Vous êtes stressé par le processus d’embauche ?
Vous recevez peut-être de nombreuses candidatures, mais aucune ne semble correspondre au profil recherché. Ce peut-être à cause des erreurs de description d’emploi.
Si vous souhaitez attirer les meilleurs talents, vous devez consacrer du temps à la rédaction d’une offre d’emploi convaincante.
Souvent, les agences de recrutement n’accordent pas beaucoup d’attention à la rédaction de leurs descriptions de poste, ce qui a pour conséquence de créer un mauvais vivier de candidats avec des attentes irréalistes.
Votre description de poste est l’annonce de votre entreprise cliente. Il doit contribuer à qualifier votre candidat cible et être suffisamment attrayant pour l’inciter à postuler.
Voici 6 erreurs courantes que nous voyons dans les descriptions de poste et que vous devriez éviter, ainsi que quelques conseils pour rendre votre recrutement plus efficace.
Des erreurs de description d’emploi
1. Copier/coller des descriptions d’emploi
Vous cherchez peut-être l’inspiration pour rédiger votre description de poste, mais l’une des plus graves erreurs que puisse commettre un recruteur est de plagier une autre entreprise.
Au-delà de la question morale du plagiat, copier mot pour mot l’offre d’emploi d’une autre entreprise peut avoir un impact négatif sur la marque de votre client.
Plus important encore, cela peut compromettre vos chances de trouver le bon candidat pour votre poste, car les tâches énumérées dans une offre d’emploi peuvent varier d’une entreprise à l’autre.
En outre, les meilleures descriptions de poste doivent refléter la culture et les besoins de votre entreprise cliente si vous voulez vous démarquer auprès des candidats potentiels.
Toutefois, nous ne disons pas que vous ne pouvez pas vous référer à l’annonce d’emploi d’une autre entreprise ou à un modèle. C’est un bon point de départ, mais vous devez toujours personnaliser et rédiger une description de poste unique pour décrire précisément votre fonction.
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Il est essentiel d’actualiser constamment votre annonce et de trouver de meilleurs moyens de séduire et d’entrer en contact avec les employés idéaux.
Les postes et les responsabilités évoluent avec le temps. Réutiliser la même annonce d’emploi année après année ne fera qu’attirer le même groupe de candidats.
2. Ne pas vendre le poste et l’entreprise cliente
Pendant que vous élaborez le portrait-robot de votre employé modèle, n’oubliez pas que votre description de poste représente également la première impression de votre entreprise cliente.
Tout comme vous recherchez le candidat idéal, les demandeurs d’emploi évaluent également votre description de poste afin de déterminer si vous êtes le recruteur idéal.
Les candidats doivent savoir qu’ils quittent leur emploi pour un meilleur poste. Expliquez aux candidats potentiels pourquoi ils devraient faire partie de votre équipe.
Soulignez la culture et les valeurs organisationnelles de votre client, ainsi que et les avantages sociaux à long terme pour les convaincre de travailler avec vous.
N’oubliez pas que vous les vendez également. En montrant aux candidats potentiels pourquoi vous êtes le meilleur employeur, vous attirerez plus de candidats vers votre offre d’emploi.
3. Descriptions d’emploi vagues
Une bonne description de poste doit être précise.
Il doit donner une vue d’ensemble des responsabilités attendues pour le poste.
Cela commence par l’intitulé du poste, car il joue un rôle essentiel pour déterminer si un candidat potentiel continuera à lire le reste de la description.
Évitez donc d’utiliser des titres déroutants comme « créateur de contenu », car cela peut signifier n’importe quoi, de la rédaction d’articles de blog à la création de vidéos YouTube, ce qui nécessite essentiellement des compétences différentes.
Décrivez ce que le poste implique. Incluez une liste de points à vérifier pour organiser les priorités du rôle, les obligations essentielles et les exigences de base pour se qualifier en tant que candidat potentiel.
À sa lecture, le candidat doit être en mesure de comprendre pleinement l’objectif principal du poste et d’imaginer ses tâches quotidiennes.
