¿Sabía que un equipo ejecutivo diverso podría aumentar significativamente la rentabilidad de su empresa?

No es sólo una teoría; está respaldada por el informe Diversity Wins de McKinsey.

Pero muchos métodos tradicionales de contratación no dan en el blanco cuando se trata de la DEI, lo que hace que se pierdan oportunidades de crecimiento.

Ahí es donde entran en juego las preguntas de la entrevista DEI.

Sirven como un poderoso instrumento para fomentar una mano de obra más mano de obra inclusiva y representativa a través de un proceso de contratación perfeccionado.

¿Cuáles son las preguntas de la entrevista DEI?

Para que se haga una idea, un estudio del Centro para la Innovación del Talento descubrió que los empleados tienen 3 veces más probabilidades de renunciar en el plazo de un año si perciben prejuicios en su lugar de trabajo.

Y admitámoslo, las altas tasas de rotación de personal son un quebradero de cabeza que ninguna empresa desea.

Entonces, ¿cómo podemos abordar esta cuestión?

Fomentando una cultura positiva que acoja a todos con los brazos abiertos.

Aquí es donde entran en juego las preguntas de la entrevista DEI.

No se trata de preguntas comunes y corrientes, sino que se profundiza en ellas, explorando en qué medida los candidatos se ajustan a prácticas diversidad.

Al incorporar las preguntas de la entrevista DEI, no sólo estamos marcando casillas; estamos allanando el camino para un lugar de trabajo que realmente abrace la diversidad y la inclusión. Se trata de detectar a aquellos individuos que no sólo comprenden la importancia de la DEI sino que pueden contribuir activamente a un espacio de trabajo armonioso e inclusivo.

3 razones por las que las preguntas de la entrevista DEI son importantes

1. Construye una plantilla inclusiva y diversa

En primer lugar, la incorporación de las preguntas de la entrevista DEI contribuye a crear una plantilla más inclusiva y diversa.

Al buscar activamente candidatos que se alineen con los principios de equidad, las organizaciones pueden fomentar un entorno en el que las personas de diferentes orígenes y perspectivas se sientan valoradas y capacitadas.

Esta diversidad de pensamiento y experiencia alimenta la innovación, la creatividad y la resolución de problemas dentro de la organización.

2. Impacta positivamente en la cultura de la empresa

Las preguntas de la entrevista de DEI tienen un impacto positivo en la cultura y el rendimiento de la empresa.

Los empleados que sienten que sus identidades únicas son respetadas y acogidas tienen más probabilidades de estar comprometidos, motivados y ser productivos.

Estas preguntas también ayudan a identificar a los candidatos que pueden contribuir a una cultura de empresa positiva e integradora, mejorando la satisfacción de los candidatos y la retención de los empleados.

3. Mejora de los resultados empresariales

Por último, los equipos diversos están mejor equipados para comprender y satisfacer las necesidades de las diversas bases de clientes, lo que se traduce en una mejora de la satisfacción de los clientes y de los resultados empresariales.

Un estudio del Boston Consulting Group descubrió que las empresas con equipos directivos más diversos tenían un 19% más de ingresos gracias a la innovación en comparación con las empresas con una diversidad inferior a la media.

Las mejores preguntas de la entrevista DEI que los reclutadores DEBEN hacer a los candidatos

Formular preguntas DEI en una entrevista de trabajo

Relacionado con la diversidad

  • ¿Puede compartir un ejemplo de un momento en el que haya trabajado en un equipo diverso? ¿Cómo contribuyó a crear un entorno inclusivo y de colaboración?
  • ¿Cómo aborda el trabajo con personas de diferentes orígenes y perspectivas? ¿Puede dar un ejemplo que demuestre su capacidad para adaptarse a equipos diversos?
  • En sus experiencias anteriores, ¿qué estrategias ha aplicado para promover la diversidad y la inclusión en un equipo u organización?

Relacionados con las acciones

La equidad y la justicia son principios fundamentales que garantizan la igualdad de oportunidades y de trato para todos los empleados.

Utilice estos ejemplos de preguntas para calibrar la comprensión de los candidatos sobre la equidad y sus experiencias fomentándola:

  • ¿Qué significa para usted la equidad en el lugar de trabajo? ¿Cómo cree que puede lograrse?
  • ¿Puede dar un ejemplo de una situación en la que haya abogado por la equidad o la justicia en un entorno profesional?
  • ¿Cómo se asegura de que sus decisiones y acciones como miembro de un equipo o líder son justas y equitativas?

Relacionado con la inclusión

  • Describa un momento en el que haya promovido activamente la inclusión en un equipo u organización. ¿Cómo lo hizo y cuáles fueron los resultados?
  • ¿Cómo se asegura de que las personas de grupos infrarrepresentados se sientan incluidas y valoradas en el lugar de trabajo?
  • ¿Puede compartir un ejemplo de un momento en el que adoptó diversas perspectivas para resolver un problema o tomar una decisión?

