Ammettiamolo: tutti abbiamo sentito il peso di una decisione di assunzione sbagliata o la delusione di perdere un candidato interessato.
Ma se ci fosse un modo per rendere l’intero processo più coinvolgente ed efficace?
La gamification può rendere l’assunzione molto più gratificante e coinvolgente, ed è molto più facile di quanto si possa pensare!
Vediamo come può implementare con successo questo fenomeno emergente.
Che cos’è la gamification nel reclutamento?
La gamification nel reclutamento è quando le aziende utilizzano elementi e meccaniche simili a quelle di un gioco nel processo di assunzione, per migliorare la esperienza del candidatovalutare le competenze e aumentare l’impegno.
Ciò comporta l’integrazione di sfide, ricompense, concorsi e simulazioni interattive nelle varie fasi del processo di reclutamento.
Trasformando i metodi di reclutamento tradizionali, la gamification offre ai candidati un modo unico per mostrare le loro competenze e abilità, e incoraggia la partecipazione attiva da parte loro.
Nota veloce: Dato che questo processo richiede diversi software e applicazioni online con cui i candidati devono interagire, si assicuri di verificare il qualità del software prima di aggiungere elementi di gioco digitale alle sue domande di lavoro.
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Quali sono i vantaggi della gamification nel reclutamento?
1. Maggiore coinvolgimento dei candidati
Quando i candidati sono coinvolti attivamente e si divertono, è più probabile che rimangano interessati durante le fasi di assunzione. Si ricordi che il processo di assunzione potrebbe essere la loro prima interazione con la sua azienda. Quindi, le strategie di gamification possono lasciare un’impressione positiva, rendendoli più entusiasti di far parte del suo team.
Inoltre, con meno persone che abbandonano (perché sono impegnate), si ritrova con una selezione più ampia e migliore di potenziali assunti.
2. Valutazione accurata ed efficace delle competenze
I metodi di reclutamento abituali, come i curriculum e i colloqui, a volte non riescono a capire veramente il potenziale di un candidato. La gamification può essere d’aiuto in questo caso. Offre uno sguardo più approfondito su abilità come la risoluzione dei problemi, il pensiero critico e il lavoro di squadra. In questo modo non solo si ottiene un’immagine più chiara del candidato, ma si risparmia anche il tempo solitamente impiegato per esaminare pile di curriculum.
Suggerimento professionale: L’utilizzo della gamification nelle prime fasi del processo di assunzione può aiutarla a selezionare e classificare più rapidamente i candidati, portando a un ciclo di colloqui più breve ed efficiente.
3. Evidenziare la cultura aziendale e il marchio
Il suo processo di reclutamento è una finestra sull’anima della sua azienda, fondamentale quanto qualsiasi campagna di marketing.
Quando i candidati hanno un’esperienza memorabile e positiva, sono più propensi a diffondere la buona parola, il che potenzialmente porta a una permanenza più lunga e a un maggior numero di referenze.
Creare giochi che rispecchino l’etica della sua azienda offre ai candidati un’anticipazione della vita nella sua organizzazione.
Questo non solo attrae coloro che risuonano con la sua cultura, assicurando un adattamento armonioso e dipendenti più felici, ma sottolinea anche il suo impegno nei confronti di Idee di reclutamento fuori dagli schemi.
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I 5 modi migliori per gamificare il suo processo di assunzione
Ora ha un’idea di come la gamification possa migliorare il reclutamento, ma come si presenta in azione?
Esploriamo cinque esempi pratici di gamification nel reclutamento.
Si ricordi solo che, come per ogni nuovo approccio commerciale, potrebbe essere necessario un po’ di adattamento per ottenere il giusto risultato.
1. Interviste video interattive
Interviste video stanno diventando la norma per i processi di assunzione, ma non devono essere noiosi!
Consideri la possibilità di integrare elementi di gioco nel colloquio.
Piuttosto che un formato statico di domande e risposte, utilizzi piattaforme di video-colloqui che le permettano di includere sfide a tempo o domande basate su scenari.
I candidati possono registrare le loro risposte entro un determinato lasso di tempo, aggiungendo un senso di urgenza e interattività al processo di intervista.
La gamificazione del processo di colloquio è particolarmente efficace per i ruoli che richiedono competenze tecniche.
Offre una finestra in diretta sull’approccio del candidato alla risoluzione dei problemi e sul modo in cui affronta le sfide.
Se sta prendendo in considerazione questa strada, è essenziale investire in un software o in un’applicazione affidabile.
