¿Conoce la sensación de haber encontrado oro?
Pues bien, así es exactamente como se sienten los reclutadores cuando encuentran al candidato perfecto, más conocido como una ardilla púrpura.
Encontrar y contratar a estos destacados intérpretes puede sonar extravagante, pero sinceramente, conlleva mucho esfuerzo y hay que estar preparado para ello.
Siga leyendo para saber todo lo que necesita saber sobre la búsqueda del candidato a ardilla púrpura.
¿Qué es una ardilla púrpura?
Una ardilla púrpura es un término de reclutamiento para un candidato que encaja perfectamente con la descripción del puesto.
Este ejemplar de primera marca todas las casillas de su lista de requisitos.
Son tan raros que casi parecen mitos.
En términos sencillos, una ardilla púrpura es la contratación de sus sueños.
Tienen todas las aptitudes que usted necesita y la experiencia exacta que busca y encajan perfectamente en la cultura de su empresa.
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Esto es lo que los reclutadores necesitan saber
Pros y contras de contratar a una ardilla púrpura
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Ventajas:
1. Añade valor a la empresa
Las ardillas púrpuras llevan consigo mucha experiencia y habilidades únicas que pueden mejorar significativamente el rendimiento de una empresa.
Aportan nuevas perspectivas e ideas innovadoras.
Eso, mezclado con su capacidad para integrarse en diversas funciones y departamentos sin esfuerzo, les permite contribuir al crecimiento de la organización desde el primer día.
2. Motiva a los compañeros
Tener una ardilla púrpura en el equipo puede inspirar a otros empleados.
Todo su grupo puede ver su alto nivel de competencia y dedicación y querer ser como ellos.
Esto crea una cultura de excelencia y sana competencia dentro de la empresa.
De hecho, estos trabajadores de alto rendimiento pueden ser grandes mentores.
Pueden compartir sus conocimientos y empujar a sus colegas a conseguir más, lo que conduce al desarrollo integral del equipo.
3. Reduce los costes de formación
Dado que las ardillas púrpuras ya tienen el conjunto de habilidades deseadas y la experiencia pertinente, necesitan muy poca formación.
Esta reducción del tiempo de aprendizaje y de los recursos ahorra mucho dinero a la empresa.
En algunos casos, estos candidatos perfectos pueden solicitar oportunidades de formación en determinados campos de trabajo.
Lo mejor es satisfacer esas demandas porque le reportarán un gran rendimiento de sus inversiones.
Lea también: 10 cosas que debe tener en cuenta al formar a los reclutadores de su agencia de búsqueda
4. Mejora la imagen de marca del empleador
Como ya habrá oído, ¡lo semejante atrae a lo semejante!Ser la primera opción de una ardilla púrpura puede hacerle destacar entre la multitud. Cuando se corre la voz de que su empresa emplea a talentos de primer nivel, otros candidatos de alto calibre también se sienten atraídos a trabajar con usted.Muy pronto, tendrá una lista de esos trabajadores de alto rendimiento haciendo cola para unirse a su organización.Lea también: La opinión de Anna Bertoldini sobre la creación de una marca de empleador sólida
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Desventajas
1. Representar una amenaza para otros empleados
Aunque las ardillas púrpuras pueden impulsar a un equipo, también pueden suponer una amenaza para otros empleados.
Sus capacidades y niveles de rendimiento excepcionales pueden crear involuntariamente sentimientos de inseguridad, inadecuación o competencia entre sus colegas, lo que puede provocar tensiones en el lugar de trabajo.
Esto puede dar lugar a celos o rivalidades en la oficina.
Para evitarlo, es importante gestionar cuidadosamente estas dinámicas y mantener un ambiente de trabajo positivo.
2. Tener demandas de compensación poco realistas
Las ardillas púrpuras tienen una gran demanda en el mercado y, por tanto, conocen su valor.
Estos candidatos perfectos suelen tener expectativas salariales poco realistas.
Satisfacer estas demandas puede poner a prueba su presupuesto de contratación y podría crear disparidades salariales dentro de su equipo.
Antes de decidirse, tiene que sopesar estos costes frente a los beneficios potenciales que aportan.
3. Limita la reserva de talentos
A veces, cuando se centra demasiado en encontrar a la ardilla púrpura, puede ignorar a otras posibles candidatas.
Podría rechazar a un candidato que, con la formación y la orientación adecuadas, podría haber sido una elección perfecta para su puesto.
En lugar de centrarse en encontrar al candidato ideal, céntrese en aquellos que tienen potencial para convertirse en uno.
Leer más: ¿Cómo construir una cantera de talentos diversa? [5 best strategies]
4. Ocupa muchos recursos
La búsqueda de una ardilla púrpura no es fácil.
Se necesita mucho tiempo y esfuerzo para encontrar al candidato perfecto y convencerle de que se una a su equipo.
