Avec l’utilisation croissante de la technologie dans le monde, le recrutement et l’acquisition de talents sont incomplets sans l’aide de la technologie.
Par conséquent, il est devenu primordial de mettre en place un ensemble de technologies de recrutement fiables, de nouvelles solutions de recrutement apparaissant presque chaque jour.
Selon une étude de Monster, 64% des recruteurs estiment encore ne pas avoir accès aux bons outils numériques pour faciliter leur travail.
Il n’existe pas de solution de recrutement unique ou de pile technologie universelle pour tous les cabinets de recherche, car ils ont tous des besoins uniques en matière de recrutement.
Toutefois, les agences de recrutement peuvent rapidement mettre en évidence certains points communs afin d’identifier la bonne technologie de recrutement.
En se concentrant sur quelques domaines clés, les recruteurs peuvent mettre en place un ensemble de technologies de recrutement qui répondent à leurs besoins, relèvent les défis et améliorent considérablement leurs efforts d’embauche.
Gardez à l’esprit qu’il ne suffit pas de choisir la meilleure technologie de sa catégorie.
Vos outils doivent fonctionner ensemble, évoluer avec votre entreprise et suivre l’évolution rapide du secteur du recrutement.
4 avantages clés que la bonne pile technologique peut apporter
- Une montée en puissance plus rapide de l’entreprise
- Offrir des possibilités d’approvisionnement plus intelligentes
- Obtenir des contacts plus rapidement
- Différencier votre marque de recrutement
Comme l’ensemble du processus de recrutement dépendra de votre pile technologique, assurez-vous de créer une base solide.
Pour en savoir plus :Le guide ultime du recruteur pour l’embauche à distance .
6 aspects clés de votre pile technologique pour le recrutement à distance
1. Créer une base technologique
Tout recruteur dira qu’un système de suivi des candidats de haute qualité est essentiel dans les processus de recrutement.
Le choix d’un système de suivi des candidatures fiable offrira beaucoup plus de flexibilité aux recruteurs en automatisant les flux de travail et en réduisant considérablement le temps nécessaire.
Pour créer une base technologique solide, il est essentiel d’investir dans un système de gestion des candidatures (ATS) pour gérer votre flux de travail en matière de recrutement à distance.
Veillez à choisir un logiciel de recrutement robuste qui s’intègre facilement à d’autres solutions.
Pour un environnement de travail à distance, assurez-vous que votre logiciel de recrutement est adapté aux téléphones portables afin que vous puissiez travailler en déplacement.
Il existe d’innombrables options si vous recherchez un STA fiable.
Pour faciliter votre processus de sélection, Recruit CRM offre un large éventail de fonctionnalités qui rendent votre processus de recrutement plus fluide. Il est 100 % personnalisable et s’accompagne de multiples intégrations, ce qui simplifie considérablement le flux de travail des recruteurs.
2. Technologie de sourçage et de criblage
Le processus de recherche et de sélection des candidats est l’aspect le plus crucial du recrutement, mais c’est aussi celui qui prend le plus de temps et qui pose le plus de problèmes.
Des entretiens interminables aux pertes de temps liées aux candidats non qualifiés, il existe de nombreuses façons dont la technologie peut améliorer cette étape.
En savoir plus : Comment utiliser l’extension Chrome de Recruit CRM pour rechercher des candidats ?
Heureusement, avec un ensemble de technologies fiables, le sourcing et la sélection peuvent devenir beaucoup moins compliqués. Découvrez ces outils indispensables pour optimiser la phase de recherche et de sélection :
- Analyseur de CV : Les analyseurs de CV aident à sélectionner les candidats en analysant de grands volumes de CV à la recherche de mots-clés et d’ensembles de compétences essentiels. Cet outil est pratique pour les entreprises qui recrutent beaucoup, car il permet d’automatiser le long processus de sélection manuelle des CV. Aujourd’hui, la plupart des ATS sont équipés d’un analyseur de curriculum vitae.
- Plateformes de sourcing : À l’ère du recrutement social, le vivier de talents s’est accru de manière exponentielle. Un vivier de talents plus large ne signifie pas nécessairement que l’on passe moins de temps à rechercher des candidats. Avec un tel éventail de talents, en particulier dans le cadre du recrutement à distance, la recherche du candidat idéal peut sembler insurmontable. Heureusement, avec les sites d’agrégation d’offres d’emploi tels que LinkedIn, Indeed et Monster, la recherche d’emploi devient un jeu d’enfant grâce à la disponibilité d’options de filtrage spécifiques. Si vous cherchez à cibler spécifiquement les travailleurs à distance, consultez FlexJobs, -une plateforme dédiée aux emplois à distance et hybrides.
Pour rendre le sourcing plus facile que jamais, Recruit CRM propose une extension Chrome qui permet aux recruteurs de sourcer des candidats et des clients à partir de différentes plateformes, notamment LinkedIn, ZoomInfo et Xing, en cliquant sur un bouton !
3. Technologie de la communication
La clé d’un recrutement réussi réside dans vos processus de communication.
En tant qu’équipe de recrutement à distance, le maintien d’une communication cohérente est essentiel à la réussite de votre entreprise et à l’établissement d’un rapport positif avec les clients et les candidats.
Aujourd’hui, les candidats sont traités comme des clients ; par conséquent, assurez-vous de vous appuyer sur votre pile technologique pour offrir la meilleure expérience possible à vos candidats.
Veillez à ce que la technologie soit adaptée à la mobilité, car 89 % des candidats pensent que les appareils mobiles jouent un rôle essentiel dans le processus de recherche d’emploi. que les appareils mobiles jouent un rôle essentiel dans le processus de recherche d’emploi..
