Impulse su proceso de reclutamiento de veteranos con estrategias expertas y plantillas de correo electrónico listas para usar, diseñadas para conectar con el talento militar.

Principales conclusiones

  • Sepa cómo el reclutamiento de veteranos puede mejorar la cultura y el liderazgo de su empresa, potenciar las aptitudes generales del equipo y aportar a sus filas un trabajo en equipo inigualable.
  • Descubra las mejores bolsas de empleo dedicadas a la contratación de veteranos militares.
  • Haga que sus entrevistas cuenten siguiendo las mejores prácticas y adaptando preguntas que destaquen experiencias militares únicas.
  • Utilice nuestras plantillas de correo electrónico que hablan directamente de su servicio y de su papel potencial en su equipo.
  • Averigüe cómo puede facilitar su transición al trabajo civil con programas de apoyo, haciendo que se sientan como en casa.

4 razones por las que la contratación de veteranos es una decisión inteligente para las organizaciones

Con una enorme escasez de talentos en el mercado laboral actual y la necesidad de encontrar personas que se comprometan y aporten un gran valor a su organización, los veteranos pueden ser una de sus mejores apuestas.

De hecho, el personal ex militar ya se enfrenta a varios retos cuando se reincorpora a la población activa tras haber prestado servicio militar.

Por lo tanto, hacer un esfuerzo para contratarlos es una gran manera de agradecerles su servicio y, al mismo tiempo, beneficiarse de los conocimientos y habilidades que conlleva la experiencia en el ejército.

Vamos a desgranar por qué las empresas, especialmente las de sectores en rápida evolución, pueden beneficiarse significativamente de la contratación de veteranos.

4 RAZONES POR LAS QUE EL RECLUTAMIENTO DE VETERANOS ES UNA DECISIÓN INTELIGENTE PARA LAS ORGANIZACIONES

1. Encontrará un conjunto de habilidades difícil de igualar

Los veteranos vienen equipados con un conjunto de habilidades forjadas en uno de los entornos más exigentes.

Hablamos de situaciones de alto estrés, toma de decisiones críticas bajo presión y una capacidad de trabajo en equipo sin parangón.

No se trata sólo de empleados, sino de personas que resuelven problemas y líderes capaces de afrontar los retos con sensatez.

Este grupo de talentos aporta una multitud de competencias transferibles muy demandadas hoy en día por los empleadores, entre ellas:

  • Rendición de cuentas
  • Adaptabilidad
  • Resolución de problemas
  • Colaboración y creación de equipos
  • Aprendizaje rápido
  • Orientado a los objetivos

Lea también:
Las 6 habilidades que debe buscar en sus nuevas contrataciones remotas

2. Refuerza el liderazgo y la cultura de la empresa

Una cosa es dirigir, pero otra es hacerlo con integridad, responsabilidad y pensando en el éxito colectivo del equipo.

Un estudio del
Instituto para Veteranos y Familias de Militares de la Universidad de Syracuse
muestra que a las empresas les encanta contratar a ex militares por su excepcional liderazgo, trabajo en equipo, fiabilidad y profesionalidad.

Los veteranos han estado en las trincheras (a veces literalmente), donde el liderazgo no se trata de títulos sino de acciones y responsabilidad.

Esto se traduce maravillosamente en las funciones civiles, donde a menudo dan un paso al frente, asumiendo la responsabilidad e inspirando a sus equipos.

Su experiencia en equipos diversos también significa que valoran y contribuyen a la inclusividad en el lugar de trabajo, lo que les hace muy valiosos en el mercado global actual.

3. Aportan diversidad que impulsa la innovación

Los veteranos aportan una gran cantidad de experiencias sobre el terreno y puntos de vista que pueden fomentar la innovación y una cultura diversa.

No hablamos sólo de la
diversidad
; se trata de la gama de orígenes que aportan habilidades y puntos de vista únicos para la resolución de problemas.

Muchos veteranos han trabajado junto a personas de toda condición. Esta experiencia fomenta una perspectiva global y aumenta su sensibilidad cultural.

