¡Atraiga a los mejores antes de que se escapen!
Lanzar una campaña de marketing de contratación ganadora es intimidante.
Pero, ¿y si tuviera guardadas algunas ideas para sacudir su creatividad siempre que lo necesite?
He aquí 71 ideas de marketing de moda que puede utilizar de inmediato para que sus esfuerzos de reclutamiento para 2024 sean un éxito rotundo.
Tenga en cuenta que no tiene que aplicar todas estas ideas a la vez. Elija los que mejor se adapten a su estilo, valor y presupuesto.
Dicho esto, ¡comencemos con la lista!
1. Céntrese primero en la fruta madura – Su identidad de marca
En los términos más sencillos, la identidad de marca es lo que el público ve.
Es la amalgama de elementos visuales cuidadosamente seleccionados, como la tipografía y la paleta de colores, el logotipo, el diseño web, los gráficos para redes sociales, etc., utilizados para contar una «historia» de su marca.
Cuando se trata de marketing de contratación, construir una fuerte identidad de marca ayuda –
Entonces, ¿cómo puede crear una identidad de marca «única» para su agencia de contratación? He aquí tres pasos:
Paso 1: Realizar un estudio de mercado
Encuentre respuestas a estas cinco preguntas.
¿Quién es su público objetivo? ¿Cuáles son sus puntos débiles y cómo puede resolverlos?
Lo que le hace único? ¿Es usted más rápido? ¿Más rentable? Existen miles de agencias de contratación; ¿qué es lo que realmente les diferencia?
¿Cuál es su negocio nicho y propósito? Por ejemplo, puede que desee contratar exclusivamente para el sector sanitario.
Sea lo que sea, construya una declaración de misión clara en torno a ello. Inyecte su valor y su visión en todo lo que haga.
¿Qué tipo de personalidad ¿quiere encarnar? ¿Sassy como Nike o ritzy como Chanel? Esta elección se reducirá a lo mucho que sepa sobre su agencia y sus competidores.
Por último, ¿cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas potenciales de su marca? Realice un detallado Análisis DAFO.
Paso 2: Diseñar un logotipo y otros elementos visuales
Aunque el logotipo no es la totalidad de la identidad de una marca, es la parte más reconocible de la misma. Está presente en su página web, tarjeta de visita, anuncios… ¡simplemente en todo!
Lo mismo (más o menos) ocurre con otros elementos como el color y la tipografía que utiliza en cada publicación en las redes sociales o la firma que añade al final de cada correo electrónico.
Todos ellos deben alinearse con su «voz de marca».
Si dispone de un presupuesto adecuado, puede contratar a un diseñador gráfico profesional autónomo para que cree un logotipo, tarjetas de visita y otras plantillas para su agencia.
Búsquelos en plataformas como Upwork, 99design, Behance, Fiverretc.
O puede utilizar recursos en línea como el generador de kits de marca, Kit de marca de Vistacreate, Medio viajeetc.
Para diseñar firmas de correo electrónico, utilice firmas-de-correo, mysignature.io, Hubspot’s generador de firmas de correo electrónicoetc.
Paso 3: Defina el lenguaje que desea plasmar en línea
Elabore cuidadosamente su «tono» para que coincida con la personalidad de su agencia. Si su identidad de marca es de gama alta, utilice un lenguaje profesional. Si es más relajado, opte por uno conversacional.
Integre este lenguaje en todo lo que ponga en línea, incluso durante los intercambios de texto o correo electrónico con clientes y candidatos.
⛔Advertencia: Nunca copie a sus competidores. Puede inspirarse en ellos, pero no imitarlos.
Además, mantenga su identidad tanto en línea como fuera de ella. Su material impreso debe resonar con su voz en línea.
2. Fijar objetivos específicos
El objetivo de marketing de toda agencia de contratación es conseguir una mayor exposición en el mercado: ¡más candidatos, más clientes y más éxito!
¿Pero no es un objetivo demasiado amplio? Sea específico, por ejemplo:
- Quiero aumentar el número de candidatos que recluto cada mes.
- Quiero aumentar mis seguidores en las redes sociales al menos un 10% este trimestre.
- Quiero retener a X número de clientes más allá de la marca de un año.
Puede fijar objetivos de marketing de captación trimestre a trimestre y medir regularmente su éxito para seguir mejorando sus campañas.
3. Evite el marketing bla-bla-bla
No es por desanimarle pero la mayoría del marketing es bla bla bla.
Dice algo así como: «Somos la mejor agencia de contratación del mundo. Ofrecemos un gran servicio. Pase por aquí para conseguir los mejores talentos al precio más asequible».
El problema con esta copia es –
En primer lugar, ¿dónde están las pruebas? Puede que sea el mejor de su región, pero del mundo, ¿en serio?
En segundo lugar, ¿qué hay ahí para su público objetivo? Un buen marketing NO tiene que ver con su negocio. Se trata de cómo es diferente y valioso para sus clientes y candidatos. Se trata de por qué la gente debería elegirle a usted – y SÓLO a usted.
Haga estas dos pruebas:
Prueba 1: La prueba del rotulador negro
Ponga uno de sus anuncios y el de su competidor (o cualquier otro contenido promocional) uno al lado del otro. Apague ambos nombres.
Pida a cualquier persona ajena a su equipo de marketing que adivine la marca. ¿Podría confundirse su pieza con la de otra empresa? Si es así, es un pedazo de bla bla marketing.
Prueba 2: La prueba del qué
Eche un vistazo a cada una de sus declaraciones de marketing en sus anuncios, en sus folletos y en su página web.
Para cada uno de ellos, ¿puede dar una respuesta convincente basada en el valor a la pregunta «y qué»?
Por ejemplo –
«Somos la mejor agencia de contratación.» ¿Y qué?
Más de 100 clientes confían en nosotros para cubrir sus vacantes.
BTW, empresas de selección de personal de más de 100 países han calificado a Reclutar CRM como el mejor software ATS+CRM.
¿Le importaría echarnos un vistazo? 😉
4. Capitalizar las jugadas a corto plazo
Empiece por lo bajo. Céntrese en las victorias rápidas. Le dará impulso y liquidez para ejecutar realmente proyectos a largo plazo y modelos de negocio más sostenibles.
Por ejemplo, tácticas como la SEO tardan tiempo en construirse y dan el ROI esperado, mientras que la publicación de anuncios de pago ofrece resultados más rápidos.
Por tanto, empiece con los anuncios de pago y, entre bastidores, siga construyendo su SEO.
💡Tip: Siga de cerca sus progresos. Redoble la apuesta por lo que funciona mejor.
5. Mantenga informados a sus clientes y candidatos actuales
Por término medio, contratar a un nuevo candidato para un puesto general cuesta alrededor de 4700.
Lo mismo ocurre con la captación de un nuevo cliente, que cuesta cinco veces más que cerrar el existente.
Estas cifras subrayan la eficacia de retener y comprometer a su red actual.
Aunque ya haya colocado a un candidato o cerrado un trato, siga encontrando oportunidades para deleitarle. El boca a boca es una herramienta de promoción gratuita y poderosa.
6. Credibilidad + Visibilidad = Mantra de marketing de la contratación
El título lo define todo. Vea esto –
| Invisible | No está en ninguna parte, ni en Google ni en un evento de networking. Los candidatos y los clientes no conocen su agencia de contratación. |
| Visible y molesto | En realidad, esto es peor que ser invisible. Usted es «esa empresa» que se anuncia desesperadamente en todos los canales posibles, llama en frío a los clientes varias veces y reparte tarjetas en todas las conferencias de contratación. |
| Visible e insignificante | Usted está ahí, pero su presencia no es impactante. Usted es sólo otra agencia de contratación. |
| Visible y presente | Usted se presenta. Participa. Contribuye de forma significativa a los debates. Usted está donde los candidatos buscan a usted. |
| Visible, creíble pero no consistente | Sus clientes y candidatos empiezan a confiar en usted. Le están siguiendo. Problema: Usted es incoherente tanto en la comunicación como en la entrega de valor. |
| Visible, creíble y coherente | Usted produce constantemente material de primera calidad que resuelve los problemas de su público objetivo. Entonces, empiezan a quererle. |
| Visible, creíble y obvio | Su agencia de contratación se ha convertido en una elección obligada en el mercado gracias a su valor y reputación inigualables. |
*** Estos consejos se han inspirado en el libro de David Newman «¡Hágalo! Vender».
¿En qué categoría se encuentra usted? Esté donde esté, ¡suba de nivel!
