À recruter les meilleurs talents, vous devez trouver des moyens intéressants de promouvoir vos postes vacants. Pourquoi ? Tout simplement parce que vous aurez besoin de candidats pertinents pour pourvoir ces postes plus rapidement.
Le marketing est un aspect important du recrutement et les recruteurs ne doivent pas l’ignorer – principalement parce qu’il améliore la présence de votre agence, aide à attirer des candidats qualifiés, établit la confiance et la crédibilité, et aide à fidéliser les candidats et les clients.
Le fait est que trop de recruteurs ignorentle marketing de recrutement. Les candidats n’obtiennent pas suffisamment d’informations sur un poste ou ne sont tout simplement pas intéressés et, parfois, vous ne trouvez même pas les bons clients.
Que pouvez-vous faire pour éviter ces pièges ? La première étape consiste à identifier les erreurs qui vous conduisent dans le trou du lapin.
Dans cet article, nous avons expliqué en détail les erreurs courantes de marketing de recrutement que vous devez éviter.
8 erreurs de marketing de recrutement qui vous empêchent d’avancer
1. Rédiger une description de poste insipide
Une description de poste insipide ne suffit pas.
Vous devez inclure des informations clés telles que les heures de travail, la rémunération et les responsabilités.
Si un responsable du recrutement, un client ou un candidat à l’emploi voit vos offres d’emploi fpour la première fois, vous ne voulez pas qu’il s’ennuie.
Pensez à des façons de pimenter un peu votre publicité.
Plutôt que de vous contenter de décrire une fonction, donnez au candidat une idée de l’entreprise. Qu’est-ce que cela signifie ? Comment le candidat s’intégrera-t-il dans l’organisation ? Existe-t-il des activités amusantes dont ils devraient être informés, telles que des soirées quiz ou des fêtes de bureau ?
Cela permettra aux candidats de mieux décider si l’emploi leur convient ou non.
2. Confusion avec un candidat
Lors de l’introduction d’une demande, les gens ne veulent généralement pas s’attarder.
En fait, la plupart des gens préfèrent envoyer plusieurs candidatures à la fois. Si un candidat ne sait pas comment postuler à votre poste, il ira probablement voir ailleurs.
Essayez de mettre la clarté au cœur de tout ce que vous faire. Rédigez des instructions simples pour postuler à un emploi.
Si vous acceptez les candidatures par l’intermédiaire de votre site web, assurez-vous qu’il fonctionne correctement.
Ce conseil peut sembler évident, mais les organisations négligent souvent de surveiller leurs sites web. Il se peut qu’un bouton ne fonctionne pas ou qu’une page ne se charge pas, ce qui fait dérailler l’ensemble de votre processus d’embauche.
Simplifiez votre processus de recrutement et expliquez-le correctement aux demandeurs d’emploi. Vous obtiendrez ainsi beaucoup plus de candidatures.
3. Ne pas utiliser votre créativité
Qu’est-ce qui vous distinguera de toutes les autres offres d’emploi ?
Une offre d’emploi basique, en noir et blanc offre d’emploi ne vous servira pas à grand-chose.
Un peu de couleur, des images, des animations ou des graphiques ne feront certainement de mal à personne et donneront un coup de fouet à votre marketing de recrutement. Ce n’est pas une mauvaise idée de commencer à apprendre à dessiner des personnages de dessins animés afin de créer des animations attrayantes pour attirer davantage de clients. Enfin, l’utilisation d’un créateur d’animations peut également simplifier le processus et vous aider à créer facilement des contenus animés accrocheurs pour vos campagnes de marketing.
N’oubliez pas que votre annonce sera diffusée en ligne, ce qui vous laisse une grande marge de manœuvre pour la visualiser.
Bien sûr, il n’y a pas que la couleur qui compte. Essayez d’utiliser la visualisation comme moyen d’information sur le rôle du poste.
Cela peut se traduire par l’utilisation d’infographies contenant des informations sur l’entreprise.
Vous pouvez même inclure une courte vidéo expliquant le rôle et présentant aux candidats l’environnement du bureau. Quoi qu’il en soit vos choix en matière de design, essayez de les rendre intéressants !
4. Ne pas être actif
Les gens sont beaucoup plus enclins à postuler à un poste qui leur semble à la fois crédible et digne de confiance. Mais comment construire votre crédibilité ?
Un bon moyen est de s’assurer que le candidat sait qui vous êtes. L’une des plus grandes erreurs du marketing de recrutement est de n’être actif que lors de la recherche de candidats.
Vous devriez avoir des comptes sur plusieurs plateformes de telles que LinkedIn médias sociaux , Facebook ou Twitter afin de donner du piment à vosrecrutement social activités.
Les sites de réseaux sociaux permettent de faire connaître facilement les nouvelles fonctions et d’augmenter le nombre de candidats.
De plus, ils offrent une excellente occasion d’interagir avec votre public.
5. Négliger l’importance du courrier électronique
Création d’uneliste de diffusion c’est à peu près le b.a.-ba de l’économie. Il constitue une occasion précieuse pour le marketing de contenu axé sur les produitsLe marketing de contenu axé sur les produits permet de fidéliser les clients à la marque et d’annoncer de nouvelles offres.