Tienen una mentalidad más abierta y son más adaptables a diferentes perspectivas y formas de hacer negocios, lo que les convierte en un activo valioso en la economía globalizada actual.

4. Mayor retorno de la inversión para las empresas

Invertir en veteranos militares no es sólo un guiño a su servicio; es un movimiento financiero inteligente para las empresas.

He aquí por qué: Los veteranos no sólo tienen
39% más propensos a ser ascendidos
antes que sus homólogos no veteranos, sino que también han demostrado permanecer en sus empresas un 8,3% más de tiempo.

Además, si está en EE.UU.,
incentivos fiscales
como el
Crédito Fiscal por Oportunidades de Trabajo (WOTC)
aportan importantes beneficios financieros, lo que convierte la contratación de veteranos en un triunfo estratégico.

También le puede interesar:
Una mirada en profundidad a la contratación eficaz de jóvenes talentos

Consideraciones legales en la contratación de veteranos militares

Cuando se trata de contratar a veteranos, hay algunos conocimientos legales imprescindibles para que todo vaya bien y sea justo.

Aunque desglosamos las legalidades implicadas para la gente de EE.UU., si opera en otro lugar, tendrá que consultar las normas específicas de su país.


La Ley de Derechos de Empleo y Reempleo de los Servicios Uniformados (USERRA)
garantiza a quienes han servido al país una transición sin problemas al empleo civil.

Otras leyes, como la
Ley de Asistencia para la Readaptación de los Veteranos de la Era de Vietnam (VEVRAA)
, protegen al personal ex militar de la discriminación durante el proceso de contratación.

Para los reclutadores, estas leyes garantizan que sus prácticas de reclutamiento den a los veteranos la oportunidad justa que se merecen, honrando su servicio con oportunidades reales.

5 estrategias sobre cómo reclutar veteranos y dónde encontrar el talento adecuado

Reclutar a veteranos militares no consiste sólo en publicar un anuncio de empleo y esperar lo mejor. Requiere un enfoque reflexivo y saber dónde buscar.

Vamos a desglosar algunas estrategias y lugares para comenzar su búsqueda de contratación de veteranos.

CÓMO RECLUTAR VETERANOS Y DÓNDE ENCONTRAR EL TALENTO ADECUADO

1. Perfeccionar las descripciones de los puestos de trabajo para atraer a los veteranos

Un paso crucial para atraer talentos veteranos es cómo se presentan los puestos de trabajo.

Esto significa que sus
descripciones de puestos
deben mencionar explícitamente aptitudes como el liderazgo, el pensamiento estratégico, la adaptabilidad y el trabajo en equipo, cualidades arraigadas en los veteranos militares.

Utilice un lenguaje que establezca un puente entre su experiencia y sus funciones laborales civiles, haciendo que la conexión sea clara y convincente.

Si tiene problemas para determinar cómo se corresponden las aptitudes militares con los empleos civiles, considere la posibilidad de utilizar una herramienta de traducción de aptitudes como
military.com
.

Estas herramientas le permiten introducir aptitudes civiles y averiguar qué aptitudes militares encajan mejor. De este modo, podrá hablar del conjunto de competencias que busca de un modo que resuene entre los veteranos.

Y lo que es más importante, describa las iniciativas que su organización ha desarrollado para contratar y hacer crecer el talento veterano.

2. Aprovechar las plataformas de contratación específicas para veteranos

Para aprovechar eficazmente la reserva de talentos veteranos, considere la posibilidad de recurrir a
bolsas de trabajo en línea
diseñadas explícitamente para ex militares en transición a carreras civiles.

Si tiene problemas para encontrar talentos veteranos en lugares como
LinkedIn
y Indeed, pruebe en su lugar con estas plataformas:


  1. Contratar a un héroe
    : Se dirige específicamente a los veteranos del Reino Unido, ofreciendo una plataforma única que enumera puestos de trabajo y ayuda activamente a los veteranos en la transición a puestos civiles que realmente se adapten a sus capacidades y ambiciones.
  2. Contratación militar: Destaca por fomentar asociaciones centradas en oportunidades profesionales significativas para los veteranos. Su misión es «servir a los que sirvieron» tendiendo un puente entre el empleo militar y el civil.