Hay que invertir mucha energía en búsqueda de candidatos, seleccionarlos y negociar con ellos.
Esto puede desviar su atención y sus recursos de otras actividades importantes de contratación.
4 consejos sólidos para contratar ardillas púrpura
1. Estudia su objetivo
Para encontrar una ardilla púrpura, primero hay que estudiar el mercado.
Saber quién es su candidato perfecto le indica dónde buscarlo.
Tiene que crear un personaje ideal para la contratación de sus sueños.
Incluya todo, desde sus habilidades, experiencia y conocimientos hasta la medios sociales plataforma que más utilizan.
Para ello, empiece a analizar a sus mejores trabajadores y vea qué es lo que les hace tener éxito.
A continuación, utilice esta información para crear un perfil detallado de su recluta estrella.
2. Separe las necesidades de los deseos
Tener una lista larga y poco realista de las habilidades a veces puede asustar a los candidatos.
Por eso debe diferenciar las habilidades imprescindibles de las agradables.
Una visión clara y realista descripción del puesto ayuda a atraer a los candidatos que cumplen los requisitos esenciales y, al mismo tiempo, está abierta a los que pueden crecer en el puesto.
3. Centrarse en la comercialización de la contratación
La mayoría de las veces, las ardillas púrpuras son candidatas pasivas.
So you have to be very good at recruitment marketing if you want them to notice you.
Haga sus anuncios de empleo tan atractivas que nadie pueda ignorarlas.
Al redactar las descripciones de los puestos, utilice un tono que resuene con la cultura de su empresa.
Muestre la remuneración competitiva y los beneficios que conlleva el puesto.
Asimismo, establezca una sólida presencia en línea para su marca de empleador.
Promueva lo que hace de su empresa un gran lugar para trabajar.
Haga uso de bolsas de trabajo, las redes sociales, el marketing de contenidos, el marketing por correo electrónico y otras herramientas de marketing que mejor se adapten a su marca.
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4. Mejore la cultura de su oficina
Las ardillas púrpuras tienen muy en cuenta el entorno laboral a la hora de elegir un nuevo lugar de trabajo. Cree un ambiente que valore la diversidad, fomente el desarrollo profesional y apoye un sano equilibrio entre trabajo y vida privada.
Asegúrese de que sus empleados se sienten realizados y seguros mientras trabajan.
Averigüe si tienen alguna preocupación o sugerencia para mejorar el lugar de trabajo.
Lea también: ¿Cómo cambiar su estrategia de reclutamiento para contratar más ardillas púrpuras?
¿Merecen realmente la pena las ardillas púrpura?
La respuesta correcta a esta pregunta es: SÍ y NO.
No se puede negar el hecho de que encontrar a la persona perfecta para el puesto es como encontrar a su alma gemela.
Pero, ¿qué hará si todos los empleados que trabajan en el puesto son perfectos?
¿A quién formará?
¿A quién ofrecerá oportunidades de crecimiento?
Además, eliminar el riesgo de la amenaza que suponen las ardillas púrpura no es tarea fácil.
Ese riesgo sólo provocará celos e inseguridades entre los empleados.
De ahí que su primera prioridad deba ser siempre encontrar candidatos con talento que estén dispuestos a trabajar con la máxima dedicación y pasión.
Quién sabe, puede que se convierta en el empresario que no contrata ardillas púrpuras, sino en el que convierte a los empleados normales en una de ellas.
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Preguntas más frecuentes
1. ¿Qué importancia tienen las referencias a la hora de reclutar ardillas púrpura?
Las referencias son un activo increíblemente valioso a la hora de reclutar ardillas púrpuras.
Sus empleados y contactos del sector ya conocen la cultura y las necesidades de su empresa.
Basándose en ese conocimiento, pueden recomendar candidatos de su red que sean perfectos para el puesto.
2. ¿Cuáles son algunas de las banderas rojas a las que hay que prestar atención cuando se evalúa a posibles ardillas púrpuras?
El hecho de que un candidato tenga todas las aptitudes y la experiencia necesarias no significa que vaya a encajar bien en su empresa.
También debe tener en cuenta su personalidad.
Tenga cuidado con los solicitantes que parezcan demasiado confiados o tengan expectativas poco realistas.
Podrían ser arrogantes y tener dificultades para trabajar con los demás.
Fíjese en los empleos anteriores.
Si no duraron mucho en empresas anteriores, es muy probable que tampoco duren mucho en la suya.
3. ¿Cómo puedo asegurarme de que una ardilla púrpura encajará en la cultura de mi empresa?
Para asegurarse de que el candidato se ajusta culturalmente a su organización, utilice evaluaciones de alineación cultural como entrevistas conductuales, pruebas de juicio situacional y periodos de prueba durante su proceso de contratación.
Involucrar a los candidatos en actividades de equipo durante el proceso de entrevista también puede dar una idea de lo bien que encajarán en su equipo.