Une liste de diffusion peut également être un excellent moyen d’obtenir de nouveaux candidats à l’emploi. Même si vous ne recrutez pas, réfléchissez à des moyens de développer votre réseau d’abonnés.
C’est un excellent moyen de rester en contact et de les informer de tout nouveau poste à pourvoir.
Veillez simplement à rester du bon côté des lois sur les données. de rester du bon côté des lois sur les données lors de l’élaboration de votre liste de diffusion. Par exemple, les entreprises californiennes doivent connaître la CCPA, une législation qui régit les informations que vous pouvez collecter sur vos clients.
Il en va de même pour vos rapports. Cependant, avec une configuration Google Analytics 4, vous avez beaucoup moins de chances d’enfreindre la législation GDPR ou CCPA.
6. Oublier le référencement
L’optimisation des moteurs de recherche (SEO) est cruciale pour toute entreprise en ligne, car elle constitue l’épine dorsale du plan d’affaires en matière de marketing numérique.
Le SEO est le processus qui consiste à rendre votre site web compatible avec les moteurs de recherche. Les meilleures stratégies d’optimisation permettent aux sites web d’apparaître en tête des listes de recherche.
Mais que pouvez-vous faire pour améliorer le SEO? Il y a de nombreuses étapes à franchir.
N’oubliez pas que l’interface et la vitesse de votre site jouent un rôle mineur dans l’optimisation de votre site.
Prêtez attention aux utilisateurs mobiles qui apportent près de 55% du trafic à votre site. Si votre site web n’est pas correctement optimisé pour les utilisateurs mobiles, vous serez pénalisé par Google.
D’autres points importants sont à signaler :
- Le nombre de mots-clés que vous incluez
- Votre stratégie de backlinking
- La qualité du contenu de votre site
Pour élaborer la meilleure stratégie de référencement, vous aurez également besoin des bons outils. Vous devez absolument savoir comment utiliser Google Data Studio.
La croissance prend du temps, qu’il s’agisse de développer votre entreprise ou d’améliorer votre SEO. Bien que l’amélioration de votre SEO puisse prendre du temps et nécessiter de nombreuses recherches, vous en récolterez les fruits si vous y consacrez le temps nécessaire.
7. Lenteur de la réponse aux demandes
Il est parfois tentant de passer de longues périodes à examiner des CV et à sélectionner les meilleurs candidats pour un entretien. Mais pendant ce temps, d’autres employeurs pourraient s’adresser à vos candidats.
Si vous ne faites pas attention, vous risquez de découvrir que le meilleur candidat est déjà parti ailleurs. Cela ne veut pas dire que ce n’est pas une bonne idée d’examiner attentivement chaque candidat. Mais si vous devez prendre un peu plus de temps, il est bon de tenir un candidat au courant.
8. Ne pas être réaliste
Votre objectif doit être de trouver le meilleur candidat possible. Mais vous devez aussi être réaliste.
Trop souvent, les employeurs fixent des attentes irréalistes, se coupant ainsi des candidats potentiels. Par exemple, si vous recherchez un candidat plus jeune, il n’est pas raisonnable de lui demander beaucoup d’expérience.
Vous devrez également penser à la rémunération. Si vous proposez un poste au salaire minimum, il est déconseillé de rechercher un candidat titulaire d’un master.
En fin de compte, vous devez être transparent sur ce que vous attendez d’un candidat, mais vous devez aussi être réaliste.
N’oubliez pas d’investir dans les bons outils
Choisir le bon candidat peut s’avérer difficile. En fin de compte, vous voulez être sûr d’avoir choisi le meilleur candidat. Mais il n’y a pas de raison que vous deviez vous attaquer seul à ce processus !
L’ère moderne s’accompagne de toute une série d’outils qui facilitent le recrutement. Par exemple, les systèmes de suivi des candidats peuvent donner un véritable coup de fouet au processus de sélection.
Soyez inventif !
Comme vous l’avez probablement constaté, le recrutement n’est pas aussi facile qu’il n’y paraît.
Vous vous demandez pourquoi vous n’obtenez pas suffisamment de candidats grâce à votre marketing de recrutement ? Il y a de fortes chances que cela soit dû à l’une des erreurs de marketing de recrutement énumérées ici.
Relisez votre annonce. Faites-vous des erreurs manifestes ? Si c’est le cas, vous devrez peut-être retourner à la planche à dessin.
Mais ne vous inquiétez pas ! Comme nous l’avons vu, les solutions à la plupart de ces problèmes sont simples. Vous devrez faire preuve d’un peu d’inventivité – que pouvez-vous faire pour que votre publicité se démarque simplement ?
Rédigé par-
Phil est un expert en analyse, un auteur et un analyste web. Il est également directeur de l’analyse et fondateur d’une société de conseil en gestion d’entreprise. Agence Google Analytics appelé MeasureMinds Group. Au cours des 20 dernières années, Phil a aidé ses clients à améliorer leurs analyses et leur marketing sur les moteurs de recherche grâce à l’introduction de nouveaux outils et de techniques innovantes.