7. Crear una página web de contratación
Crear un sitio web es la mejor manera de ser dueño de su presencia en línea. Es donde muestra quién es, qué ofrece y cómo pueden ponerse en contacto con usted los clientes y candidatos interesados.
Le da visibilidad y credibilidad para que pueda convertirse en una opción obvia.
¿La mejor parte? Autonomía. Usted no está confinado por las limitaciones o los algoritmos de plataformas de terceros.
Usted controla la narrativa, el contenido y la percepción pública de su marca.
Entonces, ¿qué es un buen sitio web de contratación? Pongamos un ejemplo-
CloserIQ es una agencia de contratación que ayuda a las startups a crear y ampliar sus equipos de marketing, ventas y éxito de clientes – eso queda claro nada más aterrizar en el sitio.
El diseño es sencillo, con un botón CTA claro. Existe una prueba social inmediata con el eslogan «Más de 900 startups confían en…».
Además, han incluido los servicios disponibles, testimonios y un «formulario de consulta gratuita».
Otro buen ejemplo de sitio web de contratación es Rocket Recruiting.
Si aprovechar los espacios en blanco es algo, Rocket lo domina. Es un diseño sencillo y elegante sin que falte nada relevante en su página de aterrizaje.
Puede crear sitios web similares con plataformas como Wix, WordPress, Blogger, Weebly, Drupal, Squarespace, Webflowetc.
8. Optimice su sitio web para dispositivos móviles
La mayoría de las búsquedas de empleo se realizan en dispositivos móviles.
Por lo tanto, si su sitio web de contratación no es limpio y fácil de navegar en pantallas más pequeñas, no sólo perderá toneladas de candidatos potenciales, sino que también fracasarán sus esfuerzos de SEO.
¿SEO? ¡Sí! No son sólo los usuarios los que visitan su sitio sino robots de Google también.
En 2016, Google anunció indexación móvil primero. Esto significa que Google rastrea la web predominantemente a través del agente de usuario de teléfonos inteligentes Googlebot y utiliza la versión móvil del contenido para la indexación y la clasificación.
¿Su sitio web de contratación es apto para móviles? Si no es así, siga estos consejos:
Utilice un diseño receptivo:
Un diseño web con capacidad de respuesta utiliza HTML y CSS para redimensionar, encoger, ocultar y ampliar automáticamente un sitio web para que se vea bien en todos los dispositivos.
Por ejemplo, mire el sitio web de Shopify –
Tiene un aspecto fabuloso tanto en el móvil como en el PC.
Así debe ser también su página web de contratación. Utilice estos 20 constructores de sitios responsivos gratuitos para conseguir lo mismo.
Además, utilice estas herramientas para comprobar la capacidad de respuesta de su sitio web y adaptar su aspecto visual para móviles.
Optimice la velocidad de su página:
La gente espera experiencias digitales rápidas cuando navega por la web móvil. De hecho, incluso un segundo de retraso en los tiempos de carga aumenta tasas de rebote en un 32.
Herramientas como Google’s page speed insights, GTmetrix, Uptrendsetc., ofrecen información detallada sobre las áreas problemáticas y las posibles soluciones.
Compruebe si hay errores de usabilidad:
Es una buena práctica supervisar regularmente el rendimiento de su sitio web. Existen múltiples herramientas para hacerlo, pero el mejor lugar para empezar es GSC.
Ofrece un informe dedicado a la «usabilidad móvil» en su sección de experiencia. Aquí puede rastrear todas las URL con problemas de usabilidad móvil de su sitio.
Además de estas cuestiones técnicas, asegúrese de que su contenido está optimizado para móviles. Utilice el tamaño de letra adecuado. Divida los párrafos grandes en frases cortas y ágiles.
Haga que su contenido sea más legible utilizando viñetas, listas numeradas, citas, imágenes y vídeos. ¡Lea más sobre SEO móvil aquí!
9. Empezar a bloguear
Los blogs forman parte de reclutamiento entrante. Es una forma excelente de generar tráfico orgánico, aportar valor y comprometer a su comunidad de talentos.
Puede establecerle como líder de opinión y aumentar la credibilidad de su agencia.
Una idea errónea muy extendida sobre los blogs es que son caros y un medio en vías de extinción. Ninguna es cierta.
Sí, está más saturado que hace años, pero en ningún caso está muerto o moribundo.
En cuanto al coste, existen muchas alternativas rentables. Por ejemplo, puede empezar a escribir gratis en plataformas con audiencias incorporadas como Medio, Quora, HubPages, Substacketc., por el momento.
La cuestión es empezar. ¡Preséntese!
Si ya tiene un sitio web siga estos pasos para integrar un blog en él¡!
¿No sabe cómo causar impacto con sus blogs? Pruebe esto GRATIS «Bloguear para los negocios» de Ahrefs. (No es un enlace promocional)
10. Considere la posibilidad de publicar como invitado
Publicar como invitado significa publicar artículos en el sitio web de otra persona con un objetivo –
- Para aumentar el conocimiento de su marca
- Para dirigir el tráfico de vuelta a su sitio web
- Para construir backlinks (Esto nunca debe ser su objetivo principal – Google no lo ve con buenos ojos)
Supongamos que está intentando conseguir el nº 1 o el nº 2, diríjase a sitios de blogs con una audiencia amplia y comprometida. Por ejemplo, fíjese en estos 10+ blogs de RRHH que aceptan artículos como invitados.
Si sólo intenta conseguir el nº 3, busque blogs con una fuerte autoridad de dominio. Para ello, utilice herramientas como la de Ahrefs comprobador de autoridad de sitios web, UberSuggest, Moz, Prepostseo’s comprobador de autoridad de dominioetc.
Cree una lista de todos los sitios más relevantes para su nicho. Y empiece a desarrollar ideas de post para cada uno.
Estas ideas deben seguir las directrices del sitio (si las hay), ser relevantes para su marca (pero no sobre su marca), ser interesantes para el público objetivo del sitio y no estar plagiadas en absoluto.
A continuación, presente la idea, obtenga la aprobación y escriba la entrada del blog.
Puede utilizar herramientas como ChatGPT, Jasper, WriteSonic, etc., para generar ideas de posts, crear esquemas, dar cuerpo a los posts de invitados y mucho más.
No olvide personalizar y corregir el contenido antes de enviarlo.
11. Promoción en los medios sociales
Las redes sociales son un gran lugar para que los candidatos sepan más sobre usted, su empresa y su cultura de trabajo.
Dado que las redes sociales están pensadas para ser, bueno, sociales, se prestan bien a compartir contenidos relacionados con la cultura, como testimonios de empleados/clientes satisfechos, eventos en la oficina o virtuales, concursos, etc.
El reclutamiento o el marketing en los medios sociales es en sí mismo un tema muy amplio. Y puede que necesite amplios recursos y formación para dominarlo.
Aquí le recomendamos estos cursos –
12. Construya un calendario de contenidos SM
Con cada plataforma presumiendo de más de miles de millones de usuarios activos mensuales, las redes sociales se erigen como una de las opciones más obvias para que los reclutadores busquen talentos «diversos» de primer nivel.
Sin embargo, el marketing en las redes sociales es algo más que publicaciones esporádicas y anuncios de empleo ocasionales.
Exige su presencia constante.
Ahí es donde necesita un calendario detallado de contenidos SM.
Este calendario se puede hacer tan simple en Hojas de cálculo de Google o más avanzado y estético en Clickup¡!
O puede utilizar ChatGPT para crear uno para usted¡!
Además, para programar sus publicaciones, puede utilizar herramientas como Social Champ, Buffer, Hootsuite, etc.
