El mundo es una manada de gansos jugando al fútbol. Como reclutador, ¿dejará rodar el balón o correrá detrás de él?
Se puede comparar fácilmente el mercado con una orquesta en la que cada año salen nuevas notas, y se espera que los reclutadores sigan bailando a su son para evitar ser expulsados de la competición.
La mejor manera de hacerlo es mantenerse al corriente de las últimas tendencias en materia de contratación. (¡O quizá también las futuras!)
¿Pero cómo?
No se preocupe. Ya hemos hecho toda la investigación por usted. Sólo tiene que seguir leyendo para saber cómo será el sector de la contratación en 2023.
He aquí el rostro del reclutamiento en 2023-
Los reclutadores tendrán que mantenerse en vilo para atrapar a los Moonlighters
El reciente Gran periodo de renuncia permitió a muchos empleados introducirse de puntillas en el pluriempleo, que de hecho tomó por asalto a toda la industria de la contratación.
Cuando la popularidad de la cultura del trabajo a distancia redujo el compromiso de los empleados y afectó a su estructura de pagos habitual, sólo sirvió para animar a los candidatos a aceptar más oportunidades de trabajo.
Aunque la economía sigue luchando, se espera una recesión y hay despidos masivos, el pluriempleo no parece que vaya a pasar a un segundo plano a corto plazo.
2023 puede ser testigo de más pluriempleados que nunca.
Hasta que…
Los reclutadores se preparan y toman medidas para rediseñar la cultura laboral de sus empresas y las estrategias de gestión de los empleados.
He aquí tres consejos rápidos a tener en cuenta:
- Los datos muestran que el 86% del pluriempleo se debe a la insatisfacción de los empleados con sus condiciones de trabajo. Reforzar las políticas de RRHH para garantizar que todos los empleados se sientan satisfechos trabajando en la empresa puede impulsar la retención.
- El reconocimiento del trabajo, la evaluación del rendimiento, los ascensos y los incentivos han sido siempre la piedra angular de una gestión eficaz de los empleados. Pero a medida que aumenta la competencia por contratar talentos, los reclutadores deben comprender la importancia de la lealtad de los empleados y tomar medidas para promoverla aún más.
- `Plantear nuevos retos a sus empleados puede incitarles a buscar nuevas oportunidades de aprendizaje y mantenerles motivados para trabajar. La rotación de puestos puede ayudarles a establecer nuevas conexiones y a mejorar su productividad y su compromiso dentro de la empresa, lo que acabará contrarrestando su deseo de pluriemplearse.
Uberización de la mano de obra
Atrás quedaron los tiempos en que los candidatos se abrochaban la camisa hasta el cuello sólo para ir a trabajar a las empresas. Ahora es la era de los autónomos o de la economía gig, que se está extendiendo como la pólvora en el mercado.
Las empresas se liberan cada vez más de las prácticas tradicionales y empiezan a aprovechar lo que la mano de obra uberizada puede ofrecer. Sin duda, esto seguirá creciendo en 2023.
Las fuentes afirman que para 2023, las empresas multinacionales tendrán el 30% de su plantilla formada por trabajadores a la carta.
Si se gestiona adecuadamente, esta mano de obra será una situación beneficiosa tanto para los trabajadores como para la empresa. Y aquí es donde surgirá el rol de los reclutadores: la contratación puntual, el análisis potente y la gestión de los autónomos.
Adoptar la economía gig transformará la contratación de mano de obra eventual, y los reclutadores deben estar siempre preparados para adaptar sus prácticas de contratación a las necesidades variables de sus clientes, quizá cada quince días. (Es una exageración, ¡pero ahí lo tiene!)
Una afluencia de nuevos puestos de trabajo
El auge de la tecnología ha impactado en muchas industrias, especialmente en aquellas altamente impulsadas por el trabajo manual, como las industrias mayorista y minorista. Pero al mismo tiempo, han surgido muchos nuevos puestos de trabajo relacionados con la IA, Big Data y Blockchain.
Los expertos en TI de Cognizant han pronosticado nuevas funciones como técnico sanitario asistido por IA, analista de ciberciudades, detective de datos, etc., serán tendrán una gran demanda a finales de 2023.
Muchos reclutadores ya han empezado a crear sus reservas de talentos para los puestos que están por llegar. Así que si aún no está en la cola, ¡ahora ya sabe por dónde empezar!
