Uncharted: Cosa possono trarre i reclutatori da questo gioco di successo trasformato in film?

Questo film trasformato in videogioco, interpretato da Tom Holland e Mark Wahlberg, ha causato una tempesta al botteghino all’inizio dell’anno.
E ora che è uscito su Netflix, i fan non potrebbero essere più entusiasti!
Con la sua notevole trama e i suoi personaggi straordinari, Uncharted offre qualcosa per tutti, anche per i reclutatori!
Quindi, si allacci la cintura, perché sta per volare nel territorio ‘inesplorato’ delle lezioni di reclutamento di questo film iconico! Andiamo!

5 lezioni che i reclutatori possono imparare dagli impavidi personaggi di Uncharted

Nathan Drake, Victor Sullivan e Chloe Frazer; tutti personaggi boss, giusto?
Vediamo cosa hanno da offrirle.

1. Sia proattivo, non reattivo

“Oh mio Dio! Mi dispiace tanto. È stato assolutamente reattivo”, dice Nathan Drake mentre prende a calci un uomo che cerca di salire su un aereo in una scena tratta direttamente dal videogioco Uncharted.
Ma qual è il vero problema?
Erano già saliti a bordo del jet, erano in volo e stavano attraversando dei pallet di carico lanciati dall’aereo.
L’uomo che Nathan ha preso a calci era il cattivo!
Dopo averlo fatto, ha espresso rammarico e si è scusato.
Tuttavia, la sua reazione è stata del tutto reattiva.
Quando si è reattivi, si agisce in base all’istinto o alle istruzioni e non si pensa molto alle proprie azioni.
Essere proattivi significa invece anticipare un problema ed essere pronti ad affrontarlo prima che si trasformi in qualcosa di più grande.
Ma deve essere più di questo.
Deve essere proattivo.
Ora, rivolgersi ai reclutatori, pubblicare un annuncio di lavoro e sperare nel meglio non è una tecnica ideale per attrarre i migliori talenti.
Lo stesso vale per colmare le lacune di talento.
Non si può agire solo quando la situazione diventa disastrosa.
Sviluppare un approccio proattivo al reclutamento apre le porte alla regolazione e al miglioramento non solo dell’esperienza dei candidati, ma anche dell’attrazione dei migliori talenti. Per saperne di più: E se Thor, il Dio del Tuono, fosse un reclutatore?!

2. I segreti generano sfiducia

All’inizio del loro viaggio, Victor disse a Nathan che delle due chiavi necessarie, lui possedeva la prima.
La seconda chiave era tutto ciò di cui aveva bisogno.
Questo si è rivelato essere una bugia.
Victor non aveva la prima chiave.
La chiave era nelle mani di Chloe Frazer.
Accidenti!
La fiducia di Nathan in Victor è stata scossa quando ha scoperto questo.
Le bugie servono solo a danneggiare lei e le persone che fanno affidamento su di lei.
Tra queste ci sono i suoi clienti, i candidati e il suo team.
I suoi clienti, i suoi candidati e il suo team di reclutamento meritano la massima trasparenza da parte sua in ogni fase.
Mentire e nascondere informazioni non solo creerà sfiducia, ma porterà anche a delle lacune in fase di assunzione. Per saperne di più: 7 lezioni che i reclutatori possono imparare dai potenti sette di The Umbrella Academy.

3. A volte le squadre devono dividersi

Nathan, Victor e Chloe sono partiti per trovare il tesoro in una chiesa.
Al loro arrivo si sono dovuti dividere.
Nathan e Chloe sono andati sottoterra.
Victor si arrampicò in cima e più in alto.
Le loro strade si sono diramate, ma avevano lo stesso obiettivo.
Potrebbe non essere facile dividere una squadra, soprattutto una squadra di successo.
Ma ci sono momenti in cui le squadre devono essere divise.
Nella maggior parte dei casi, si tratta di un’operazione temporanea.
La divisione ha lo scopo di aiutare il team a realizzare ciò che non potrebbe fare insieme.
Esamini il suo team.
La divisione la aiuterà a raggiungere i suoi obiettivi in tempo?
Assegnare compiti individuali ai membri del team con un obiettivo finale collettivo può aiutare a velocizzare il processo e a renderlo più efficiente.
Per saperne di più: 5 lezioni sul reclutamento da trarre da Thomas Shelby di Peaky Blinders.

4. Diverso è bello

“Investimenti diversificati…” cita Santiago Moncada nel film.
Santiago aveva assunto due persone per fare il suo lavoro sporco: Jo Braddock e Chloe.
La coppia non ne era a conoscenza.
Alla fine, le due si sono incontrate.
Scopriamo che Jo e Chloe hanno personalità completamente opposte e Santiago aveva bisogno proprio di questo per raggiungere il suo obiettivo.
A volte, è proprio questo ciò di cui ha bisogno un team: diverse competenze e prospettive per portare a termine un compito comune.
Oltre ad avere membri diversi nel suo team di reclutamento, si assicuri di concentrarsi sul DEI quando assume per i suoi clienti, senza lasciare che i pregiudizi personali ostacolino i suoi giudizi. Per saperne di più: Immagini se Batman fosse un reclutatore!

5. Dare al suo team il credito che merita

“Guardati intorno, ragazzo. Hai fatto questo. Sarebbe orgoglioso di lei”.
Avete indovinato!
Queste sono le parole di Victor Sullivan.
Victor non ha mai rivendicato il merito della scoperta delle navi di Magellano o del tesoro.
Invece, ha dato tutto il merito a Nathan.
E soprattutto, gli ha assicurato che Sam sarebbe stato orgoglioso di lui.
Questo fa una grande differenza.
Più grande di quanto lei pensi!
Il suo team merita di essere riconosciuto.
Dia loro il credito che si sono guadagnati per aver portato la sua agenzia al punto in cui si trova oggi.
Cerchi di capire come farli sentire ancora più speciali.
Le persone ben apprezzate sono più felici e più produttive.
Lei si concentra costantemente sull’offrire ai suoi candidati e clienti un’esperienza eccellente.
Quindi, perché trascurare il suo team? Legga di più: 6 lezioni esclusive che può trarre da Stranger Things di Netflix.
Non dimentichi di prendere nota di queste utili lezioni che personaggi come Nathan, Sully e Santiago hanno da offrire per ottenere risultati fruttuosi ogni volta che assume.
Guarderà Uncharted su Netflix stasera?
O forse giocherà al videogioco? Ce lo faccia sapere nei commenti! Crediti per le immagini in primo piano: IMDB