Eche un vistazo a 30 herramientas más de publicación y programación en redes sociales para 2024.
13. Colabore con una persona influyente en RR.HH.
El marketing de influencers es actualmente una de las principales tendencias de marketing. Se prevé que el tamaño de su mercado mundial alcance 22.200 millones de dólares en 2025.
Es una forma segura de dar a conocer su agencia, impulsar el compromiso con el público objetivo y mejorar su imagen de marca.
La estructura de precios del marketing de influencers depende de factores como el alcance del influencer, el engagement, la plataforma, el nicho y el tipo de asociación que desee.
Por término medio, se parece algo a esto –
¿No quiere colaborar con personas influyentes humanas? Obtenga un Influencia de la IA a su servicio. Eche un vistazo a estos 22 influencers de Instagram con IA que están arrasando en todo el mundo.
14. Convierta a su equipo de contratación en microinfluenciadores
¿Es el marketing de influencers demasiado costoso? He aquí otra solución: ¡convierta a su equipo de contratación en defensores de la marca!
Piense en ello. ¿En quién confían más sus futuros contratados potenciales: en su equipo o en su marca?
¡La respuesta es obvia! Entonces, ¿por qué no fomentar más la defensa de los trabajadores?
Aquí tiene una guía detallada para hacerlo –
15. Crear vídeos cortos
Según estadísticas de 2023 de Wyzowl, casi el 93% de los empleadores afirman haber conseguido más clientes y candidatos gracias a los vídeos publicados en sus cuentas de redes sociales.
Los vídeos pueden aumentar el tráfico orgánico en un 157%.
Esto da al marketing por vídeo una ventaja sobre cualquier otra tendencia de marketing moderna.
Pero, ¿por qué son tan eficaces los vídeos? Es muy sencillo. Son más atractivos, dinámicos y visualmente atrayentes que los textos. Captan la atención, evocan emociones y, lo más importante, son compartibles.
El auge de plataformas como TikTok ha revolucionado aún más el marketing de vídeo.
De hecho, en 2022 el 44% de los reclutadores de medios sociales registraron un mayor retorno de la inversión al centrar sus esfuerzos en la creación de vídeos en TikTok.
Ahora, incluso Instagram tiene carretes, y YouTube tiene cortos para hacer que los vídeos de formato corto sean más accesibles a un público más amplio.
¿Las está aprovechando ya?
16. Organice seminarios web gratuitos
Un seminario web es un breve curso en línea en el que el ponente o el panel comparten sus conocimientos sobre un tema específico con la audiencia. Suele durar entre 30 minutos y una hora.
Para organizar un seminario web gratuito, utilice plataformas de retransmisión en directo como Facebook Live y YouTube Live, una plataforma de webinar como LiveWebinar o WizIQ, o herramientas de videoconferencia con un alto límite de asistentes como Switchboard, Zoom, etc.
Recientemente organizamos un seminario web gratuito sobre «La adopción de la IA en la contratación» con El reclutador millonario. ¡Fue un éxito!
¡No se pierda los próximos seminarios en línea sobre valores! Suscríbase a nuestro boletín todo en uno para recibir actualizaciones diarias.
17. Reutilice el contenido de su seminario web
¿Ha terminado el seminario web? Continúe con el marketing.
Publique las partes más «valiosas» de su seminario web en las redes sociales o utilícelas como guía para el contenido escrito.
Si tiene varios clips interesantes, añádalos a su calendario SM y promociónelos en diferentes canales a lo largo de una semana.
En cuanto al contenido escrito, puede elaborarlo y añadir más datos para convertirlo en un artículo de formato largo.
O puede crear infografías compartibles a partir del contenido del seminario web. ¡Hay mucho margen!
18. Invertir en anuncios de empleo
Pueden ser Anuncios de Google, anuncios en redes sociales, pop-ups, vallas publicitarias… lo que más le convenga.
El objetivo es captar la atención del demandante de empleo y atraerle lo suficientemente rápido como para que solicite el puesto. Aquí puede ser tan creativo como quiera.
Mire estos ejemplos de anuncios de contratación para inspirarse:
McDonald’s Contratamos a particulares
Esta fue una obra maestra definitiva, y no vamos a callarnos al respecto.
El audaz fondo rojo con grandes letras amarillas dejó a todos en shock al principio hasta que leyeron los textos más pequeños en la parte inferior de la imagen.
Diseñador gráfico
Al principio nos preocupamos – ¿Y si también había un error en la dirección de correo electrónico? ¡Lol!
Edition Hotel’s Miami Beach
Marriott International domina realmente el concepto de beneficios para empleados. ¿Quién no querría trabajar en un lugar así?
Este anuncio de contratación hace un gran trabajo mostrando lo que ofrecen. Ni siquiera tienen una larga lista de requisitos.
Sólo necesitan candidatos «cálidos, extrovertidos, auténticos, apasionados e inspiradores».
Aprenda el arte de crear anuncios de empleo atractivos y comercialícelos como un profesional –
19. Considere los anuncios PPC con Google
Programas publicitarios de pago por clic (PPC) como Google AdWords o los anuncios de Bing ayudan a los reclutadores a generar inmediatamente una gran cantidad de clientes potenciales, dirigirse a los candidatos en tiempo real y aumentar la presencia de su marca.
Casi 65% de las pequeñas y medianas empresas utilizan la publicidad PPC para atraer candidatos.
Para lanzar una campaña PPC eficaz, siga estos pasos:
Importante: No se tome el puntero seis a la ligera. Si está pagando por clic y los que hacen clic en la página no convierten, perderá dólares. Por tanto, asegúrese de que su página de aterrizaje está optimizada.
He aquí unas pocas herramientas y software que puede utilizar para editar, seguir e informar sobre sus campañas PPC.
20. Emplear la publicidad programática
La publicidad programática de empleo es un enfoque automatizado y basado en datos para colocar y optimizar anuncios de empleo en línea.
Mejora la precisión de la orientación de los anuncios, aumenta la eficacia y capacita a las agencias de contratación para tomar mejores decisiones de contratación.
Poner en marcha con éxito una publicidad programática de empleo implica varios pasos clave. He aquí un rápido desglose:
Comience por definiendo los objetivos de su campaña. Puede tratarse de atraer a candidatos con un conjunto de habilidades específicas, llegar a una demografía concreta o cubrir un puesto de alta prioridad.
Entonces identifique a su público objetivo y seleccione la plataforma programática adecuada o proveedor. Aquí, el «derecho» es subjetivo. Considere la plataforma que mejor se adapte a sus necesidades únicas de contratación.
Ahora cree un anuncio de empleo atractivo y optimice sus estrategias de colocación y puja.
Una vez colocados supervise el rendimiento de sus anuncios analizando métricas como impresiones, clics, solicitudes, etc.
Utilice estos datos para realizar ajustes con conocimiento de causa, optimizar los anuncios de bajo rendimiento, perfeccionar los parámetros de orientación y asignar los presupuestos de forma eficaz.
21. Publique anuncios en las redes sociales
La mayoría de las plataformas de medios sociales ofrecen opciones de publicidad asequibles que ayudan a los reclutadores a llegar a un grupo específico de talentos.
Mientras que muchas empresas prefieren anunciarse en Facebook, Twitter (X) y LinkedIn, en estos días, Pinterest se perfila como una excelente opción.
Los anuncios en Pinterest generan tres veces más conversiones que cualquier otra plataforma de medios sociales.
Otras plataformas de moda para los anuncios de captación son Discord, Reddit, Twitch, Quora y YouTube.
22. Crear boletines por correo electrónico
A boletín de contratación es una forma estupenda de fomentar las relaciones, mostrar la cultura de su empresa y mantenerse en el primer plano de la mente de los posibles contratados.
Un boletín de contratación bien elaborado incluye un titular pegadizo, contenidos variados (no sólo listas de ofertas de empleo), una llamada a la acción clara y un diseño receptivo.
Aquí están los siete mejores boletines por correo electrónico a los que debe suscribirse para estar al día de todo lo relacionado con la contratación y la adquisición de talentos –
Reclutar CRM, Buceo RRHH, Crapital humano, Reclutamiento Brainfood, Reclutamiento Breve, Boletines SHRMy AIHR digital.
