Imagínese esto: Usted elabora cuidadosamente un anuncio de empleo para un puesto importante en su organización, esperando una avalancha de candidatos cualificados.
Pero lo que se obtiene en su lugar es una mezcolanza de candidatos inadecuados. Le suena familiar, ¿verdad?
Con un coste medio por contratación que asciende a la asombrosa cifra de $4,683nunca ha habido un momento más crucial para renovar su estrategia de contratación con precisión, claridad y una eficacia sin igual.
Ha llegado el momento de adoptar una estrategia de comunicación de reclutamiento específica, una herramienta vital que perfecciona su proceso de contratación, atrayendo a los mejores talentos.
Esta guía conduce a través de la elaboración de un perfil de candidato ideal, la selección de canales de comunicación eficaces y la creación de relaciones duraderas. ¡Empezamos!
¿Qué es una estrategia de comunicación para la contratación selectiva?
Imagínese entrar en una multitud de invitados con talento en una fiesta bulliciosa. ¿Su misión? Descubrir la pareja perfecta para su equipo.
¿El reto? Asegúrese de que su voz se eleva por encima de la charla y la música.
Entre en la estrategia de comunicación para la contratación selectiva: un plan maestro para atraer a los candidatos ideales a su empresa. Se trata de elaborar una narrativa cautivadora, aprovechando anuncios de empleo irresistibles, mensajes atractivos y una selección estratégica de canales.
El poder de una estrategia de comunicación de contratación racionalizada
Una estrategia de comunicación de contratación bien diseñada y dirigida no sólo es beneficiosa, sino que es transformadora. Aquí cinco razones de peso por las que debe dar prioridad a la elaboración de un plan de acción de primer orden:
1. Compromiso del candidato
Eficaz comunicación con el candidato les mantiene informados y comprometidos durante todo el proceso de contratación. Esto fomenta las experiencias positivas de los solicitantes, impulsando la reputación de su marca.
2. Calidad de los solicitantes
Los mensajes personalizados atraen a los talentos adecuados que encajan con sus necesidades, lo que conduce a una reserva de candidatos de mayor calidad.
3. Rapidez de contratación
Con hasta 42% de los candidatos abandonan una solicitud debido a su dificultad y complejidad, una comunicación ágil acelera las respuestas y la toma de decisiones, reduciendo en última instancia el tiempo de contratación.
4.Reducción de los costos
Una estrategia selectiva minimiza el despilfarro de recursos en prospectos inadecuados, reduciendo los costes generales de contratación.
5. Mejora de la marca de empleador
Una comunicación profesional coherente y refuerza su marca, haciendo que su organización sea más atractiva para los mejores talentos, sobre todo porque72% de los candidatos que tienen una mala experiencia se lo contarán a amigos y familiares o compartirán su experiencia en Internet.
8 tácticas para elevar su estrategia de comunicación de contratación selectiva
Imagen obtenida de zippia.com
1. Identifique a su público objetivo
Empiece por saber quiénes son sus candidatos ideales.
Esto requiere un profundo conocimiento de su vacante y de las habilidades, experiencias y características que mejor se alinean con la cultura de su empresa.
Realice análisis demográficos y evaluaciones exhaustivas de los requisitos del puesto.
2. Elaborar un mensaje claro y conviciente
Su empresa tiene una historia única y los candidatos potenciales deben escucharla.
Defina lo que hace a su organización única y articúlelo en las descripciones de sus puestos de trabajo, correos electrónicos, los mensajes en las redes sociales y cualquier otra forma de comunicación para la contratación.
Su mensaje debe ser atractivo y preciso, y ofrecer una visión de la cultura de su empresa.
3. Elegir los mejores canales de comunicación
Diferentes canales de comunicación resuenan en diferentes audiencias.
Por ejemplo, los millennials pueden responder mejor a las redes sociales y al correo electrónico, mientras que los profesionales más veteranos pueden preferir los portales de empleo específicos de su sector.
Analice dónde son más activos sus candidatos objetivo y capte su atención allí. Considere la posibilidad de aprovechar medios sociales para la contrataciónya que proporcionan una excelente plataforma para compartir su narrativa y dar a conocer sus candidaturas.
4. Aprovechar la comunicación en línea
En esta era digital, el poder de la comunicación en línea en la contratación es innegable. Con muchos de los mejores talentos buscando puestos de forma pasiva, estar presente y activo en sus espacios en línea supone un cambio de juego.
Aproveche plataformas como LinkedIn para conectar con candidatos potenciales y compartir contenidos atractivos de la marca.
Adopte sistemas VoIP pequeña empresauna potente herramienta para realizar entrevistas digitales y retransmisiones en directo, esenciales en esta era de trabajo a distancia.
5. Mantenga informados a los candidatos
No hay que negarlo, el proceso de contratación puede ser largo, por lo que es importante mantener a los candidatos comprometidos.
Las actualizaciones periódicas sobre el estado de su solicitud o información útil sobre su empresa les mantienen interesados y demuestran su respeto por su tiempo y esfuerzo.
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6. Adoptar la tecnología de recopilación de datos
Hacer malabarismos con los CV, las cartas de presentación y las tareas puede abrumar a los profesionales de recursos humanos.
Afortunadamente, las tecnologías actuales ofrecen soluciones para digitalizar y agilizar el proceso de contratación.
Estas herramientas pueden recopilar eficazmente los datos candidatos relevantes ,presentándolos en un formato estructurado y de fácil navegación.
7. Defina sus funciones
Resolver cualquier confusión antes de lanzar su campaña de reclutamiento.
Aclare el papel del responsable de contratación, identifique al jefe de equipo y determine quién dirige el proceso de entrevistas y sus métodos de comunicación.
Responder a estas preguntas clave ayuda a garantizar la transparencia de las obligaciones.
Cuando los miembros del equipo comprenden sus funciones, pueden comunicarse con mayor eficacia y acelerar la contratación.
8. Aprender de las reacciones
Por último, intenta siempre mejorar su estrategia.
Preguntar a los candidatos su opinión sobre su comunicación de contratación mediante encuestas o conversaciones informales.
Utilice esta información para realizar los ajustes necesarios en su proceso, mejorando su eficacia con el paso del tiempo.
¿El siguiente paso?
Para asegurar a la perfección los mejores talentos, debe elaborar una estrategia de comunicación de contratación de principio al fin que no deja piedra sin remover.
Comience por perfeccionar su proceso de preselección, seleccionando a la flor y nata de entre un mar de candidatos excepcionales.
Puede crear coneciones significativas con los candidatos identificando a su público objetivo, elaborando un mensaje convincente y utilizando los canales de comunicación adecuados.
P.D. Si está buscando una solución ATS + CRM impulsada por IA, consulte Recruit CRM. ¡Reserve una demostración ahora para verlo en acción!
Bio:
Alwayne Powell – Directora de Marketing Digital Internacional, 8×8
Alwayne Powell es una experimentada líder en marketing de resultados con una amplia experiencia en el espacio digital, trabajando del lado del cliente y de la agencia para proporcionar soluciones de búsqueda de pago, SEO y CRO en los sectores B2B y B2C.
En la actualidad es el Director Senior de Marketing Digital en 8×8, soluciones para centros de contacto y proveedor líder de plataformas de comunicación. Puede encontrarlos en LinkedIn.
