Si vous décidez de vous promener dans le parc par une journée ensoleillée, vous trouverez des écureuils en train de faire des bêtises.
Ces écureuils peuvent être rouges, bruns, noirs, gris ou même blancs, selon l’endroit où vous vous trouvez.
Mais le violet ? Pas question !
Imaginez maintenant que vous voyez un écureuil violet lors d’une promenade.
C’est ce que ressent un recruteur lorsqu’il trouve le candidat idéal.
Le « Purple What Now » !
C’est exact.
Vous êtes toujours sur la bonne page.
Ce jargon du recrutement décrit un candidat unique qui convient parfaitement à un poste spécifique et qui correspond aux qualifications requises, qu’il s’agisse de la formation, de l’ensemble des compétences ou de l’expérience.
Ces candidats sont aussi habitués à leur travail que les écureuils à leur habitat naturel.
Si le gland parfait ou l’occasion se présente, ils seraient prêts à changer d’ environnement si quelque chose attirait leur attention.
Lire la suite : La bataille entre les écureuils violets et les écureuils normaux : Qui les recruteurs doivent-ils embaucher et pourquoi ?
Pourquoi tout le monde veut-il l’écureuil violet ?
Les écureuils pourpres possèdent des qualifications et des caractéristiques distinctes qui les rendent particulièrement aptes à remplir certaines fonctions.
Ces personnes sont très demandées dans l’économie contemporaine pour toute une série de raisons, dont les suivantes
- Innovation supérieure : Les écureuils violets ont la vision et l’expertise nécessaires pour créer des solutions qui changent la donne dans votre secteur. Si vous souhaitez surpasser vos concurrents, le candidat approprié peut vous apporter les perspectives nouvelles dont vous avez besoin pour concevoir l’avenir de vos clients.
- Capacité financière : Les personnes hautement qualifiées fournissent des performances supérieures, augmentent la production et exercent une plus grande influence. Ce candidat idéal vaut beaucoup plus qu’un employé ordinaire en termes de valeur de performance.
- L’image de marque de l’employeur : Le fait d’embaucher d’excellents candidats peut accroître l’attrait de votre client pour d’autres personnes très performantes. Au fil du temps, les bonnes recrues contribuent à développer une culture d’entreprise reconnue pour son innovation et son leadership dans le secteur.
Les coûts de l’embauche d’un mauvais candidat
Si vous vous contentez d’un candidat qui ne correspond pas parfaitement à vos attentes, vous devrez peut-être le laisser partir et chercher quelqu’un d’autre.
Que se passera-t-il si le candidat ne parvient pas à apprendre le métier ou à s’intégrer avec succès dans la culture de votre client ?
Non seulement vous avez gaspillé l’argent dépensé pour le recrutement, mais vous avez également perdu votre investissement dans la formation, risqué de perdre votre assurance chômage et souffert d’une baisse de productivité.
Lire la suite : Les recruteurs doivent éviter ces 7 erreurs d’embauche à tout prix.
Des glands d’or pour des écureuils pourpres
Les écureuils adorent les glands ! Ils les recherchent pour se sentir en sécurité et satisfaits.
En termes de recrutement, il s’agit donc des qualités que les candidats recherchent dans une entreprise :
- Salaire et avantages
- Un travail et des responsabilités passionnants
- Des leaders captivants
- Une atmosphère de travail idéale
- Principes et culture d’entreprise
- Avancement de la carrière
Créer un piège à écureuil violet dans votre stratégie de recrutement
Maintenant que vous savez ce qu’il faut changer dans votre processus de recrutement, il est temps d’améliorer votre stratégie de recrutement pour attirer efficacement les meilleurs talents.
En voici quelques exemples
1. Augmenter le nombre de canaux de diffusion des offres d’emploi
Publiez vos offres d’emploi par le biais de différents canaux. Vous ferez ainsi rapidement connaître votre inscription, ce qui augmentera vos chances d’attirer les écureuils violets.
Il peut s’agir d’outils généraux comme Google for Jobs, Indeed, Glassdoor, etc., ou d’outils plus spécialisés comme Behance ou Medzilla.