  3. Hire Heroes USA:
    Conocida por su asistencia personalizada en la búsqueda de empleo, esta plataforma ayuda a veteranos y cónyuges de militares a encontrar trabajo, destacando el valor de su servicio militar en el mercado laboral civil.

  4. VetJobs
    : Es una fuente líder para las empresas que buscan candidatos veteranos altamente cualificados y disciplinados. VetJobs ofrece una amplia gama de oportunidades en diversos sectores.

  5. ReclutamientoMilitar
    : Ofrece acceso a una amplia base de datos de currículos de veteranos y organiza
    ferias de empleo
    facilitando la conexión con los veteranos que buscan empleo activamente.

Al presentar sus
ofertas de empleo
en plataformas en las que confían los veteranos, es más probable que atraiga a los talentos cualificados y dedicados que su equipo necesita.

Esto también demuestra su compromiso de apoyar su transición a la mano de obra civil.

Lea más:
Estas son las más de 20 plataformas de contratación de diversidad que pueden acudir en su rescate

3. Asociarse con organizaciones de veteranos y comunidades en línea

Establecer relaciones con organizaciones de veteranos puede mejorar significativamente su estrategia de contratación.

Estas organizaciones suelen ofrecer acceso directo a los ex miembros del personal en activo que buscan empleo y proporcionan recursos a los empleadores que desean contratarlos.

Al asociarse con grupos como la
Legión Americana
o
Veteranos de Guerras Extranjeras
las empresas pueden obtener información sobre la mano de obra veterana y adaptar mejor sus esfuerzos de reclutamiento para satisfacer sus necesidades.

Los EE.UU. también ofrecen un
Programa de Ayuda a la Transición (TAP)
diseñado para ayudar a los miembros del servicio en la transición a la vida civil, incluida la búsqueda de empleo.

Comprometerse con el TAP puede dar a los empleadores acceso a los miembros del servicio antes de que abandonen el ejército, proporcionando una vía directa a un grupo de candidatos potenciales que ya están siendo preparados para el empleo civil.

También puede buscar en Facebook y
grupos de LinkedIn
donde los miembros comparten oportunidades de empleo y consejos profesionales.

Comprometerse con estas comunidades no sólo aumenta su visibilidad y su
marca de empleador
entre los posibles veteranos contratados, sino que también le proporciona información sobre cómo puede ayudarles su organización.

4. Crear una cultura de trabajo favorable a los veteranos

Fomentar una cultura que celebre y apoye a los veteranos es esencial para su retención.

Esto incluye el reconocimiento de sus retos únicos en la transición a la vida civil y la puesta en marcha de sistemas de apoyo que les ayuden a sortear estos problemas.

Celebrar el servicio militar y crear grupos de recursos para veteranos dentro de su empresa puede hacer que su lugar de trabajo resulte más atractivo para este grupo de profesionales.

5. Comprender lo que buscan los veteranos

Los veteranos que realizan la transición a un puesto de trabajo civil buscan algo más que un simple empleo; buscan funciones en las que puedan seguir creciendo y sentir que tienen un propósito.

Valoran una clara progresión profesional, las oportunidades de desarrollo personal y profesional y un entorno que ofrezca un fuerte sentido de comunidad.

Puede hacer que sus oportunidades sean más atractivas para los candidatos veteranos destacando los programas de tutoría, las vías de promoción profesional y cómo sus habilidades pueden tener un impacto tangible.

Y recuerde destacar todos estos valores e iniciativas en sus
anuncios de empleo
¡si realmente quiere destacar ante su público veterano!

Consulte también:
Crear y gestionar una plantilla multigeneracional (+ Plantillas de correo electrónico gratuitas)

Plantillas de correo electrónico que los reclutadores pueden utilizar para llegar a los veteranos militares

¿Listo para conectar con talentos veteranos?