IQ y EQ son importantes, pero LQ se convertirá en el centro de atención
En 2017, Jennifer Carpenter dio prioridad al cociente de aprendizaje de un candidato a la hora de seleccionar a los aspirantes. Desde entonces, este concepto está en boca de todos.
La capacidad de un candidato para captar rápidamente nueva información, adaptarse a ella y sacarle el máximo partido será la habilidad más buscada en 2023.
Comprender las necesidades del mercado en constante cambio, aprender nuevas habilidades y aprovecharlas en el trabajo será uno de los factores clave en la lista de control de selección de candidatos del reclutador.
Además, el pensamiento creativo y crítico tendrá más peso que los currículos.
Proceso completo de contratación asistida por algoritmos
La IA nunca ha estado tan presente en la industria de la contratación como ahora. No obstante, sigue creciendo y necesita mejoras. Del 19% en 2019 al 30% en 2022la utilización de la IA y la automatización no hará sino aumentar en los próximos años.Hemos llegado a una etapa en la que la IA se encarga de la mayoría de las tareas en casi todas las fases de contratación, desde la selección hasta la incorporación.
Los reclutadores pueden escribir anuncios de empleo, pulsar un botón y dejar que la IA se encargue de todo a partir de ahí. Ni siquiera tienen que leer todos los CV. En su lugar, la contratación asistida por algoritmos les permite buscar a los mejores candidatos, hacerles un seguimiento y relacionarse con ellos.
Proyección, Comprobación de referencias, la programación de entrevistas, el seguimiento y muchos más, la IA ha quitado un enorme peso de encima al reclutador para que pueda centrarse en aspectos más críticos de la contratación.
El metaverso se abrirá camino en la contratación de más formas de las imaginadas
Muchas empresas han empezado a adoptar el metaverso, donde pueden interactuar con sus empleados y otras redes a través de avatares en entornos privados y públicos.
El sector de la contratación sigue poniéndose al día. Un ejemplo de ello es la feria de empleo metaverso organizada por Hirect.Organizar ferias de empleo en las que los reclutadores y todos los asistentes sean avatares, mostrar anuncios de empleo en los escenarios de juego, asistir a exposiciones en el espacio de trabajo digital sin presencia física, etc., es posible gracias a la tecnología metaversa.
Muy pronto, los candidatos podrán subir sus CV a una blockchain donde se descubrirán sus credenciales a través de referencias verificadas. Las entrevistas tendrán lugar en el metaverso con elementos interactivos avanzados en él.
Pero antes de nada, la pregunta principal es: ¿están las empresas y los reclutadores preparados para adoptar esta tecnología?
Dado que el metaverso se desarrolla en el ámbito tecnológico, la industria tecnológica será probablemente la primera en adoptarlo. (¡Reclutadores tecnológicos! Pronto será su turno. Será mejor que se abrochen los cinturones).
La PVE se transformará en formas mucho más audaces
A día de hoy, «Nuestros empleados son el mayor activo» es la cita que circula en todas las industrias como agradecimiento hacia los empleados. Pero en 2023, limitarse a citar esta afirmación no funcionará.
Los reclutadores deben desarrollar estrategias más audaces para reforzar la EVP y mejorar su cultura de trabajo para que sus empleados se sientan realmente apreciados. Tendrán que ser más personales con su interacción para destacar entre sus competidores.
Aparte de las ganancias monetarias, una cultura de trabajo mejorada, oportunidades de crecimiento y otros beneficios para los empleados garantizarán que su empleado esté satisfecho y se trabajar con usted durante un periodo prolongado.
Los reclutadores deben asegurarse de que los empleados se sientan valorados y no meros engranajes de la rueda que acuden a diario para recibir un cheque a final de mes.
Podríamos ver un «nuevo» LinkedIn en marcha
LinkedIn es, sin duda, la plataforma de redes sociales más destacada para cualquier profesional, y sigue creciendo. Existe la posibilidad de que siga dominando el mercado hasta que se haga tan grande que se le escape algún truco.
Será entonces cuando el «nuevo» LinkedIn haga su entrada. (Tal vez el nuevo software por completo o la versión actualizada del LinkedIn existente, ¡es difícil decirlo ahora mismo!)
Sin embargo, si LinkedIn quiere conservar su primera posición en el mercado en línea, tendrá que mejorar su juego. Introducir y optimizar funciones como la verificación de multitudes, la verificación de endosos, etc., será de gran ayuda para los usuarios.
Pero si no es LinkedIn, el competidor tendrá que desarrollar algo diferente como USP, posiblemente en torno a los usuarios y sus probables preferencias de comportamiento (¿quizá algo de psicometría o PNL?).