- Plate-forme d’entretien vidéo : Avec l’augmentation des recrutements à distance, l’entretien vidéo est considéré comme l’une des techniques de recrutement modernes les plus influentes. Les outils d’entretien vidéo offrent la meilleure expérience aux candidats, réduisant les conflits de calendrier, les coûts et les délais d’embauche. Aujourd’hui, tout le monde connaît les plateformes d’entretien vidéo telles que Zoom, Skype et Google Meet, mais avez-vous entendu parler d’outils d’entretien vidéo dotés d’IA ? Des plateformes comme HireVue intègrent l’IA et les tests psychologiques pour apporter le meilleur retour sur investissement aux recruteurs et réduire le temps consacré à l’embauche.
- Outils de collaboration à distance :Une collaboration efficacedevient vitale pour les équipes de recrutement dans un environnement de travail à distance. Des plateformes telles que Slack, Asana et Basecamp peuvent aider les équipes de recrutement à distance à rester dans le coup grâce à un espace unique de partage de données, d’appels et de messagerie permettant d’interagir et de communiquer plus efficacement. En outre, des plateformes telles que Basecamp et Asana vous aident à organiser toutes vos tâches et tous vos projets, ce qui permet à votre équipe de recrutement d’être aussi productive et efficace que possible.
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4. Marketing du recrutement
Les outils de marketing de recrutement permettent d’annoncer les offres d’emploi, de susciter l’engagement des candidats et d’entretenir les relations.
Ces outils disposent de capacités de recrutement social et de gestion des relations avec les candidats et sont généralement utilisés pour aider à constituer des viviers de talents au fur et à mesure que les agences prospèrent.
Un outil de marketing de recrutement fiable peut contribuer à optimiser l’image de marque de l’employeur sur les sites d’emploi, aider à suivre les candidats et faciliter les recommandations des employés.
Un outil de gestion de la relation client (CRM) est absolument indispensable pour une pile technologique de recrutement. Les analystes estiment que les outils de gestion de la relation client pourraient prendre en charge 70 à 80 % des processus de recrutement.
La communication et l’entretien des relations sont la base du recrutement, et c’est précisément ce qu’un système de gestion de la relation client permet d’accomplir ! De nombreux ATS sont équipés d’un outil de gestion de la relation client (CRM), y compris Recruit CRM.
En fait, Recruit CRM offre plusieurs fonctionnalités avantageuses pour le marketing de recrutement, notamment la gestion des clients, un pipeline de contrats personnalisable, l’intégration de calendriers et un endroit unique pour visualiser vos flux de communication.
5. Évaluation des candidats
Si vous recrutez à distance, envisagez d’utiliser des tests d’évaluation des compétences en ligne afin d’évaluer objectivement les compétences physiques et morales d’un candidat. Avec l’essor du recrutement à distance, les tests d’évaluation des candidats en ligne font désormais partie intégrante du processus de recrutement.
Il existe un grand nombre d’évaluations différentes des candidats, allant de l’examen de la personnalité aux tests psychométriques, en passant par l’évaluation des capacités cognitives, des compétences et des aspects techniques.
En savoir plus : Les 6 compétences les plus importantes que vous devez rechercher chez les nouveaux employés travaillant à distance.
Vervoe est un excellent choix si vous êtes à la recherche d’un outil d’évaluation des candidats.
Cet outil offre des fonctions uniques de lutte contre la tricherie, est livré avec des intégrations et son IA est alimentée par des algorithmes d’apprentissage automatique qui analysent le comportement humain.
Par conséquent, les évaluations de candidats en ligne sont idéales pour obtenir des résultats précis, exempts de biais humains. Ces évaluations sont également entièrement automatisées, ce qui laisse aux recruteurs beaucoup plus de temps pour se consacrer à d’autres tâches.
En savoir plus : Comment les recruteurs peuvent-ils évaluer les candidats avec précision ?
6. Embarquement à distance
Une bonne expérience d’intégration est essentielle pour la fidélisation et la satisfaction des employés.
Cela devient d’autant plus important pour le recrutement à distance, afin que les nouveaux employés puissent facilement faire la transition vers le travail à distance.
Les premiers jours d’un nouvel emploi impliquent de nouvelles directives, de la paperasserie et la création de comptes, ce qui peut constituer un obstacle à l’entrée en fonction des nouveaux employés.
Selon Glassdoor, une expérience d’intégration efficace a permis d’améliorer de 70 % la qualité des nouvelles recrues.
Envisagez la mise en œuvre d’un logiciel d’accueil pour automatiser le processus d’accueil.
Les logiciels d’intégration permettent aux recruteurs d’automatiser l’étape d’intégration, offrant ainsi aux employés un départ en douceur et structuré dans leurs nouvelles fonctions.
En savoir plus : Offrez une expérience inoubliable aux candidats et aux clients à distance en seulement 6 étapes !
Si vous êtes à la recherche d’un logiciel d’intégration, ClickBoarding offre une solution d’intégration facile qui aide le personnel d’embauche à gérer les formulaires et les tâches d’intégration de manière efficace, ce qui permet de fidéliser les nouveaux employés.
Cet outil combine de manière unique une expérience de l’employé et des tâches d’intégration dans une solution plus flexible et plus simple.
La création d’une pile technologique fiable pour le recrutement à distance peut sembler compliquée à première vue, mais une sélection appropriée d’outils peut accélérer considérablement vos efforts de recrutement.
En savoir plus : Recrutez-vous correctement à distance ?