Vous pouvez également utiliser les plateformes de médias sociaux telles que LinkedIn, Facebook ou Instagram.
En savoir plus : Recrutement social 101 : guide du débutant pour les recruteurs.
2. Améliorer la page des carrières
La page carrière de votre client est importante. Il y a seulement quelques points à garder à l’esprit.
Tout d’abord, assurez-vous qu’il communique la culture d’entreprise de votre client avec le reste du monde, afin que les gens comprennent ce que leur marque représente.
Deuxièmement, donnez une description attrayante qui les incitera à dire « Wow ! » ou « Cette entreprise a l’air fantastique ! ».
Troisièmement, faites en sorte qu’il soit adapté aux moteurs de recherche.
Ce dernier point augmentera les chances que votre page carrières apparaisse en premier dans les résultats de recherche. Compte tenu de la richesse des connaissances disponibles en ligne, cela sera extrêmement bénéfique.
3. Se concentrer sur l’évaluation des candidats
Il s’agit d’une étape supplémentaire dans la procédure d’embauche.
Il garantit que les candidatures sont correctement examinées et que vous recevez les candidats que vous recherchez.
Si vous êtes à la recherche d’un professionnel de l’informatique de haut niveau, faites-lui passer un test de codage pour voir comment il se débrouille.
Les écureuils pourpres sont étonnants sur le papier, mais ils sont encore plus impressionnants en mouvement.
En savoir plus : Comment les recruteurs peuvent-ils évaluer les candidats avec précision ?
4. Garantir une expérience positive pour le candidat
Une application est bidirectionnelle.
Supposons que vous découvriez un écureuil violet.
Ils doivent (sans aucun doute) vous aimer comme vous les aimez.
Lorsque vous communiquez avec eux, faites en sorte qu’ils se sentent réellement les bienvenus. Malgré votre emploi du temps chargé, les clients potentiels apprécieront que vous leur fournissiez un retour d’information efficace.
Ne les laissez pas en suspens ou en attente tout au long du processus de candidature. Offrir une expérience positive aux candidats est essentiel pour toute agence de recrutement.
5. Embauchez à distance
Ne vous limitez pas à un seul lieu géographique.
La pandémie montre que les recruteurs peuvent trouver des personnes qualifiées indépendamment du lieu où elles se trouvent.
Les écureuils pourpres peuvent se trouver à des milliers de kilomètres, c’est pourquoi, si le besoin s’en fait sentir, vous devriez les explorer en profondeur.
On ne sait jamais. Il peut y avoir des trésors cachés dans des endroits inattendus !
Vous serez étonné du nombre d’avantages qui en découlent. Il encourage la diversité et l’intégration, ce qui renforce considérablement l’image de marque de votre client sur son lieu de travail.
Lire la suite : Le guide ultime du recruteur pour l’embauche à distance en 2022.
6. Comprendre la différence entre les compétences indispensables et les compétences utiles
Enfin, soyez pratique et limitez vos critères aux seuls talents indispensables.
Les recruteurs sont souvent déconcertés par les nouveaux talents et perdent de vue leurs exigences premières.
Cela pourrait avoir pour conséquence que des candidats déjà suffisamment compétents vous échappent simplement parce que vous recherchez des « compétences supplémentaires ».
Les écureuils pourpres sont parfois trop beaux pour être vrais.
Vous risquez de perdre du temps et de l’argent si vous passez trop de temps à en chercher un.
Le marché du recrutement est en constante évolution ; par conséquent, se concentrer sur la qualité d’un seul candidat pourrait entraver les progrès.
Dans certaines entreprises, la rivalité peut être forte. Vous devez être prêt à négocier de manière convaincante, notamment en ce qui concerne la rémunération. Fixez un budget raisonnable à cet effet.
Enfin, n’acceptez pas simplement ce que vous voyez sur papier ou sur les évaluations.
Vous risquez d’être tellement préoccupé par une liste de contrôle concrète que vous ignorez des détails essentiels.
Les recruteurs doivent tenir compte de l’adéquation à la culture, de la cohésion de l’équipe et de nombreux autres facteurs avant de décider de fermer le poste.
Lire la suite : Qui sont les licornes ? Voici ce que les recruteurs doivent savoir.