23. Abra una página de empresa en Facebook y Yelp
Si su empresa de dotación de personal se centra en una región geográfica pequeña, crear cuentas en Facebook, Yelpy Google Business deben ser su prioridad.
Unas reseñas de Yelp elevadas mejoran la autoridad en línea y la clasificación en los motores de búsqueda.
¿La mejor parte? Puede crear y personalizar cuentas de empresa en las tres plataformas de forma totalmente gratuita.
10 consejos para sacar el máximo partido a su página de empresa en Yelp y Facebook
- Reclamar y optimizar: Asegúrese de que su negocio aparece tanto en Yelp como en Facebook. Además, su perfil debe estar completo al 100%.
- Publique contenidos atractivos: Comparta regularmente actualizaciones, promociones y vistazos entre bastidores en ambas plataformas. Utilice fotos y vídeos de alta calidad para captar la atención.
- Responder a las revisiones: Responda con prontitud tanto a las reseñas positivas como a las negativas en Yelp. Agradezca a los clientes sus comentarios y aborde cualquier preocupación con profesionalidad.
- Ejecutar anuncios dirigidos: Utilice las herramientas publicitarias de Facebook para llegar a candidatos con habilidades específicas.
- Fomentar la interacción con el cliente: Responda a los comentarios y mensajes con prontitud y organice concursos para impulsar el compromiso.
- Utilice palabras clave relevantes: Incluya palabras clave relevantes en sus perfiles y publicaciones de Yelp y Facebook para mejorar la visibilidad en las búsquedas.
- Siga sus resultados: Supervise el análisis de su página para ver qué funciona y qué no. Ajuste su estrategia en función de los datos.
- Ofrezca ofertas exclusivas: Promueva ofertas especiales y descuentos entre los seguidores de Yelp y Facebook para incentivarles a visitar su negocio.
- Asóciese con personas influyentes locales: Colabore con personas influyentes locales para llegar a un público más amplio y crear conciencia de marca.
- Mantenga la coherencia: Mantenga un calendario de publicación coherente en ambas plataformas.
24. Crear un espacio Quora
Quora tiene una base activa de más de 400 millones de usuarios únicos y 116 millones de preguntas – diversos más de 300k temas.
Cada tema tiene cientos de espacios dedicados. Las personas que se unen a estos espacios participan regularmente en sesiones de preguntas y respuestas, intercambio de memes, discusiones temáticas, etc.
Puede unirse a espacios de Quora relacionados con RRHH y contratación para acceder a diversos talentos y crear también otros similares para su empresa.
25. Lanzar un subreddit
(Siga a u/Eli_franklin para una dosis diaria de cosas relacionadas con el reclutamiento)
Al igual que un espacio de Quora o un foro de Facebook, un subreddit es un espacio dedicado a debates e intercambio de recursos relacionados con un campo específico.
Tiene un tema, normas y directrices. Puede ser pública o privada. En definitiva, es un lugar donde construir una comunidad de personas con ideas afines para compartir experiencias, retos y éxitos.
Este naturaleza comunitaria de Reddit puede ser un tesoro para su agencia de contratación.
26. Cree infografías compartibles en Pinterest
Las infografías, como cualquier otra visualizaciones de datosson populares por su asombrosa capacidad para presentar una gran cantidad de información en un formato visualmente atractivo y fácilmente digerible.
Por ejemplo, fíjese en la cantidad de infografías que hemos incluido en este artículo. Cada uno presenta información específica o estadísticas relacionadas con el tema.
Esto hace que el artículo sea fácilmente hojeable y ayuda a mejorar el ranking de búsqueda.
Además, las infografías pueden compartirse fácilmente en distintas plataformas y ser utilizadas por otros blogueros en sus artículos. (Asegúrese de incluir su logotipo y nombre en la imagen para el reconocimiento de la marca)
Puede utilizar herramientas como Canva y Adobe Illustrator para diseñar sus infografías y compartirlas en Pinterest (con palabras clave específicas) para obtener más tracción.
27. Utilice ventanas emergentes para captar correos electrónicos
Así pues, su sitio web de contratación está ganando tráfico; ¿y ahora qué? Recoger correos electrónicos.
Añada widgets emergentes a su página de aterrizaje. Esta ventana emergente debe ofrecer algo valioso a su público.
Por ejemplo, si un reclutador novato lee uno de sus blogs, puede añadir una ventana emergente para una guía GRATUITA sobre «101 trucos de contratación para 2024.»
Esto hará que el cliente potencial introduzca su correo electrónico para acceder a la guía de forma GRATUITA. Consiguen la guía. Usted recibe su correo electrónico.
Utilice este correo electrónico para enviarles recursos más personalizados, ponerles al día sobre las ofertas de empleo y las tendencias del sector, y lanzar con éxito una campaña de marketing por correo electrónico.
28. Lanzar una campaña de marketing por correo electrónico
Su trabajo no termina en convertir el tráfico del sitio web en clientes potenciales. Tiene que mantener a sus candidatos comprometidos tanto antes como después de que soliciten el puesto.
La mejor forma de hacerlo es a través del marketing por correo electrónico.
Es fácil, gratuito y escalable. Incluso puede descargar plantillas de correo electrónico gratuitas para mantener caliente su reserva de talentos durante todo el proceso de contratación.
Sólo tiene que personalizarlos un poco y hacer clic en enviar. ¿No quiere hacerlo manualmente? Considere la automatización del marketing por correo electrónico.
29. Fuente en los servidores Discord
Existe la idea errónea de que Discord está construido exclusivamente para jugadores. Así era hace unos años, pero ya no.
Ahora, Discord ha evolucionado como plataforma de chat en grupo, con más de veinte millones de servidores activos.
Cada servidor tiene sus directrices, temas, categorías y canales.
Es un lugar excelente para encontrar grandes comunidades tecnológicas con desarrolladores y profesionales de TI con talento.
Por ejemplo, mire esta noticia-
¿Lo más interesante? Esta feria de empleo en línea se organizó en Discord. Y Chipotle atrajo a más de 23.873 candidatos de la propia plataforma.
Sí, el aumento del salario mínimo ayudó. Pero en eso consiste un buen marketing de contratación.
No puede esperar recibir la atención de los candidatos en Discordia sin destacar.
Pero, pero, pero, vea esto –
Encontramos esta charla en Reddit sobre «reclutamiento en Discord», y estamos de acuerdo. Por eso aquí tiene el consejo:
Discord es perfecto para relacionarse con la comunidad. Crear conciencia de marca. Pero no se dirija directamente a los candidatos en la plataforma.
La gente no suele tener perfiles completos en Discordia. Todo lo que puede ver en sus cuentas es: los servidores en los que están, amigos comunes y enlaces a sus otros canales de redes sociales.
Así pues, si encuentra un candidato potencial en Discord, busque sus perfiles profesionales y póngase en contacto con él allí.
Si no tienen otros perfiles sociales vinculados a su cuenta, puede simplemente pedírselo. Sea tranquilo y transparente.
30. Únase a las comunidades de Slack
Slack es una herramienta de colaboración basada en la nube creada exclusivamente para la colaboración y la comunicación en equipo.
La plataforma es muy fácil de navegar y está organizada de forma lógica en canales de proyectos, equipos o temas.
Cualquier persona interesada en un tema/campo concreto puede unirse a estos canales.
También existen opciones para crear canales privados en los que el contenido sólo esté disponible para pequeños grupos de miembros. Son los mejores para compartir información confidencial.
He aquí algunos canales de Slack a los que debe unirse para encontrar a los mejores talentos:
| Desarrolladores | DevOps, #frontendDevelopers, FEDs, #SAP, botmakers, iOSdevelopers, Larachat, Animación en el trabajo |
| Diseñadores | Hangout de diseño, Charlas de diseño, Bosquejo de equipo, La gente del regateo |
| Comercializadores | Genios en línea, Afiliados, Mundo de la conversión, |
| RRHH y adquisición de talentos | #gente, OneReq, peoplepeople, HRtoHR, Gente Geek, Recursos para humanos, Holgazanes de la contratación, Las personas por encima de las prebendas |
| Autónomos/Trabajadores a distancia | Trabajo de, tribus #creativas, |
31. Crear un canal de Telegram
Telegram es una aplicación de mensajería conocida por su alto nivel de seguridad y privacidad.