Aquí tiene tres
plantillas de correo electrónico
que van directamente al grano, mostrando a los ex candidatos en activo por qué sus habilidades son importantes para su empresa y cómo pueden marcar la diferencia en su equipo.

Sólo tiene que pulsar el botón de copiar y acordarse de personalizar estas plantillas según sus necesidades.

Plantilla de correo electrónico 1: Contacto inicial con un candidato veterano

Línea de asunto: ¡Su servicio y habilidades encajan perfectamente con [Company name]!

Hola [Veteran’s name],

Espero que este mensaje le encuentre bien. Soy [Your name] de [Company name].

Buscamos personas con disciplina, liderazgo y resistencia, cualidades que ha demostrado claramente durante su servicio.

Su experiencia nos llamó la atención en [Platform name], especialmente sus habilidades en [Specific Skillset/role].

Creemos que su formación se ajusta perfectamente a nuestras necesidades en [Department/role] y estamos entusiasmados con su potencial para tener un impacto significativo con nosotros.

Estamos comprometidos a apoyar a veteranos como usted en la transición a carreras civiles y nos encantaría tener la oportunidad de charlar más sobre cómo podría encajar en nuestro equipo.

Si le interesa esta oportunidad, me encantaría programar un tiempo para una conversación.

No dude en responder a este mensaje o en ponerse en contacto conmigo en:

  • [Mention contact information]

¡Esperamos poder contar con usted en nuestro equipo!

[Your_name]

[Signature]

Plantilla de correo electrónico 2: Seguimiento con un candidato veterano

Línea de asunto: Siga pensando en su potencial en [Company name]

Hola [Veteran’s name],

Espero que todo le vaya bien. Quería volver a ponerme en contacto con usted a raíz de mi último correo electrónico en relación con las oportunidades en [Company name] que se ajustan a su formación militar y conjunto de aptitudes.

[Company name] entiende que la transición del empleo militar al civil es significativa.

Por eso nos comprometemos a apoyar esta transición para veteranos como usted, reconociendo las inestimables habilidades y disciplina que aporta.

Si tiene alguna pregunta o desea discutir cómo sus experiencias militares pueden contribuir a nuestro equipo en [Department/role], por favor hágamelo saber-¡me encantaría conectar!

[Your_name]

[Signature]

Plantilla de correo electrónico 3: Llegar a un veterano a través de una recomendación

Línea de asunto: Impresionado por su servicio y habilidades – ¡Hablemos de carreras en [Company name]!

 

Hola [Veteran’s name],

Soy [Your name] de [Company name]. Hace poco me encontré con su perfil en [Platform/job board name] y me remitió a usted [Referral’s name].

Su hoja de servicios y las habilidades que perfeccionó en el ejército nos han impresionado de verdad.

En [Company name], nos comprometemos a fomentar un entorno de apoyo para el personal ex militar en transición a funciones civiles.

Siempre buscamos la capacidad de liderazgo y de resolución de problemas que los veteranos aportan a nuestra plantilla.

Me encantaría discutir cómo sus habilidades y experiencias se alinean con las emocionantes oportunidades en [Company name].

¿Le interesaría una llamada rápida o una reunión para profundizar en este tema?

Le agradezco que considere esta oportunidad y ¡espero con impaciencia la posibilidad de trabajar juntos!

[Your_name]

[Signature]

Más plantillas de correo electrónico para usted:
13 plantillas de correo electrónico de reclutamiento universitario listas para usar para impulsar sus objetivos de contratación

Mejores prácticas a seguir al entrevistar a candidatos veteranos

cómo contratar a veteranos militares

Si se dirige a una entrevista con un veterano, será ligeramente diferente a su entrevista habitual con los candidatos.

Los veteranos aportan habilidades y experiencias únicas que no siempre encajan perfectamente en el molde corporativo estándar.

Comprender esto puede transformar su enfoque de la entrevista, asegurándose de que aprecia plenamente la profundidad del talento que tiene delante.

