Acelerar su proceso de contratación requiere una gran eficacia. No se trata simplemente de recopilar las últimas investigaciones sobre las mejores herramientas de reclutamiento, ATS’ y CRMs, sino también de entender cómo acercarse a sus clientes y candidatos. Desde dónde encontrar mejores candidatos hasta aprovechar el poder de LinkedIn y mejorar la experiencia de los candidatos, el proceso que implica piratear la contratación es tedioso pero divertido.
Sin embargo, se lo hemos puesto muy fácil.
1. Haga un seguimiento de sus ROI y KPI
2. Pida soluciones racionales a los candidatos
3. Conozca su presupuesto antes de invertir en un sistema de seguimiento de solicitantes
4. No retrase el envío de las cartas de oferta
5. Conozca los embudos que están drenando su energía y actúe en consecuencia
6. Conozca los matices de la contratación para un trabajo a distancia
7. Entender bien el growth hacking
8. Cazar furtivamente candidatos de otras empresas
9. Un buen software de reclutamiento es la respuesta a todos sus problemas de reclutamiento
10. Principales medios de fuentes candidatas
11. Busque las integraciones adecuadas
12. Invierta en un buen software de vídeo-entrevista
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