Es especialmente útil cuando se difunden mensajes a una gran audiencia.
Estos mensajes pueden ser ofertas de empleo, noticias de la empresa, perspectivas del sector o cualquier cosa que atraiga a su comunidad de Telegram.
Lo mejor de Telegram es que puede comunicarse con cientos de candidatos con antelación utilizando la herramienta de recordatorio de agenda.
Esto garantiza que los mensajes de nadie queden sin ser vistos o, peor aún, vistos.
Utilice bots como @ControllerBot para programar publicaciones, ver las analíticas del canal y recoger las reacciones de sus miembros.
32. Entrar en directo en Twitch
Créanos, Twitch no es sólo para jugadores. Es un centro para comunidades basadas en intereses que se extienden a campos como la tecnología, los recursos humanos, los negocios, etc.
Más de 9,3 millones de creadores únicos (Twitchers) retransmiten en directo en la plataforma mensualmente. Eso significa una gran reserva de talentos en la que puede sumergirse.
¿Cómo puede encontrar candidatos de calidad en Twitch? Es muy sencillo. Supongamos que desea contratar a un ingeniero de software; sólo tiene que escribir su consulta específica de lenguaje (como react.js).
Si ha encontrado un creador que le interesa, consulte su sección Acerca de para obtener detalles sobre sus proyectos.
A partir de aquí, puede chatear directamente con ellos en la plataforma o ponerse en contacto en otras cuentas de medios sociales.
33. Pruebe la Casa Club
La aplicación social de audio sin conexión Clubhouse ha causado sensación en el mercado desde su lanzamiento. Por supuesto, su influencia también puede verse en la industria de la contratación.
He aquí siete formas en las que puede utilizar Clubhouse para elevar sus esfuerzos de marketing de reclutamiento:
¿Cómo pueden las agencias de contratación beneficiarse de Clubhouse?
- Hágase viral para hacer crecer su red: Clubhouse envía una notificación a todos sus seguidores cuando sale en directo. Esto puede ayudarle a atraer más miradas a su perfil y a ganar seguidores.
- Acoger charlas exclusivas del sector: Aproveche el formato de audio en directo de Clubhouse para acoger debates perspicaces con líderes del sector, directores de contratación y candidatos potenciales, mostrando su experiencia.
- Dé voz a su marca: Clubhouse da a todas las empresas, grandes o boutique, una voz que no se apaga ni se pierde entre todo el ruido.
- Sesiones de preguntas y respuestas de lanzamiento: Invite a sus seguidores a hacer preguntas a los profesionales en tiempo real para fomentar un entorno dinámico e interactivo.
- Cuente su historia: Ponga a prueba sus habilidades narrativas y construya una historia atractiva en torno a su marca para compartirla en la Casa Club.
- Construir una conexión humana: Invite a los empleados actuales a compartir sus experiencias de trabajo en su agencia. Esto humanizará su marca y mostrará su compromiso con el bienestar de los empleados.
- Ir más allá de los temas relacionados con la contratación: Organice debates sobre tendencias más amplias del sector, consejos de desarrollo personal o incluso acontecimientos de actualidad para demostrar la polivalencia de su agencia, atraer a un público diverso y posicionarse como líder de opinión.
Recuerde, Clubhouse trata de conversaciones auténticas en tiempo real.
Utilice su formato único para fomentar conexiones genuinas, generar confianza y mostrar el valor de su agencia a los candidatos potenciales.
34. Snap y chat
En un momento dado, Snapchat era una aplicación lúdica para adolescentes obsesionados con los móviles y atraídos por los mensajes que desaparecían. Pero el panorama es muy diferente hoy en día –
Cada vez más marcas consideran la «presencia en Snapchat» una inversión inteligente.
Sin embargo, la creación de contenidos en Snapchat es diferente a la de otras aplicaciones de medios sociales. Los Snapchatters esperan contenidos sin pulir y auténticos entre bastidores.
Aprecian los mensajes personalizados, los vídeos en tiempo real, los emojis y los contenidos extravagantes, algo que muestre la personalidad bruta de su empresa.
Si no está dispuesto a pensar con originalidad, experimentar y divertirse un poco, puede que Snapchat no sea la plataforma de marketing de captación adecuada, al menos por ahora.
35. Proporcionar recursos pertinentes
¿A quién no le gustan los recursos gratuitos?
Ya se trate de guías gratuitas sobre solicitudes de empleo, negociación salarial, redacción de currículos, etc., o de plantillas que otros reclutadores puedan considerar útiles, todo lo que pueda dar a la gente una ventaja sobre la competencia es siempre bienvenido.
Si tiene una serie de entradas de blog sobre un tema determinado, pueden recopilarse en un libro electrónico descargable o convertirse en una serie de vídeos.
Promocione estos recursos en sus redes sociales y vea cómo el público acude en masa.
36. Beneficio de 3PR
3PR (relaciones públicas profesionales personalizadas) es la estrategia de marketing de captación que puede ayudarle a lograr uno o más de estos siete objetivos -.
Observe que aquí hay cuatro términos clave –
Personalizado – Cada miembro de su equipo de contratación aporta diferentes puntos fuertes, capacidades, preferencias y personalidades al marketing, el posicionamiento y la amplificación del mensaje de su marca.
Profesional – 3PR tiene un objetivo: la exposición profesional de la experiencia y la propuesta de valor de su agencia. Muchos reclutadores rehúyen el foco de atención de las relaciones públicas, afirmando: «No se trata de mí». Ciertamente se trata de USTED.
Público – Su equipo, sus estrategias de marketing, su marca… todo puede ser de primera categoría. Pero si no hace pública su experiencia, es un desperdicio.
Relaciones – Por último, las relaciones públicas consisten en establecer relaciones con su público, seguidores, clientes y candidatos.
Puede conseguir todo esto compartiendo constantemente contenidos valiosos, procesables y perspicaces.
«¡Pero no tengo nada de interés periodístico!«
Está bien. Los comunicados de prensa no tienen por qué basarse en noticias. Sólo tienen que ser interesantes.
Pueden ser su opinión sobre las tendencias del sector, artículos prácticos, artículos de fondo o un informe de investigación.
Escriba artículos, libros blancos, informes, blogs… cualquier cosa que sus clientes potenciales puedan considerar relevante. Preséntese en conferencias y entrevistas para mejorar su simpatía y reputación.
Esté donde deba estar
37. Crear guiones asesinos para las redes sociales
Uno de los pasos clave para lanzar con éxito una campaña de marketing en las redes sociales es crear guiones eficaces.
Debe saber qué decir y cómo decirlo.
- ¿Sus publicaciones en las redes sociales tienen que ser perfectas ¿para todos? No
- ¿Necesitan ser útiles para algunos? Sí
- ¿Necesitan ser vitales ¿al menos para algunos? Desde luego.
Algunas personas se preguntan: «¿Cómo voy a gestionar todas las cosas sociales al mismo tiempo que llevo el resto de mi negocio?«
La solución es ser programático. El primer paso es decidir qué canal de medios sociales se cruza realmente con su público objetivo.
No tiene que estar en todas las plataformas de medios sociales. Seleccione dos o tres que se ajusten mejor y concentre ahí sus esfuerzos.
En segundo lugar, tenga un contenido amortiguador. Tenga preparados de antemano algunos guiones y prográmelos en su calendario de contenidos.
38. Manténgase alejado del error «IDIOTA
La mayoría de los reclutadores se lanzan a las redes sociales sin comprender la intención, las ideasy factores de influencia que contribuyen a su éxito.
Cometen errores de «IDIOTA». IDIOTA aquí significa –
I: «El síndrome «yo, mí, mi
D: Atontar
I: Información sin invitación
O: Sobreventa
T: Hablar sin actuar
Analicemos cada una de ellas, junto con sus probables soluciones.