Vous pouvez également guider le candidat dans la rédaction de son CV et lui indiquer les informations que vous recherchez dans votre description de poste.
En outre, nous recommandons aux entreprises d’indiquer leur fourchette de salaires, car cela assure la transparence et peut aider l’entreprise et les candidats à négocier les salaires.
4. Jargons difficiles à comprendre
Cela peut surprendre, mais la durée moyenne pendant laquelle les demandeurs d’emploi parcourent une offre d’emploi et décident s’ils veulent postuler est d’environ 49,7 secondes.
Votre description de poste doit communiquer rapidement et permettre aux candidats de comprendre rapidement ce que le poste implique.
Une étude analysant 6,3 millions d’offres d’emploi dans plusieurs pays et secteurs d’activité a révélé que 38 % des descriptions de poste contiennent un jargon qui prête à confusion.
Ils vous sont familiers, car il s’agit de termes à la mode dans le monde des affaires, comme « ninja », « self-starter » ou « team player », qui peuvent s’avérer inutiles. Ou même des acronymes techniques comme « KPI » ou « SLA ».
Il n’y a pas d’avantage réel à les utiliser, mais ces termes peuvent être aliénants.
Cela peut potentiellement rebuter les candidats qui viennent d’entrer sur le marché du travail ou les talents hautement qualifiés qui pourraient exceller dans le poste mais qui ne s’identifient pas à ces termes.
Par conséquent, la meilleure façon de rédiger votre description de poste est d’utiliser un langage accessible. Par exemple, si vous souhaitez embaucher un développeur de logiciels, précisez-le et évitez les titres tels que « ninja du code ».
Bien que nous comprenions le désir de redéfinir les titres et les descriptions de postes traditionnels pour les rendre plus attrayants, l’utilisation de mots inclusifs et faciles à comprendre dans votre offre d’emploi peut contribuer grandement à recruter les bons talents.
5. Exclusion de l’équipe du processus
Une autre erreur que les recruteurs peuvent commettre est de ne pas inclure l’équipe de votre client dans le processus de recrutement. Car s’il y a bien quelqu’un qui connaît le mieux le métier, c’est son équipe.
En outre, l’implication de l’équipe actuelle permettra d’affiner la description et de déterminer les compétences nécessaires pour être performant.
Connaître les besoins de votre équipe et le type de candidat qui s’adaptera à sa culture est également essentiel pour améliorer la fidélisation des employés et stimuler le travail d’équipe.
Asseyez-vous donc avec l’équipe pour définir les responsabilités professionnelles, les qualités et les expériences qu’ils recherchent chez le candidat idéal. Encouragez votre équipe à participer activement à l’affinement de la description du poste.
6. Ne pas filtrer les descriptions d’emploi pour détecter les erreurs ou les problèmes juridiques
Votre offre d’emploi et votre description représentent votre organisation. Une fois qu’elle est terminée, il est donc judicieux de revoir votre description de poste pour en vérifier l’exactitude.
Nous vous recommandons de le soumettre à l’équipe chargée du contenu et à l’équipe juridique pour voir s’il y a un problème.
y des erreurs ou des langages tendancieux dans votre offre d’emploi.
Une terminologie erronée ou un langage sexiste peuvent être subtils. Il est donc préférable de faire relire votre offre d’emploi par des professionnels afin de vous assurer que tout est en ordre avant de la publier.
En guise de conclusion
En fin de compte, la rédaction de descriptions d’emploi ne doit pas être compliquée.
Restez simple et évitez ces erreurs courantes pour positionner votre entreprise comme un lieu de travail agréable et attirer les candidats adéquats.
En savoir plus : Les recruteurs doivent à tout prix éviter ces erreurs d’embauche.
Rédigé par…
Adela Belin est spécialiste du marketing de contenu et blogueuse chez Writers Per Hour. Elle est passionnée par le partage d’histoires dans l’espoir de faire une différence dans la vie des gens et de contribuer à leur développement personnel et professionnel. Vous pouvez la retrouver sur Twitter et LinkedIn.
