2020-2021 a changé à jamais la configuration de nos lieux de travail.

Maintenant qu’une nouvelle année s’est écoulée, certains d’entre nous peuvent commencer à tirer des conclusions sur la question de savoir si nos discussions de bureau à la machine à café nous manquent réellement ou si le travail à domicile est plus pratique.

Ce dont nous sommes sûrs, c’est que les entreprises du monde entier ont eu deux ans pour s’adapter à la nouvelle normalité.

Actuellement, les entreprises doivent mettre à jour leurs systèmes et leurs protocoles pour s’adapter à une nouvelle réalité géo-localisée.

Pour la plupart des habitants de la planète, c’est une bonne nouvelle. Nous n’avons plus besoin de faire des heures de trajet ou de payer des loyers absurdes pour vivre dans les grandes villes où se trouvent nos emplois.

Nous pouvons travailler à domicile.

Ce n’est pas une bonne nouvelle si vous travaillez dans les ressources humaines.

Les candidats deviennent donc plus exigeants et ont désormais le luxe de pouvoir choisir parmi des centaines de nouveaux emplois.

Une grande partie de la population active a également décidé de quitter son travail de bureau de 9 à 5, de déménager et de travailler à distance, pour autant qu’elle dispose d’une connexion internet à haut débit.

Lire la suite : La grande démission : Voici comment vos stratégies de recrutement doivent s’adapter à ce changement.

Comment se fait-il qu’en 2022, le recrutement international soit encore si compliqué ?

Le monde a changé, mais les bureaucraties locales sont restées les mêmes.

La situation est restée pratiquement inchangée depuis le siècle dernier (on peut le dire).

Les entreprises internationales doivent toujours s’accommoder des différences linguistiques, monétaires et bancaires d’un pays à l’autre, et elles doivent offrir des conditions contractuelles égales à leurs employés de valeur, tout en n’ayant pas encore d’entreprise établie dans le pays où elles doivent recruter.

Pour ajouter à ces défis, les entreprises internationales doivent également gérer le traitement des salaires à l’échelle internationale, ce qui implique de naviguer dans des réglementations fiscales et juridiques complexes dans différents pays, ainsi que de veiller au respect des lois et réglementations locales en matière d’emploi.

Tout cela transforme un processus de recrutement normal en une expérience cauchemardesque qui peut facilement se transformer en un projet de plus de 6 mois.

Les différences culturelles régionales sont également l’une des principales raisons pour lesquelles peu d’entreprises cherchent à se développer au-delà des frontières.

Pour utiliser une généralisation très large et stéréotypée, si, par exemple, une entreprise brésilienne cherche à embaucher quelqu’un en Norvège, il se peut qu’au cours de la procédure d’entretien, elle considère que la plupart des candidats norvégiens sont trop introvertis ou pas assez francs par rapport à leurs propres normes culturelles nationales.

Les préjugés culturels locaux sont un facteur important que les agences régionales de chasseurs de têtes peuvent aider à surmonter.

En savoir plus : 5 principaux défis à relever lors de l’embauche de personnes issues de la diversité : Comment les recruteurs peuvent-ils les atténuer ?

Souvent, les attentes en matière de salaire peuvent également varier considérablement d’un pays à l’autre.

Le même poste, dans un autre pays, avec une monnaie différente, peut avoir une fourchette de salaire totalement différente qui peut choquer les recruteurs ou les directeurs des ressources humaines au premier abord.

Les niveaux de chômage nationaux influencent également ces fourchettes, puisqu’un pays avec un taux de chômage de 2 % aura évidemment des candidats exigeant des salaires plus élevés qu’un pays avec un taux de chômage de 20 %.

Après ces premières observations, il apparaît clairement que les détails et les différences locales que les entreprises étrangères doivent absorber, analyser et comprendre sont assez nombreux.

L’embauche d’experts ou d’agences locales de chasseurs de têtes et de recrutement de cadres pour vous aider dans vos efforts d’expansion internationale peut non seulement permettre de réduire considérablement les efforts, mais aussi de réduire un délai qui peut aller de 4 à 8 mois à 6 semaines une fois que des professionnels locaux vous assistent.

Lire la suite : Recherche de cadres 101 : un guide puissant pour les recruteurs.

L’une des difficultés les plus courantes auxquelles les entreprises doivent faire face est également le manque d’image de marque de l’employeur qu’elles rencontrent dans un nouveau pays.

Un cadre qualifié peut avoir le luxe de choisir son lieu de travail. Ils ont la liberté de choisir parmi des marques mondiales connues et des entreprises nationales bien établies.

Alors, pourquoi décideraient-ils de choisir votre client plutôt que le vôtre ?

Vous atterrissez simplement dans le pays (que vous avez choisi) avec des risques relatifs d’annulation de vos opérations si le compte de résultat n’est pas bon.

Changer de carrière pour se lancer dans une nouvelle entreprise comporte des risques raisonnables.

La plupart du temps, une agence de recrutement respectée peut être en mesure d’attirer des candidats de valeur (grâce à sa réputation locale), ce qui vous permet de rassurer vos futurs clients potentiels en leur montrant que votre entreprise mérite leur confiance, ou au moins une première rencontre.

La population mondiale augmente, ce qui entraîne la création de nouveaux besoins, de nouvelles tendances et de nouveaux emplois.

Mais cette soif constante de talents hautement qualifiés, de travailleurs motivés qui apportent de nouvelles idées, gèrent votre équipe et augmentent vos profits se heurte souvent aux dures réalités d’un recrutement international compliqué.

Les directeurs des ressources humaines et les PDG doivent désormais faire face à des facteurs externes imprévisibles.
(pandémies, guerres, incertitudes économiques, etc.) qui se traduisent très souvent par des inquiétudes tangibles et concrètes sur le marché des candidats.

InHunt World est un réseau international de chasseurs de têtes locaux présent dans 46 pays à travers le monde.

Avec plus de 72 bureaux et plus de 640 chasseurs de têtes expérimentés dans divers secteurs, une solution comme InHunt World peut éventuellement vous aider à déterminer si le salaire est suffisant ou non.
Les fourchettes que vous envisagez sont réalistes.

Il peut également vous aider à rédiger des contrats de travail dans différentes langues et à respecter les exigences légales qui peuvent varier en fonction de votre secteur d’activité et de vos besoins stratégiques.

Des services de paie et d’enregistrement des employés peuvent également être fournis, afin d’accélérer vos processus de recrutement et d’embauche.

Vous pouvez accéder à InHunt World par courrier électronique à l’adresse info@inhuntworld.com