Exploremos algunas de las mejores prácticas que le ayudarán a sortear estas diferencias y a
realizar entrevistas
que sean eficaces y respetuosas:

  1. Comprensión del lenguaje y la experiencia militares: Familiarícese con la terminología militar y las experiencias que los veteranos pueden haber encontrado durante su servicio. Esto le ayudará a comprender mejor sus antecedentes y habilidades.
  2. Formular preguntas adecuadas: Formule preguntas que permitan a los veteranos mostrar sus habilidades y experiencias, centrándose en las capacidades transferibles y su encaje en la organización.
  3. Evitar los temas delicados: Tenga en cuenta los temas delicados, como las experiencias de combate o las posibles
    discapacidades
    a menos que sean relevantes para los requisitos del puesto o hayan sido revelados por el candidato.
  4. Evaluar la compatibilidad de aptitudes: Evaluar cómo la experiencia militar del candidato se alinea con las habilidades requeridas para el puesto y valorar su potencial de crecimiento y adaptación en la fuerza laboral civil.
  5. Evite las suposiciones: No haga suposiciones sobre la experiencia de un veterano basándose en estereotipos. La experiencia de cada miembro del servicio es única.
  6. Utilice un lenguaje inclusivo: Tenga en cuenta el lenguaje utilizado durante la entrevista. Evite la jerga militar a menos que esté seguro de su significado y relevancia.
  7. Anime a compartir: Permita que los candidatos veteranos hablen de logros o experiencias de los que se sientan orgullosos, aunque parezcan indirectamente relacionados con el puesto. Esto puede revelar información valiosa sobre sus capacidades y su carácter.

Así pues, ahí lo tiene: su hoja de ruta para aprovechar la increíble reserva de talentos veteranos.

Con estas estrategias y conocimientos, estará bien equipado para atraer y comprometerse de forma significativa con este poderoso grupo de profesionales, asegurándose de que se convierten en parte integrante del éxito de su equipo.

Feliz contratación y ¡a descubrir el inmenso valor y la perspectiva que los veteranos pueden aportar a su organización!

Preguntas más frecuentes

1. ¿Por qué algunas empresas no contratan a veteranos?

Algunas empresas pueden dudar a la hora de contratar a veteranos debido a ideas erróneas sobre la integración de las habilidades militares en funciones civiles o a preocupaciones sobre la adaptación a una cultura de trabajo no militar.

También puede haber una falta de comprensión sobre la traducción de la experiencia militar en cualificaciones laborales relevantes.

Superar estas barreras requiere a menudo una mejor educación y recursos para que los empleadores reconozcan el valor que los veteranos añaden a sus equipos.

2. ¿Qué buscan los veteranos en un trabajo?

Los veteranos suelen buscar empleos que les ofrezcan un sentido de propósito y la oportunidad de tener un impacto, similar a sus experiencias en el ejército.

Valoran las trayectorias profesionales claras, los papeles que utilizan sus habilidades y experiencias únicas, y los entornos de trabajo de apoyo que entienden y aprecian sus antecedentes de servicio.

Los veteranos también aprecian las empresas que ofrecen oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuos, reconociendo su potencial de crecimiento y avance.

3. ¿Qué pueden hacer las empresas por los veteranos?

Las empresas pueden apoyar a los veteranos creando prácticas de contratación respetuosas con ellos, como reconocer la experiencia militar como una valiosa experiencia laboral y ofrecer programas de formación para ayudar a los veteranos en la transición de sus habilidades a puestos civiles.

Ofrecer programas de tutoría, fomentar una comunidad de apoyo y establecer grupos de recursos para veteranos dentro de la empresa también puede ayudar en la transición.

También es una buena idea participar activamente en ferias de empleo para veteranos, bolsas de trabajo especializadas y
comunidades en línea
para reclutar.

Reconocer y acomodar las necesidades únicas de los veteranos, como la flexibilidad para los que están en la reserva o la provisión de recursos para los que se enfrentan al TEPT, demuestra un compromiso con su integración y bienestar exitosos.