Le terme « éventualité » désigne un événement qui peut se produire mais qui n’est pas certain de se produire. Le sens même de ce terme indique clairement ce que le recrutement d’urgence peut signifier pour vous. Le modèle de contingence est un modèle de recrutement dans lequel vous percevez des honoraires de vos clients si et seulement si vous présentez un candidat approprié à l’entreprise et que le candidat reçoit une lettre d’offre après le processus de sélection et se présente au travail.

Ce type de recrutement en contingence, beaucoup ont tendance à s’en écarter et à se concentrer sur des modèles beaucoup plus sûrs et moins risqués.

Dans le monde d’aujourd’hui, il est d’autant plus important que vous fassiez des recherches et que vous choisissiez le modèle qui convient le mieux à votre entreprise de recrutement. Vous ne pouvez pas prendre de décisions sur la base d’une intuition, c’est pourquoi vous avez besoin de connaissances approfondies. La recherche de tous ces nouveaux sujets peut prendre beaucoup de temps, surtout s’il s’agit d’un domaine de travail entièrement nouveau pour vous, c’est pourquoi nous avons décidé de vous faciliter la tâche.

Dans cet article, nous aborderons uniquement le modèle de recrutement par contingence et tout ce que vous devez savoir à ce sujet en tant que recruteur.

Pour en savoir plus : mieux comprendre l’externalisation du processus de recrutement.

Qu’est-ce que le recrutement d’urgence ?

1. Définir le recrutement d’urgence

Le modèle de recrutement contingent est développé pour les recruteurs qui travaillent pour être embauchés sur une base transactionnelle. Dans ce cas, ni le client ni l’agence de recrutement ne sont liés par un accord ou un contrat d’exclusivité. C’est pourquoi de nombreux cabinets de conseil travaillent pour plusieurs clients à la fois.

Par exemple, vous recrutez des candidats pour pourvoir des postes de débutants ou de débutants au sein d’une entreprise.

Les consultants optent souvent pour des candidats adéquats, mais pas nécessairement les meilleurs, pour pourvoir ces postes, parce qu’ils cherchent avant tout à pourvoir le poste le plus rapidement possible. Pourquoi se presser ? Car d’autres recruteurs d’urgence peuvent également être à la recherche de candidats pour occuper ces postes. C’est celui qui fait le travail en premier qui sera payé.

2. Les choses se passent de manière ordonnée

Dans ces entreprises, toute tâche est abordée de manière convenable Votre client vous donnera d’abord une description du poste à pourvoir, puis l’agence et le client parviendront à un terrain d’entente où ils auront discuté et décidé de la période de contingence pendant laquelle l’agence devra accomplir sa tâche et du montant que l’entreprise versera à l’agence en cas de recrutement réussi.

3. Quelle est la durée de la période de contingence ?

Le délai d’attente est généralement de 1 à 2 mois. C’est à nouveau la raison pour laquelle les recruteurs sont si pressés de terminer leurs tâches avant la date limite. Après avoir discuté de ce qui précède, l’agence utilisera les informations stockées dans ses bases de données pour mener une recherche approfondie du candidat par le biais d’annonces et d’un système de suivi des candidats (ATS).

Enfin, après toutes ces étapes, si vous trouvez un candidat approprié, vous le présenterez à l’entreprise. Si le recrutement aboutit avant la fin de la période d’urgence, vous recevez le montant que vous et votre client aviez décidé auparavant. C’est la raison pour laquelle ce modèle est souvent appelé « Pas de victoire, Pas de frais ».

Pour en savoir plus : 10 façons positives dont Recruit CRM a changé le monde du recrutement.

4. Parlons d’un peu d’argent

Bien que pressés, les recruteurs qui travaillent dans des agences de recrutement externe parviennent tout de même à consacrer le temps et les efforts nécessaires pour observer le fonctionnement de l’entreprise de leur client et trouver un candidat dont les compétences conviennent à la fois à la culture de l’entreprise et au poste à pourvoir.

Savez-vous ce qu’est une convention d’honoraires conditionnels ? En tant que recruteur, vous percevrez des honoraires pouvant aller de 12 à 20 % du salaire annuel du candidat. Il s’agit d’une activité à fort volume de transactions et la concurrence est toujours élevée. Vous devez donc faire preuve de rapidité dans tout ce que vous entreprenez, sans pour autant compromettre les règles de base du recrutement.

5. Combien de postes un recruteur devra-t-il pourvoir en une seule fois ?

Comme il s’agit d’une activité à fort volume de transactions, vous rechercherez et analyserez de nombreux candidats pour pourvoir de nombreux postes. En général, le nombre de postes sur lesquels vous travaillerez est de l ‘ordre de 20 à 25. Cela réduit également le risque que vous avez pris, car si vous êtes un recruteur compétent, il est pratiquement impossible que tous les candidats que vous avez sélectionnés ne passent pas le processus de sélection. Tant le candidat que votre client savent à quel point vous êtes impatient de pourvoir un poste vacant. Ils peuvent donc avoir confiance en vous et en votre éthique de travail et vous confier d’autres tâches à l’avenir.

6. Pourquoi les recruteurs hésitent-ils à recourir au recrutement en sous-traitance ?

  • La principale raison pour laquelle on hésite à recourir au recrutement en sous-traitance est le risque considérable qu’il comporte. Non seulement vous devez rechercher et sélectionner le candidat, mais vous devez également le faire avant que quelqu’un d’autre ne le fasse, ce qui rend l’ensemble du processus beaucoup plus accablant et stressant. Par ailleurs, les entreprises savent que les recruteurs externes sont très réactifs et qu’ils ont tendance à accomplir leur mission beaucoup plus rapidement que les autres modèles d’agences de recrutement. Ils n’auront pas non plus à subir de pertes si vous ne leur trouvez pas de candidat adéquat, c’est pourquoi ils sont toujours prêts à travailler avec de telles agences de recrutement.
  • Même si vous êtes très confiant dans vos capacités de recruteur, vous devez savoir que vous ne réussirez pas si vous n’êtes pas plus rapide que les autres. Supposons que la concurrence ne vous élimine pas. Dans ce cas, le client lui-même peut parfois décider d’annuler la disponibilité d’un poste vacant dans l’entreprise ou de le proposer à une personne recommandée par le(s) employé(s) de l’entreprise. Comme il n’ y a pas de contrat d’exclusivité entre les deux parties, vous ne pouvez pas non plus remettre en cause leur décision. Dans ce cas, il est souvent conseillé de mettre en place un accord de recrutement conditionnel.

En guise de conclusion

Entreprises p
contacter des agences de recrutement pour embaucher des candidats adéquats, car l’ensemble du processus de recrutement peut s’avérer accablant et fatigant. Ils veulent se concentrer sur la gestion de l’entreprise et rester tranquilles, sans être accablés par trop de tâches à la fois. Le recrutement en sous-traitance ne signifie pas que vous êtes condamné dès le départ, et il ne s’agit là que de conseils à prendre en considération avant de vous aventurer en terrain inconnu. En fin de compte, vous devez toujours vous rappeler qu’un candidat adéquat contribue à l’efficacité de l’entreprise et stimule le moral des personnes qui travaillent avec lui.

N’oubliez pas de nous indiquer si vous embauchez sur une base contingente !