Si assicuri che la piattaforma scelta sia sottoposta a un esame approfondito beta testing prima di integrarlo nelle sue interviste.
2. Sfide basate sulle competenze
Le è mai capitato di intervistare un candidato, o addirittura di assumerne uno, che non possedeva le soft skills essenziali per il lavoro? La gamification nel recruiting e i giochi interattivi possono aiutare ad eliminare questo problema. All’inizio del processo di assunzione, può introdurre valutazioni interattive basate su giochi, sfide o mini-giochi che valutano competenze specifiche rilevanti per il lavoro. I mini-giochi possono spaziare da semplici competenze di alfabetizzazione e di calcolo a compiti essenziali attesi dal potenziale dipendente. Per esempio, quando assumere uno sviluppatore di softwarePotrebbe progettare una sfida di coding in cui i candidati risolvono dei puzzle di programmazione o eseguono il debug del codice entro un limite di tempo.
Offra premi o punti in base alle loro prestazioni.
Questo crea un’esperienza competitiva e coinvolgente per i candidati.
Inoltre, la aiuterà a classificare e classificare i potenziali dipendenti.
3. Simulazioni virtuali
Le simulazioni virtuali che rispecchiano gli scenari lavorativi del mondo reale sono un modo nuovo ed entusiasmante per esaminare i potenziali candidati.
Può capire chiaramente come reagiranno a uno scenario o a un problema specifico in tempo reale e giudicarli di conseguenza.
Questo metodo di gamification è vantaggioso per i lavori con competenze soft, come la comunicazione o la capacità di risolvere i problemi, che non sono sempre facili da valutare solo in un colloquio.
Ad esempio, se sta assumendo per un ruolo nel servizio clienti, può creare una simulazione virtuale in cui i candidati possono navigare attraverso diversi scenari di clienti e decidere come gestirli in modo efficiente.
4. Sfide di squadra
Se è alla ricerca di ruoli che prosperano sulla collaborazione, considerare le sfide basate sul team è un must. Osservi i candidati riunirsi su piattaforme virtuali o compiti di gruppo faccia a faccia per risolvere un problema o raggiungere un obiettivo.Osservandoli in azione, identificherà rapidamente i leader, i collaboratori attivi e coloro che preferiscono lo sfondo. Questa interazione in tempo reale traccia un quadro vivido del loro ruolo potenziale nel suo team.Potrebbe anche interessarti: Assumere i candidati migliori: Le 9 principali competenze indispensabili per un ambasciatore del marchio
5. Onboarding gamificato
La gamification nel reclutamento non finisce quando viene selezionato il candidato finale. Può incorporarla durante il processo di onboardinganche! I giochi interattivi, i moduli di apprendimento e le simulazioni virtuali sono ottimi modi per incorporare la gamification nell’onboarding. Questi giochi creano un senso di realizzazione e incoraggiano i nuovi assunti a partecipare e a eccellere nel loro percorso di onboarding in modo attivo.Se ha un gruppo di nuovi dipendenti, le classifiche e i badge sono un modo divertente per incoraggiare una sana competizione e coinvolgere il nuovo personale.
I nuovi assunti possono guadagnare punti o livelli in base ai loro progressi e ai risultati ottenuti durante l’onboarding.
Può anche assegnare dei badge per il completamento di tappe specifiche o per la dimostrazione di comportamenti desiderati.
Introducendo elementi di gioco nel suo processo di assunzione, le aziende possono aumentare in modo significativo il coinvolgimento dei candidati, valutando meglio le loro competenze.
Se sta prendendo in considerazione questo approccio, si assicuri che le sue meccaniche di gioco siano in linea con le esigenze lavorative e che siano compatibili con i dispositivi mobili.
Infine, apprezzi sempre il feedback dei candidati per perfezionare il suo processo.
Buon reclutamento!
Informazioni sull’autore: Adam Stead – Content Marketing, Global App Testing
Adam Stead è un Content Marketer presso Global App Testing, un’azienda di test software best-in-class che ha aiutato le migliori app, tra cui Google, Microsoft, Facebook e Craigslist, a fornire software di alta qualità nei mercati di tutto il mondo.
Adam ha 10 anni di esperienza nell’editing, nella creazione di contenuti e nel marketing digitale all’interno del settore tecnologico, con un bagaglio di competenze in Social Media Marketing, Creazione di Contenuti, Project Management, Podcasting e Graphic Design.
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