Découvrez comment l’image de marque de l’employeur peut réduire de manière significative votre coût par embauche.

Qu’est-ce que l’image de marque de l’employeur ?

L’image de marque de l’employeur représente l’image et la réputation que votre entreprise cultive en tant qu’employeur. Elle consiste à façonner stratégiquement les perceptions et les expériences des candidats potentiels et des employés actuels à l’égard de votre organisation. Une marque employeur forte peut vous aider à

  • Attirer les meilleurs talents
  • Stimuler l’engagement des salariés
  • Améliorer la réputation de l’entreprise.

Pour simplifier notre propos, examinons deux entreprises qui se concentrent fortement sur l’image de marque de l’employeur.

  1. Reconnue comme la startup la plus diversifiée de l’industrie technologique israélienne, Tailor Brands a tiré parti de cette distinction pour améliorer considérablement sa réputation. L’accent mis sur la diversité attire davantage de personnes à travailler pour l’entreprise, rend les employés heureux et suscite de nouvelles idées. Cela leur permet de se démarquer auprès des employés potentiels.
  2. HightouchHightouch, un leader de la plateforme de données clientsHightouch se distingue par sa forte marque employeur, connue pour avoir travaillé avec de grands noms comme la NBA et Spotify.

Cette réputation, ainsi que son engagement en faveur de pratiques éthiques, comme en témoigne son statut de B Corporation, attire les personnes à la recherche d’un travail intéressant et d’entreprises éthiques.

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Comprendre les 5 principaux moyens par lesquels l’image de marque de l’employeur réduit le coût par embauche

Le coût par embauche Il s’agit de le montant que votre entreprise dépense (en interne et en externe) pour le recrutement, divisé par le nombre de nouvelles embauches au cours d’une période donnée.Le lien entre l’image de marque de l’employeur et le coût par embauche est direct et efficace. l’optimisation du budget de recrutement.

Voyons plus en détail comment une marque employeur forte peut effectivement réduire le coût par embauche :

1. Attirer des candidats qualifiés

Une marque employeur bien conçue agit comme un aimant, attirant un plus grand nombre de candidats qualifiés.

Lorsque votre entreprise est perçue comme un endroit où il fait bon travailler, davantage de demandeurs d’emploi chercheront de manière proactive des opportunités au sein de votre organisation.

Cet afflux de candidats intéressés vous permet de dépenser moins d’argent pour les offres d’emploi et la publicité, car votre marque d’employeur se charge en grande partie d’attirer les candidats.

2. Améliore les taux d’acceptation des offres

Les candidats sont plus enclins à accepter des offres d’emploi émanant d’entreprises dotées d’une marque employeur forte, car ils perçoivent ces entreprises comme de meilleurs lieux de travail.

Un Plus haut taux d’acceptation des offres signifie qu’il y a moins de ressources consacrées aux efforts de recrutement successifs, ce qui réduit le coût par embauche.

En fait, une marque employeur forte peut parfois permettre de négocier plus favorablement le salaire et les avantages, car les candidats évaluent la valeur d’être associés à un employeur réputé.

3. Stimuler la défense des intérêts des salariés

Les salariés satisfaits et engagés sont plus susceptibles de devenir ambassadeurs de la marque pour votre entreprise.

Leurs recommandations personnelles, que ce soit sur les médias sociaux ou par le biais du bouche-à-oreille, constituent une publicité gratuite et amplifient votre marque employeur.

Cette promotion organique peut conduire à une réduction des dépenses de marketing de recrutement et, par conséquent, à une diminution du coût par embauche.

4. Améliorer l’expérience des candidats

L’image de marque de l’employeur influence également expérience du candidatce qui peut avoir un impact direct sur les coûts de recrutement.

Une expérience positive du candidat, fondée sur une communication claire, le respect et la compréhension des valeurs de l’entreprise, augmente la probabilité d’acceptation de l’offre. Cela réduit la nécessité de faire plusieurs offres et les coûts associés à des cycles de recrutement prolongés.