«El síndrome «yo, mí, mi
No, sus publicaciones en las redes sociales no tienen por qué ser todo sobre USTED. De hecho, si sólo habla de sí mismo, de su empresa, de sus blogs y de sus recursos, la gente le desconectará.
Entonces, ¿qué debe hacer? Promueva a otros expertos. Permita la publicación de invitados en su sitio. Invíteles a su podcast. Ponga sus artículos en su boletín.
En resumen, comparta, colabore y haga promoción cruzada con otras empresas de contratación.
Atontar
Este error proviene del miedo a que si regala sus mejores ideas, tácticas y conocimientos, su demanda en el mercado disminuirá.
La realidad es que funciona 180 grados al revés. La gente aprecia la experiencia de primera mano de los genios.
Vuelven a por más sólo si usted ofrece algo que los demás no ofrecen. (¿O si ofrece algo más barato que los demás?)
Información sin invitación
Siento decepcionarle, pero Internet está lleno de información. No necesita más de usted. No de mi parte. De nadie en absoluto.
Eso significa que publicar un blog estático sobre otro tema muy común no servirá de nada. Tiene que hacer preguntas, buscar el compromiso e invitar a la participación.
Sobreventa
El peor error de marketing que puede cometer es la autopromoción al 100% con un 0% de relevancia para sus candidatos. Sólo añade «Unsubscribe. Dejar de seguir. Desvincular. Deshacer amistad. Buh-bye» a la tabla.
Recuerde que el contenido está antes que el comercio. Para ganar dinero, aumentar su reserva de talentos o ganarse a los clientes, primero tiene que ganarse la atención de su público.
¿Cómo puede hacerlo? En primer lugar, pesque donde están los peces. No necesita estar en todas las redes sociales, sino en las «correctas».
Y en segundo lugar, trabaje en la creación de credibilidad. Tenga una página web atractiva, perfiles en las redes sociales, buenas críticas, contenidos valiosos… cualquier cosa que contribuya a su huella de carbono de alta calidad.
Hablar sin actuar
Demasiados reclutadores lo hacen todo bien sólo para dejar a los candidatos preguntándose por los siguientes pasos. No incluyen CTA claros en sus posts, blogs y correos electrónicos.
¿La solución? Añada CTA, ¡así de sencillo!
39. Perfeccione su perfil de LinkedIn
Cuando se trata de redes profesionales, LinkedIn es la redes sociales más buscadas.
Por tanto, asegúrese de que está perfecto: completo, formateado, limpio y sin errores ortográficos ni gramaticales.
Incluya estratégicamente palabras clave relevantes en todo su perfil: en su titular profesional, campos del título, especialidades, intereses, recomendaciones y educación.
Personalice la URL de su perfil. Asegúrese de que refleja su nombre, su negocio o su área de especialización.
Puede leer más sobre cómo perfeccionar su perfil de LinkedIn aquí –
40. Asistir a conferencias de reclutamiento
Investigue e identifique las principales conferencias de reclutamiento relevantes para su sector.
Inscríbase pronto para asegurar su plaza y aprovechar los descuentos por inscripción anticipada (si los hubiera).
Establezca contactos de forma activa en estos eventos. Preséntese a los líderes del sector, a los ponentes y a los demás asistentes.
Comparta sus experiencias y aprendizajes en las redes sociales utilizando el hashtag del evento.
Aquí están las 15 mejores conferencias de reclutamiento que puede marcar en su calendario ¡para este año!
41. Fomentar los testimonios
Póngase en contacto con los miembros actuales y anteriores de su equipo de contratación para obtener testimonios sobre su experiencia trabajando con su empresa.
Facilite este proceso proporcionando un formulario o un aviso sencillo.
Comparta estos testimonios en su sitio web y en los canales de las redes sociales. Comprométase con la audiencia preguntándoles qué es lo que más valoran en un lugar de trabajo.
Utilice Formularios de Google o SurveyMonkey para recoger testimonios. Canva puede ser útil para crear gráficos de testimonios visualmente atractivos para las redes sociales.
42. Escribir un libro
¿Sobre qué? Cualquier cosa en la que sea experto. ¿Búsqueda de candidatos? Escriba sobre ello. ¿Marca del empleador? Adelante.
Comience por esbozar los temas clave que desea incluir en el libro. Divídalos en varios capítulos y secciones.
Este curso puede ayudarle a escribir su libro de negocios superventas¡! (No es un enlace promocional)
💡Tip: Implique a su equipo en el proceso de escritura del libro. Comparta actualizaciones sobre el progreso del libro en las redes sociales para crear expectación.
Considere la posibilidad de utilizar herramientas de escritura como Scrivener o Google Docs para redactar.
Amazon Kindle Direct Publishing puede ser una plataforma muy útil para la autopublicación.
43. Experimente con una nueva tendencia
Manténgase siempre al día de las últimas tendencias de contratación.
Bueno, no sólo las tendencias de contratación, sino cualquier tendencia empresarial en general. Spotify está haciendo algo en TikTok; vea si puede reutilizar el contenido y sacarle partido.
Lo más importante – Experimentar no significa hacer cualquier cosa y de todo. Elija tendencias que se alineen con los objetivos de su empresa.
Documente su viaje de experimentación con cualquier cosa nueva tendencia. Comparta lo aprendido junto con los resultados en su blog o en sus artículos de LinkedIn.
44. Aprovechar los contenidos generados por los usuarios
Una de las mejores estrategias de marketing es conseguir que sus seguidores trabajen para usted.
Los candidatos y clientes satisfechos/interesados pueden dar fe de su marca y añadir una prueba social a su campaña de marketing de contratación.
Pídales que dejen reseñas o, si ya han creado contenido relacionado con su marca, pídales permiso para compartirlo.
45. Lanzar un programa de remisión
Un programa eficaz de remisión incluye explicar los requisitos del puesto, mantener al día a su equipo, reconocer a los buenos remitentes, ofrecer incentivos y experimentar.
Es un pase rápido para reclutar más candidatos de calidad con un presupuesto.
Incentive a los miembros del equipo, clientes o candidatos que recomienden a un candidato seleccionado.
Estos incentivos pueden ser financieros, como bonificaciones en metálico, tarjetas regalo, recompensas basadas en comisiones, o ventajas y beneficios exclusivos como escapadas de fin de semana, entradas para conciertos, afiliaciones premium, etc.
Asegúrese de que lo que decida ofrecer sea relevante para el remitente. Celebre las remisiones exitosas para fomentar la participación.
Supervise regularmente el rendimiento del programa y ajústelo en consecuencia.
46. Salga en su periódico local
Elabore un comunicado de prensa atractivo sobre un logro reciente, el aspecto único de la cultura de su empresa o un evento comunitario que esté organizando.
Envíelo a periódicos locales y portales comunitarios en línea como PRWeb y PR Newswire.
Utilice las redes sociales para anunciar su aparición en el periódico. Anime a sus empleados y seguidores a compartir esta noticia con su red.
47. Iniciar un podcast
Según las cifras del mercado, el mercado mundial del podcasting tendrá un valor de 30.300 millones de dólares a finales de 2024.
Eso significa que no hay mejor momento para empezar su propio podcast que hoy (¡Obviamente, si tiene tiempo y recursos!).
Incluso puede invitar a influyentes de RR.HH. a su podcast para atraer más miradas.
Además, puede publicar una transcripción de cada episodio como blog o grabar un vídeo junto con él para publicarlo en YouTube u otros canales de medios sociales.
Algunos servicios populares de alojamiento de podcasts son Buzzsprout, Podbean, Ausha, Ancla, Castosetc.
48. Reportaje en un podcast
Otra forma popular de ganar exposición es aparecer como invitado en otros podcasts de contratación conocidos como invitado.
Si está interesado, los siguientes podcasts sobre contratación serán un buen comienzo –
49. Gestionar los comentarios en los sitios de reseñas
El 71% de los candidatos Investigue la empresa antes de solicitar un empleo. Una parte importante de esta investigación incluye hojear los comentarios en sitios de reseñas como Glassdoor y Indeed.
