¿Alguna vez ha deseado tener habilidades telepáticas para poder leer la mente de sus candidatos y saber JUSTO lo que buscan?
Bueno, no podemos darle superpoderes para leer la mente, pero tenemos algunos datos asombrosos que pueden hacer el trabajo.
Así que echemos un vistazo rápido a la mente de su candidato, ¿de acuerdo? Esto es lo que quieren secretamente de usted.
6 cosas que su candidato quiere que sepa (pero no le dirá)
1. «Me siento halagada cuando te acercas a mí»
Al ser contactados por un reclutadorel 63% de los candidatos dicen sentirse halagados y hasta un 90% están abiertos a nuevas oportunidades. Sólo es cuestión de CÓMO los aborde.
Al igual que usted probablemente tarda unos segundos en decidir si un candidato va a ir más allá, ellos tampoco tardan más que eso en juzgar si usted es un reclutador con el que merece la pena charlar.
Así que evite irse por las ramas y vaya al grano lo antes posible. Además, intente darles un empujón de ego para mantenerlos enganchados.
Los candidatos disfrutan con los cumplidos y favorecerán a quienes se los hagan. Así pues, adapte su labor de divulgación a cada candidato, destacando la información que haya obtenido de su investigación.
2. «Necesito más información sobre usted en Internet»
Los candidatos son investigadores serios en estos días, y si no pueden encontrar suficiente información en línea sobre una empresa, un puesto de trabajo, o incluso sobre usted como reclutador, dudarán en hablar con usted.
Así que debe invertir tiempo y esfuerzo en los espacios en línea donde los solicitantes de empleo buscan esa información:
- Su página web (53%)
- LinkedIn (38%)
- Motores de búsqueda (35%)
- sus contactos que trabajan en la empresa (32%)
Buscan pruebas sólidas de que pueden confiar en usted para manejar la siguiente etapa de su carrera, cualquier cosa, desde reseñas de solicitantes anteriores hasta historias de éxito que publique en sus redes sociales. Por lo tanto, asegúrese de que sean visibles y fácilmente accesibles para ellos.
3. «Ojalá mi experiencia de contratación fuera sencilla y sin fisuras»
Nuestro mundo tecnológicamente avanzado ha creado un clima en el que los candidatos lo quieren todo AHORA, y la búsqueda de empleo no es una excepción.
Desprecian perder el tiempo, y hasta el 60% admiten haber abandonado una solicitud de empleo porque tardaron demasiado en terminarla.
Así que póngase en el lugar de sus candidatos y solicite sus propios puestos de trabajo para ver cómo transcurre su viaje y qué se puede hacer para mejorar su experiencia. No haga el error de crear solicitudes largas y complicadas.
Convertir la contratación en un viaje fluido para ellos impulsará el compromiso de los candidatos, lo que se traducirá en un mayor número de solicitudes directas.
4. «Sus trabajos son difíciles de encontrar»
Ni que decir tiene que no puede contratar a alguien que no sepa que está contratando.
La clave para aumentar la notoriedad de la marca y la visibilidad de la contratación es su comunicación y comercialización de los puestos vacantes.
Hable alto y claro en todas las plataformas sobre los puestos vacantes que busca cubrir activamente. Aproveche al máximo las bolsas de empleo populares y de nicho para promocionar estos empleos.
5. «Una comunicación abierta y sincera por su parte me ayuda mucho»
A nadie le gusta que le mantengan en la oscuridad. Los candidatos aprecian las actualizaciones puntuales y los seguimientos regulares. No se acerque a ellos y luego se ausente sin permiso durante dos semanas.
No sólo perderá su interés en ese momento, sino que probablemente no podrá recuperarlo más adelante y perderá credibilidad a sus ojos.
Así que no se quede calladocoja el teléfono y manténgalos informados.
Cuando se comunique con ellos, asegúrese de no ocultar ningún detalle ni compartir información y expectativas falsas.
Usted espera que los candidatos sean sinceros con usted, así que sea también transparente con ellos. Es lo justo.
6. «Me encanta cuando sabes de lo que hablas»
Los candidatos adoran las figuras de autoridad. Según las investigaciones, es un 56% más probable que los candidatos reaccionen cuando se les acerca directamente un responsable de contratación, una figura de autoridad o un experto del sector.
Pero seamos realistas, hacer que el responsable de contratación se ponga en contacto personalmente con un candidato no es realmente factible (más bien imposible) si está contratando en nombre de un cliente.
Así que céntrese en lo que puede controlar: mostrarse como un experto en su sector.
Si conoce a fondo su trabajo y su sector, se reflejará en su forma de conversar y les infundirá confianza en usted desde el primer momento.
Entablar conversaciones triviales con posibles candidatos para iniciar una conversación es una estrategia anticuada; en su lugar, establézcase como una figura con autoridad exhibiendo su experiencia en su nicho.
Ahora que sabe lo que sus candidatos piensan en secreto, ya no estará a oscuras sobre sus problemas y preocupaciones acerca de su enfoque de contratación. Esta lista puede funcionar como su billete de oro para proporcionar la experiencia del candidato ¡de sus sueños!