En outre, même les candidats qui ne sont pas embauchés sont plus susceptibles de parler positivement de leur expérience, ce qui fait indirectement la promotion de votre marque et réduit les coûts de marketing de recrutement futurs.

5. Rationalisation du processus de recrutement

Lorsque votre entreprise dispose d’une marque employeur solide, cela a un impact positif sur l’efficacité de votre processus d’embauche.

En effet, les candidats ont déjà une bonne compréhension de votre entreprise et s’y intéressent, ce qui accélère le processus de prise de décision. Ils sont plus enthousiastes à l’idée de rejoindre votre entreprise, ce qui permet souvent de réduire le nombre d’entretiens nécessaires pour identifier le bon candidat.

Ce processus rationalisé permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire les coûts liés aux périodes de recrutement prolongées, tels que les frais généraux administratifs et la perte de productivité liée aux postes vacants.

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Foire aux questions

1. Comment calculer le coût par embauche ?

Pour connaître le coût par embauche, additionnez toutes les dépenses liées à l’embauche (comme les annonces et les frais de recrutement), puis divisez ce montant par le nombre d’embauches. Coût par embauche = nombre d’embauches/coût total du recrutementOù se situe le coût par embauche ?

a. Les coûts totaux de recrutement comprennent toutes les dépenses liées au processus d’embauche. Ils comprennent les frais de publicité, les salaires des recruteurs, les coûts des salons de l’emploi, les frais d’entretien, les coûts d’intégration et toutes les autres dépenses encourues au cours du cycle de recrutement.

b. Le nombre d’embauches correspond au nombre total de personnes embauchées avec succès au cours de la même période que celle où les coûts de recrutement ont été comptabilisés.

2. Quelles sont les quelques étapes de l’élaboration d’une stratégie de marque employeur solide ?

Tout d’abord, comprenez ce que représente votre entreprise et comment elle souhaite être perçue par les employés potentiels.

Ensuite, élaborez des messages clairs et attrayants qui reflètent la culture et les valeurs de votre entreprise.

Motivez vos employés à partager leurs expériences positives, à la fois en interne et sur les médias sociaux.

Enfin, évaluez en permanence l’efficacité de votre stratégie de marque employeur et procédez aux ajustements nécessaires en fonction du retour d’information et de l’évolution des tendances du marché.

3. Quel est le coût moyen par embauche ?

Selon diverses études, le coût moyen par embauche aux États-Unis varie généralement de quelques milliers de dollars à plusieurs milliers de dollars. Selon un rapport de la SHRM, il a été estimé à environ 4 000 à 5 000 dollars par personne embauchée pour la plupart des organisations. Toutefois, ce chiffre peut être nettement plus élevé pour les postes de direction ou les fonctions spécialisées.

4. Pourquoi le coût par embauche est-il important ?

Le suivi du coût par embauche est crucial pour plusieurs raisons. Il permet aux organisations de :

  • Budgétez efficacement : Comprendre le coût moyen par embauche permet d’allouer les ressources de manière plus efficace.
  • Prendre des décisions en connaissance de cause : En connaissant le coût d’une embauche, les entreprises peuvent évaluer l’efficacité de leurs stratégies de recrutement et étudier les moyens d’optimiser le processus.
  • Évaluez l’efficacité du processus de recrutement : Un coût par embauche plus faible peut indiquer un processus d’embauche rationalisé, tandis qu’un coût plus élevé peut suggérer des domaines à améliorer.

Bio de l’auteur :Joanne Camarce développe et stratégise le marketing B2B et les efforts de relations publiques @ codeless.io.
She loves slaying outreach campaigns and connecting with brands like G2, Wordstream, Process Street, and others.

Lorsqu’elle n’est pas en train de porter son chapeau de marketing, vous trouverez Joanne en train d’admirer la musique et l’art japonais ou d’être la maman d’un chien.