Aparte de estos sitios principales, también pueden comprobar su perfil de Google Business, Yelp y su página de Facebook.
Por tanto, esté atento allí donde reciba comentarios u opiniones de los empleados.
No es necesario borrar los comentarios negativos (si los hay). En su lugar, respóndalas amablemente.
Si hay alguna sugerencia, por ejemplo, quejas en torno a la microgestión o la política de tiempo libre, téngala en cuenta. Solucione los problemas para evitar que vuelvan a producirse quejas de este tipo.
50. Promocione su marca en los portales de empleo
Aunque muchas bolsas de empleo le permiten publicar sus anuncios de forma gratuita, puede aumentar su visibilidad optando por los anuncios de pago.
Esto garantizará que sus ofertas de empleo aparezcan por delante de los listados de sus competidores en estos sitios.
Aquí están las 19 mejores bolsas de trabajo premium para publicar sus ofertas en 2024.
Además, también debe trabajar para mejorar sus habilidades de redacción de anuncios de empleo.
Todos los anuncios de empleo incluyen una breve sección sobre «Quiénes somos» en la que puede incluir los aspectos positivos de la cultura de su empresa para atraer a los talentos.
51. Aprovechar los chatbots
Cuando alguien aterriza en su sitio web con la intención de asociarse con usted, solicitar un empleo o comprar cualquier servicio que ofrezca, espera una experiencia fluida y eficaz.
Puede que necesiten apoyo activo para completar el proceso o tomar una decisión.
Ahí es donde entran en juego los chatbots.
Por ejemplo: visite nuestra página web. Tenemos un Servicio de chat en directo 24/7 impulsado por Intercom para ayudar a nuestros clientes y candidatos en todo lo que necesiten en un máximo de tres minutos.
También puede tener algo así para su página web de contratación.
Algunas opciones son Interfono, Deriva, Usuario.com, Dashlyetc.
52. Dé un paso más con la publicidad en YouTube
YouTube es el el mayor buscador de vídeos del mundo. El coste de sus opciones publicitarias también es relativamente bajo.
Si ya invierte en la comercialización de vídeos, todo lo que tiene que hacer es utilizar los fragmentos de sus vídeos existentes para dirigirse directamente a los posibles candidatos en YouTube.
Lo ideal es que estos fragmentos duren menos de 30 segundos y tengan una llamada a la acción (CTA) clara.
53. Facilite el contacto con la gestión de listados
Los listados de empresas como su perfil de Google Business, Yelp y CitySearch ayudan a los candidatos a ponerse en contacto directamente con usted, visitar su sitio web o incluso obtener indicaciones para llegar a su agencia.
Aquí están los 55 mejores directorios de empresas y sitios de listados en línea ¡que puede utilizar en 2024!
La mayoría de estos sitios le permiten incluir en su página el nombre de su empresa, su dirección, su número de teléfono, un enlace a su sitio web, su logotipo y una lista de servicios.
💡Bonus tip: ¡No confíe sólo en los listados estáticos! Aproveche las funciones de vídeo que ofrecen algunas plataformas como Google My Business para mostrar la cultura de su agencia y los testimonios de sus empleados.
54. Llevar tarjetas de visita
Porque aún seguimos los métodos tradicionales de reclutamiento y le recomendamos que usted también lo haga (por supuesto, en combinación con las tendencias en línea)
No salga de casa sin sus tarjetas de visita. ¿Va a una feria de empleo virtual? Llévelo. ¿Compras al azar? Aún lo hago.
Nunca se sabe a quién se puede encontrar.
Asegúrese de que su tarjeta de visita contiene toda la información relevante: su número de teléfono, la dirección de su página web, los enlaces de sus perfiles en las redes sociales, etc.
Eche un vistazo – 41 diseños personalizados de tarjetas de visita de contratación¡!
55. Utilizar X (antes Twitter)
Twitter es un sitio de microblogging que cuenta con más de 217 millones de usuarios activos diarios. Se espera que esta cifra aumente a más de 340 millones de usuarios activos en 2024.
Pero la pregunta es: ¿Es X bueno para el reclutamiento? Nos gusta pensar que sí.
¿Cómo? En primer lugar, mencione en su biografía que está contratando activamente. Añada también un enlace al formulario de solicitud o a la página de su carrera profesional para facilitar el acceso.
Entonces empiece a tuitear. Comparta las historias reales de su equipo. Presuma de su cultura y de sus iniciativas de diversidad e inclusión.
Para aumentar la visibilidad de su tweet, utilice hashtags y palabras clave relevantes como #contratación, #trabajosremotos, #gamedevjobsetc.
Utilice creatividades coloridas como imágenes, GIF o vídeos que resuenen entre su público objetivo.
56. Sea interactivo con las historias de Instagram
Más de 900 millones de usuarios ver y publicar historias de Instagram todos los días. De hecho, el 31% de las marcas estadounidenses destinan un presupuesto independiente a la publicidad en las historias de Instagram.
Las historias de Instagram añaden un compromiso de primer nivel a sus esfuerzos de marketing, especialmente cuando hay quinielas y preguntas y respuestas de por medio.
Sus seguidores pueden reaccionar fácilmente a estas historias mediante emojis, votos o incluso mensajes directos.
Puede crear historias interactivas personalizadas directamente en Instagram o utilizando plantillas de Canva.
Pruebe este Editor de historias de Instagram GRATUITO.
57. Publicar contenido de artículos
Esto se aplica tanto a los artículos como a los vídeos.
Las listas son fáciles de seguir, más legibles y concisas. Son perfectos para su público que no tiene tiempo y además potencian el SEO.
Por ejemplo, este artículo que está leyendo es un artículo de lista – «71 ideas de marketing de contratación«
He aquí la estructura típica del contenido de un artículo de lista:
58. Etiquetar a la gente en las redes sociales
Casi todos los canales de las redes sociales ofrecen una función de etiquetado en la que puede etiquetar o mencionar a cualquier persona en su publicación: competidores, miembros del equipo, posibles candidatos, clientes, personas influyentes, etc.
Esto amplía el alcance orgánico de su publicación y aumenta sus seguidores.
Consulte esta guía detallada sobre el etiquetado en las redes sociales ¡para comprender mejor el tema!
59. Solicitar premios o distintivos empresariales
Estos elogios pueden validar sus logros, mejorar su credibilidad y darle una ventaja frente a la competencia.
Puede incluirlas en su página web (en los casos de insignias) para que todo el mundo las vea, como hemos hecho nosotros –
O comparta las fotos de su equipo posando con el premio en su cuenta de las redes sociales.
Algunos premios populares para las agencias de contratación incluyen los premios Global Tiara, los premios del sector Global Recruiter UK, el premio Business del Reino Unido, el premio Stevieetc.
Antes de solicitar cualquier premio, lea los criterios de elegibilidad y no espere hasta el último momento para rellenar la solicitud.
60. Recicle su contenido antiguo
Ya sabe cómo reutilizar sus seminarios web, así que ¿por qué no intentarlo con todos los contenidos antiguos?
Si tiene un blog, conviértalo en un vídeo de YouTube. Convierta sus vídeos en una infografía. Y el ciclo continúa.
Nunca tenga miedo de mezclar y volver a promocionar sus contenidos antiguos. Lo más probable es que la mayoría de sus seguidores no lo hayan visto antes.
61. Asociarse con instituciones educativas
Nada, literalmente nada, puede darle acceso a una reserva de talentos fresca y sin explotar que las asociaciones de educación superior.
Todo lo que tiene que hacer es asociarse con varias instituciones, aclarar sus requisitos, presentarse con talleres, ferias profesionales, programas de tutoría, etc., y contratar.
Tenga en cuenta que la mayor parte de esta asociación se dedica a cultivar los talentos: formarlos, mantenerlos comprometidos y ofrecerles oportunidades de trabajo acordes con su talento.
La clave está en «invertir» en los recién llegados.
Organice hackathones y cursos de capacitación, patrocine clubes, cree foros en línea y participe en ellos, regístrese y ofrezca comentarios: cualquier cosa que atraiga a los candidatos a ponerse en contacto con USTED en primer lugar, justo después de graduarse.
