el anonimato de la encuesta e incluya preguntas que le ofrezcan una visión clara de la eficacia de sus estrategias de reclutamiento de la diversidad.
5. Promoción y progresión profesional
Evaluar la representación de empleados diversos en puestos de liderazgo a través de las oportunidades de promoción profesional.
Analizar el rendimiento y la competencia a largo plazo de los empleados contratados a través de la contratación DEI. Compruebe si hay alguna infrautilización de potencial o una necesidad de pulir sus esfuerzos de contratación de diversidad.
6. Entrevistas de salida
Analice las razones de la marcha de empleados de diversa procedencia para identificar posibles áreas de mejora en la contratación y retención de la diversidad.
Permita que estos empleados hablen libremente sobre la inclusividad en su lugar de trabajo y sobre los factores que requieren atención inmediata para obtener beneficios a largo plazo.
7. Evaluación comparativa y comparaciones del sector
Compare las métricas y los resultados de la diversidad con los puntos de referencia del sector para obtener información sobre el rendimiento de la organización e identificar áreas de mejora desde el punto de vista del sector.
Esto le garantiza que está reclamando un espacio significativo en el panorama de la DEI de su sector.
Si ha conseguido anotar todo el valor que hemos vertido en este artículo, ¡habrá descifrado el código de trucos para diseñar estrategias de reclutamiento de la diversidad con éxito!
Para atraer a los diversos talentos que existen, la clave es ser consciente y dejar que sus esfuerzos brillen. El resto caerá en su sitio a medida que aprenda y crezca.
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Preguntas más frecuentes
1. ¿Cómo se puede abordar el sesgo inconsciente en el reclutamiento de la diversidad?
El sesgo inconsciente puede abordarse mediante la formación en sensibilización de los responsables de selección y contratación, la aplicación de entrevistas estructuradas y criterios de evaluación, la garantía de paneles de entrevistadores diversos y el empleo de técnicas de cribado ciego de currículos para reducir el sesgo y promover una evaluación justa de los candidatos.
2. ¿Cuáles son las principales ventajas de aplicar estrategias de reclutamiento basadas en la diversidad?
La puesta en práctica de estrategias de contratación basadas en la diversidad aporta numerosos beneficios, entre ellos el fomento de una cultura de inclusión, el impulso de la innovación a través de perspectivas diversas, el cumplimiento de las expectativas de clientes y consumidores diversos y la mejora del compromiso y la satisfacción de los empleados.
3. ¿Cómo pueden las organizaciones crear un proceso de contratación más inclusivo?
Las organizaciones pueden crear un proceso de contratación más inclusivo garantizando paneles de entrevistas diversos, aplicando métodos de selección imparciales, utilizando un lenguaje inclusivo en las descripciones de los puestos de trabajo, mostrando una cultura de empresa diversa e inclusiva y promoviendo activamente iniciativas de diversidad en su marca de empleador.
