Lorsqu’il s’agit de créer un cabinet de recrutement qui se démarque, Lewis Maleh est un nom que vous devez connaître.
Dans son récent entretien avec Recruit CRM, il se penche sur l’éthique qui a guidé Bentley Lewis, son entreprise de entreprise de recrutement de son entreprise de recrutement.
Voici quelques points forts de la vidéo :
- La vision de Bentley Lewis était de créer une entreprise où les gens seraient fiers de travailler et où ils donneraient le meilleur d’eux-mêmes.
- Connaître sa valeur est essentiel pour se défendre et progresser dans sa carrière.
- Il est important de faire preuve de diligence avant de rejoindre une entreprise afin de s’assurer que l’on s’y sent bien et d’éviter des problèmes potentiels tels qu’une culture d’entreprise inadaptée ou une rémunération inadéquate.
- L’établissement de relations et de réseaux à long terme dans le secteur est précieux pour les recruteurs.
Regardez l’interview complète ici :
Qui est Lewis Maleh ?
Lewis Maleh est l’homme qui change totalement la donne en matière de recrutement. Après 17 ans de carrière, il a créé son propre cabinet de recrutement de cadres, Bentley Lewis parce qu’il pensait qu’il y avait une meilleure façon d’embaucher.
Le parcours de Maleh, de l’essai de différents emplois à la création d’un lieu où tout le monde est heureux de se présenter chaque jour, est très inspirant.
Son objectif est de faire en sorte que les gens aiment leur travail et aient le sentiment de valoir un million de dollars.
Si vous êtes curieux de savoir comment une personne peut se faire remarquer dans le monde du recrutement en faisant preuve d’intelligence et de beaucoup de cœur, Lewis est votre homme.
Jetez un coup d’œil :
Ce que Lewis dit de Sean Mallapurkar, PDG de Recruit CRM.
Comment créer votre cabinet de recrutement ? Découvrez ces 6 astuces solides
Lewis Maleh a mis au point de solides astuces pour tous ceux qui cherchent à se faire une place dans le secteur du recrutement.
1. Cultiver un lieu de travail où chacun souhaite être inclus
La création d’un environnement de travail positif ne se limite pas à l’aménagement d’un bel espace de travail. Il s’agit de favoriser une culture où les gens se sentent valorisés et enthousiastes à l’idée de contribuer.
« Je voulais créer une entreprise où les gens seraient fiers de travailler, où ils pourraient apprendre et faire le meilleur travail de leur vie.
-Lewis Maleh, fondateur de Bentley Lewis.
Maleh souligne l’importance de la vision et de la passion dans la création d’un tel lieu de travail, faisant de votre entreprise un endroit où les succès sont partagés et célébrés.
2. Prenez conscience de votre valeur personnelle dans le cadre de votre carrière
Connaître sa valeur change la donne. C’est la base sur laquelle vous pouvez construire votre confiance et vous défendre.
Cette confiance en soi est cruciale pour le développement personnel et pour donner le ton à votre cabinet de recrutement.
3. Faites vos devoirs avant de vous lancer
Maleh conseille de faire preuve de diligence raisonnable avant de rejoindre ou de créer une entreprise.
Il s’agit d’enquêter sur les finances, de comprendre la culture de l’entreprise et même d’examiner ce que les gens disent sur des plateformes telles que
LinkedIn et Glassdoor.
4. Privilégier la qualité à la quantité
Il est facile de se laisser prendre par les chiffres. Toutefois, votre approche doit privilégier la qualité plutôt que la quantité.
Par le biais de la recherche retenue votre entreprise doit s’engager à trouver la bonne personne pour le poste, en mettant l’accent sur l’importance d’un bon travail de conseil plutôt que sur la réalisation de ventes.
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5. Tirer parti de l’IA pour garder une longueur d’avance
La technologie, en particulier l’IA, révolutionne le secteur du recrutement.
Lewis partage l’importance de l’utilisation de logiciel de recrutement AI pour rationaliser les processus d’embauche et rendre le recrutement plus efficace et productif.
6. Traitez les recruteurs avec le respect qu’ils méritent
Enfin, l’établissement de relations positives avec d’autres recruteurs peut avoir un impact significatif sur le succès de votre recherche de candidats. L’astuce consiste à communiquer poliment et respectueusement pour reconnaître leur travail acharné.
Nous n’avons pas abordé toutes les astuces, regardez l’interview complète pour en savoir plus :