62. Organizar jornadas de puertas abiertas virtuales
Una jornada de puertas abiertas es una forma especialmente cálida de presentar su empresa a posibles contrataciones.
Suele incluir una presentación general sobre la empresa, sesiones de preguntas y respuestas en directo, juegos en línea y una visita virtual.
El objetivo es que los candidatos «interesados» adquieran experiencia de primera mano trabajando con usted, se relacionen con los miembros de su equipo y comprendan la cultura de su empresa.
Puede utilizar plataformas como Zoom, Microsoft Teams o Hopin para organizar estos eventos con éxito.
63. Simplifique su proceso de solicitud
Audite su actual proceso de solicitud. Intente reducir el número de pasos a lo estrictamente necesario. Abandone las preguntas irrelevantes, los campos innecesarios y la regurgitación de currículos.
En LinkedIn, permita a los candidatos presentar su candidatura con un solo clic.
Para las proyecciones iniciales, opte por entrevistas en vídeo unidireccionales.
Estos pasos, aunque pequeños, marcan una gran diferencia en la experiencia del candidato.
💡Tip: Asegúrese de que su aplicación es apta para móviles.
64. Utilizar las encuestas del CNPS
Ninguna estrategia de marketing de captación da sus frutos sin un seguimiento y unos ajustes regulares. Por eso necesita un Puntuación neta del promotor del candidato (CNPS).
Esta puntuación puede obtenerse a través de una encuesta de 5 puntos. Aquí, usted pide a sus candidatos que valoren su experiencia en una escala del uno al cinco, siendo cinco la más favorable y uno la menos.
Estas encuestas pueden distribuirse por correo electrónico después de cada etapa de contratación, como la entrevista posterior, la incorporación, etc.
El objetivo es analizar los aspectos de su proceso de contratación que los candidatos consideran más insatisfactorios y solucionarlos cuanto antes.
65. Haga ingeniería inversa en su proceso de contratación
¿Qué significa esto? Analice a sus mejores trabajadores actuales para reestructurar sus estrategias de contratación.
«Mis mejores trabajadores tienen esta, esta y esta cualidad.» Haga de esas cualidades un punto de partida a buscar en sus próximas contrataciones.
Esto le garantiza que sólo incorporará candidatos de alta calidad.
66. Organizar ferias de empleo virtuales
Las ferias de empleo virtuales son eventos en los que los solicitantes de empleo interactúan -visitan stands, hacen preguntas y crean redes- con los reclutadores o directamente con los empleadores desde la comodidad de sus hogares.
Estas ferias le ofrecen grandes oportunidades para revitalizar su canal de talentos.
Para organizar con éxito una feria de empleo virtual, lo primero es elegir la plataforma adecuada. Hay muchas opciones como Brazen, Paradoja, CarreraEcoetc. Decídase por uno que satisfaga sus necesidades específicas.
A continuación, desarrolle una estrategia y un calendario. Considere cuántos asistentes participarán, los puestos para los que contratará, su presupuesto y otros recursos necesarios.
Por último, monte una caseta profesional, preséntese y empiece a participar.
Después del evento, haga un seguimiento con todos los asistentes. Agradézcales su participación.
67. Crear un circuito de retroalimentación para los candidatos rechazados
Sí, el marketing de contratación implica el rechazo de candidatos. Porque nunca se sabe para qué puesto puede necesitarlos en el futuro.
Así que asegúrese de no quemar puentes. Si ya no va a seguir adelante con un candidato, ofrézcale un feedback personalizado.
Explíqueles el motivo de su descalificación y anímeles a presentar futuras solicitudes.
Y lo más importante, manténgase en contacto. Manténgalos informados a través de boletines electrónicos o mensajes de texto ocasionales.
Utilice su sistema de gestión de las relaciones con los candidatos para controlar su situación laboral y hacer un seguimiento.
68. Invertir en el reclutamiento de textos
Con una asombrosa tasa de apertura del 98los mensajes de texto superan con creces a los correos electrónicos tradicionales.
Y la razón es obvia: estamos en la era de la gratificación instantánea, por lo que llegar a los candidatos allí donde pasan más tiempo -sus teléfonos- es una necesidad.
Sin embargo, un reclutamiento por texto eficaz está lejos de enviar un mensaje de «Estamos contratando». Requiere delicadeza y un enfoque reflexivo.
Por eso hemos recopilado este artículo – Dominar el reclutamiento de textos: 20 plantillas gratuitas listas para usar + reglas a seguir. Adelante, ¡compruébelo!
69. Centrarse en la diversidad y la inclusión
Y esa es la razón – ¡bastante autoexplicativa! Los candidatos buscan trabajar en empresas que aprecien la diversidad. Así que, sea esa empresa.
La declaración de su agencia debe incluir – ¡Ustedes dan la bienvenida a todos! No sólo lo incluye, sino que debe cumplirlo.
Dicho esto, aquí tiene dos artículos que debe leer:
Estos artículos pueden ayudarle al menos a empezar. Pero en caso de que siga atascado, no dude en buscar la ayuda de un experto.
70. ¿Suficientemente valiente? Pruebe el marketing de guerrilla
El marketing de guerrilla es una forma poco convencional de marketing que da a conocer una marca sin interrumpir al público.
Es una forma de evocar emociones en la gente, de hacer que se pregunten por usted y por su marca.
Piense en flash mobs, arte callejero interactivo o campañas virales en las redes sociales: todo ello entra dentro del marketing de guerrilla.
¿Quiere algunas ideas? Pruebe a pintar códigos QR en las paredes de la ciudad que, al ser escaneados, desvíen a los candidatos a su solicitud de empleo. Acompañe este código con un mensaje ingenioso.
O bien organice un divertido juego de rol en el exterior de su edificio de oficinas. Anímelo con disfraces de marca, pancartas y banderines.
TBH, hay un montón de ideas a sólo una búsqueda de distancia. Pero al final, depende de SU creatividad.
71. Inspírese
Y créanos: hay mucho que asimilar.
Internet está lleno de titulares como ejemplos de marketing de contratación, campañas de marketing de guerrilla de éxito para inspirarseetc.
Todo lo que tiene que hacer es buscar, afinar y adoptar. (Por supuesto, si encaja con la identidad y el estilo de su marca)
¡Y ya está! Recuerde, antes de aplicar cualquiera de estas ideas, debe «Comprenda a su público objetivo.»
Puede que quiera atraer a un mercado amplio, pero dicen que «la riqueza está en los nichos». Así que cíñase a su público «objetivo». Comprenda sus puntos débiles, sus expectativas y sus prioridades.
¿Qué les motiva a solicitar un empleo? ¿Qué buscan en una empresa o en la descripción de un puesto de trabajo?
Saber estas cosas le ayudará a personalizar su historia de forma que resuene en sus candidatos.
Preguntas frecuentes (FAQ)
P1: ¿Qué es el marketing de contratación?
Es el uso estratégico de tácticas de marketing como la creación de marca, la divulgación selectiva, los anuncios, etc., para atraer, comprometer y nutrir a los candidatos potenciales, incluso antes de que soliciten activamente un empleo. El objetivo es comercializar la empresa como el «lugar de trabajo ideal».
P2: ¿Por qué es importante el marketing de contratación en 2024?
El marketing de contratación es hoy más importante que nunca porque-
- La competencia es feroz,
- Los candidatos tienen grandes expectativas,
- La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso.
Las marcas que quieran atraer a los mejores talentos deben intensificar sus esfuerzos de marketing de contratación.
P3: ¿Cómo puedo medir el éxito de mis esfuerzos de marketing de captación?
Realice un seguimiento de las métricas «correctas». Puede ser cuantitativo, como el volumen de solicitudes, la fuente de contratación, el coste por contratación, el tiempo hasta la contratación, las tasas de conversión, etc., o cualitativos, como la calidad del candidato, la percepción de la marca del empleador, la experiencia del candidato y la participación en las redes sociales.
Lo mejor es elegir una combinación de ambos.