Sea lo que sea, los reclutadores sólo se beneficiarán si se mantienen atentos a las tendencias del mercado y se lanzan a lo que les ayude a hacer crecer su negocio.
El trabajo a distancia seguirá dominando las tendencias de contratación
Este puntero no debe sorprenderle en absoluto. El reclutamiento a distancia también estará ahí el año que viene.
De hecho, según Upwork el 22% de la mano de obra estadounidense será completamente a distancia en 2025. Hoy en día, la mayoría de los candidatos prefieren trabajar a tiempo completo a distancia o en un modelo de trabajo híbrido. Gracias a la pandemia del Covid-19
Si bien la contratación a distancia ha ayudado a los reclutadores a ampliar sus horizontes de búsqueda y a contratar una mano de obra global, en 2023 deberán tomar medidas concretas para mitigar los problemas de seguridad y productividad para obtener mejores resultados de contratación que este año.
La (re)evaluación de los macrodatos será el punto central
La tendencia del big data en el pasado se ha centrado en la producción y obtención de datos, pero en 2023 se hará hincapié en su evaluación.
Los responsables de la contratación dependerán cada vez más de la recopilación de opiniones de sus candidatos para desarrollar mejores estrategias de contratación para los siguientes ciclos de contratación.
Empezarán a utilizar la naturaleza predictiva de la tecnología para bloquear los bucles de retroalimentación de clientes y candidatos. Buscarán «¿Qué tienen que decir los datos?» en lugar de limitarse a acumular toneladas de ellos.
Las herramientas de IA que pueden analizar el potencial de permanencia de los candidatos estarán muy probablemente de moda el año que viene.
La promoción del empleado será la principal estrategia de marca del empleador de contratación en 2023
La defensa del empleado no es un término nuevo, pero será un concepto dominante en 2023.Las empresas han empezado a reconocer el poder que tienen sus empleados, y no se detendrán a la hora de utilizar esta red sin explotar.Desde proporcionar grandes referencias para llenar una reserva de talento hasta publicar testimonios en las redes sociales, los empleados pueden contribuir positivamente a la marca del empleador si se utilizan adecuadamente.
Los reclutadores deben ofrecer a los candidatos una plataforma para expresar sus opiniones y sugerencias. Pero recuerde que estas sugerencias deben priorizarse para mejorar la fidelidad de los empleados.
Cuanto más se sientan escuchados los empleados, más auténticos y fiables serán sus defensores.
Los currículos textuales tendrán cada vez menos protagonismo
Atrás quedaron los días en que los currículos impresos se amontonaban en la mesa de un reclutador. En la actualidad, los candidatos pueden presentar sus solicitudes de empleo en línea a través de diversos canales.
Este cambio de los currículos impresos a los digitales facilitó a los candidatos presentarse a múltiples ofertas de empleo y a los los reclutadores seleccionarlos rápidamente.Pero, ¿qué más nos puede deparar? Mejores formatos de currículum.Los estudios demuestran que los elementos visuales se procesan 60000 veces más rápido que el texto – un claro indicio de por qué los videocurriculums estarán de moda el año que viene.
Pero esta tendencia también vendrá acompañada de un problema: el sesgo inconsciente. Hay muchas posibilidades de que se evalúe a los candidatos no sólo por su experiencia, sino también por su aspecto, color, sexo, etc.
Dado que la diversidad y la inclusión fueron los temas de los que más se habló en 2022, ¿serán los videocurrículos una ventaja o una desventaja? El tiempo lo dirá.
Prepárese para 2023
«El sector de la contratación evolucionará drásticamente en las próximas décadas; probablemente se quede corto si tenemos en cuenta que lo que los reclutadores esperábamos vivir en 2030 ya está aquí en 2022».
Nosotros, o nadie, podemos elaborar una lista de comprobación de oro que le garantice que todo estará solucionado si se prepara de acuerdo con estas 12 tendencias de contratación en 2023 (o lo que prevean otros reclutadores).
¡Éstos son sólo el catalizador que le llevará a la acción!
Tiene que estudiar constantemente el mercado y adaptar sus prácticas de contratación en función de sus necesidades cambiantes para mantenerse a la cabeza entre sus competidores.
Esperamos que este artículo le haya impulsado a elaborar mejores estrategias de reclutamiento para 2023. No se lo guarde sólo para usted. Compártalo con los miembros de su equipo y enloquezcan juntos.