Consejos para integrar eficazmente las preguntas de la entrevista DEI

1. Formar a los entrevistadores en los principios de diversidad y equidad

Formar a los entrevistadores sobre los principios y las técnicas de entrevista es esencial para garantizar la integración efectiva de estas preguntas.

Esta formación debe hacer hincapié en la necesidad de que los entrevistadores sean conscientes de sus sesgos inconscientes y esforzarse por tomar decisiones justas.

Proporcionar recursos y sugerencias de formación, como talleres o cursos de certificaciónpara ayudar a los entrevistadores a comprender mejor la DEI y su importancia en la contratación.

2. Utilice preguntas basadas en el comportamiento

Las preguntas basadas en el comportamiento son muy eficaces para evaluar las experiencias y acciones pasadas de los candidatos relacionadas con la DEI.

Exigen a los candidatos que aporten ejemplos concretos de cómo han demostrado la inclusividad, la equidad o promovido la diversidad en puestos anteriores.

Los entrevistadores pueden evaluar mejor su capacidad para poner en práctica los principios pidiendo a los candidatos que describan escenarios de la vida real. He aquí algunos ejemplos adaptados a la DEI:

  • ¿Puede compartir una situación en la que haya resuelto con éxito un conflicto relacionado con la diversidad o la inclusión dentro de un equipo?
  • Describa un momento en el que tuvo que abogar por la igualdad en el lugar de trabajo. ¿Qué pasos dio y cuáles fueron los resultados?
  • Cuéntenos una ocasión en la que buscó activamente diversas perspectivas para mejorar un proyecto o un proceso de toma de decisiones.

3. Escuchar activamente

Cuando un candidato responde a una consulta, especialmente a una relacionada con la DEI, está compartiendo algo más que información.

Ofrecen una visión de sus valores, experiencias y perspectivas.

La escucha activa implica prestar atención a los matices, el tono, la emoción e incluso los silencios.

Se trata de comprometerse con empatía, hacer preguntas de seguimiento reflexivas y crear un espacio en el que el candidato se sienta realmente escuchado.

4. Incorporar preguntas DEI en todo el proceso de entrevista

Para garantizar una evaluación exhaustiva, es importante incorporar preguntas sobre la DEI en las distintas fases del proceso de entrevista.

Esto incluye las entrevistas iniciales de selección, las entrevistas de grupo e incluso las conversaciones de seguimiento.

He aquí algunas recomendaciones a la hora de incorporar las preguntas DEI a lo largo de las distintas fases de contratación:

  • Durante las evaluaciones iniciales, formule preguntas generales sobre la experiencia del candidato y perspectivas relacionadas con la diversidad, la equidad y la inclusión.
  • En las entrevistas de panel, tenga una sección dedicada en la que cada miembro del panel formule al menos una pregunta de DEI para obtener diferentes perspectivas y evaluar a los candidatos de forma exhaustiva.
  • Utilice los debates de seguimiento para explorar escenarios o retos específicos relacionados con la DEI para evaluar cómo abordarían los candidatos dichas situaciones.

Preguntas más frecuentes

1. ¿Por qué debería incorporar las preguntas de la entrevista DEI a mi proceso de contratación?

La incorporación de entrevistas DEI le permite evaluar la alineación de los candidatos con los principios DEI, sus experiencias de trabajo con equipos diversos y su compromiso con la promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión.

Preguntando esto, puede atraer una reserva de candidatos diversosfomentar una cultura inclusiva e impulsar la innovación en su organización.

2. ¿Cómo pueden ayudar las preguntas de la entrevista DEI a reducir los prejuicios inconscientes entre compañeros de trabajo?

Las preguntas de la entrevista DEI ayudan a abordar los sesgos inconscientes al proporcionar un marco estructurado para evaluar la alineación de los candidatos con los principios DEI. Puede desviar la atención de los juicios subjetivos y los prejuicios formulando preguntas inclusivas sobre experiencias, comportamientos y valores.

Estas preguntas animan a los candidatos a proporcionar ejemplos concretos de sus acciones y comportamientos, permitiéndole evaluar su adecuación en función del compromiso demostrado con la diversidad, la equidad y la inclusión.

Por ejemplo, la orientación sexual no es un problema si las políticas antidiscriminatorias de la empresa están en consonancia con el entorno laboral moderno.

3. ¿Son las preguntas de la entrevista DEI relevantes para todo tipo de puestos e industrias?

Sí, son relevantes para todos los puestos e industrias. La diversidad, la equidad y la inclusión son importantes en todos los lugares de trabajo, independientemente del sector.

Acerca de Joe Troyer

Soy uno de los fundadores deValle Virtual. Poseemos y hacemos crecer empresas rentables financiadas íntegramente por los clientes, lo que nos obliga a centrarnos en crear productos que gusten a los clientes, no a los inversores.

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