De rekruteringsindustrie is inderdaad competitief en iedereen kan uw leads op elk moment inpikken, vooral wanneer het werven van talent de grootste zorg is voor de meeste bedrijven. Het is belangrijk om te onthouden dat kandidaten net zo belangrijk zijn als de bedrijven waarvoor u ze werft. Afhankelijk van hoe u uw kandidaten in het verleden hebt behandeld, zullen meer kandidaten door uw bureau aangeworven willen worden. Kandidaat- en klantentrouw kunnen van u gemakkelijk het beste wervingsbureau ter wereld maken, dus het is belangrijk om nooit aan de kant te gaan staan en altijd een goede band met hen te onderhouden. Bovendien geven uw klanten een enorm bedrag uit aan werving – gemiddeld $4.129 per baan in de Verenigde Staten. Dus als uw bureau zoveel geld heeft uitgegeven en zo ver is gekomen in het aanwervingsproces, en de kandidaten uiteindelijk niet opleidt voor sollicitatiegesprekken, dan zal dat zeker gevolgen hebben voor uw employer brand. We weten allemaal dat de laatste gespreksrondes de kriebels zijn. Het is essentieel dat u te allen tijde meeleeft en helpt als het gaat om het voorbereiden van uw kandidaten op de omgang met de hogere leidinggevenden van het bedrijf waar ze in de toekomst mogelijk mee zullen werken. Uw kandidaat voelt zich vast al overweldigd; u moet hem of haar helpen om stap voor stap te gaan en zijn of haar zwakke punten één voor één weg te werken. Naast het screenen en zoeken naar leads, is dit een ander onderdeel van werving en selectie dat altijd uw aandacht vereist, zodat er later niets fout gaat.

6 manieren waarop u uiteindelijk kandidaten kunt helpen bij sollicitatiegesprekken

Wij hebben een aantal manieren op een rijtje gezet waarop u uw kandidaten kunt helpen om zich beter te voelen en altijd zelfverzekerd te blijven.

1. Kandidaten helpen zich aan te passen en kennis te maken

De kandidaat moet bereid zijn om zich aan te passen aan de werkomgeving van de organisatie waarin hij terecht zal komen. Als recruiter moet u uw kandidaat helpen om kennis te maken met de mensen met wie hij of zij tijdens de laatste gespreksronde te maken krijgt. Uw kandidaat heeft 7 seconden om die eerste indruk te maken! Ze moeten de geschiedenis en het motto van het bedrijf kennen om indruk te maken op de mensen die hen zullen interviewen. Als de opvattingen en aspiraties van de kandidaat overeenkomen met die van het bedrijf, zal dat aan alle kanten alleen maar in het voordeel werken en de kans vergroten dat uw kandidaat wordt geselecteerd. Lees meer: 10 praktische interviewtips voor recruiters.

2. Korte vragenlijsten uitvoeren

Het zou helpen als u uw kandidaten op regelmatige tijdstippen zou ontmoeten voor een lunch, een kopje koffie of zelfs op Zoom-gesprekken. U moet op de hoogte blijven en hun voortgang bijhouden en hen na elk proefinterview beoordelen. Van het toewijzen van taken tot het afnemen van korte vragenlijsten, u moet uw kandidaat betrokken houden. Zo bouwen ze zelfvertrouwen op en zijn ze beter voorbereid op het uiteindelijke gesprek. Het is een groot NEE om uw oordeel alleen op hun technische vaardigheden te baseren. Wees ook op de hoogte van hun sociale vaardigheden.

3. Help een goede houding te behouden

Als gevolg van de Covid-19 pandemie zijn de meeste sollicitatie- en aanwervingsprocessen volledig gedigitaliseerd en op afstand gezet. Nu we de post-pandemische periode ingaan, kunnen we gerust zeggen dat sommige van deze veranderingen blijvend en niet tijdelijk zijn. Of het nu persoonlijk of virtueel is, de interviewer kan veel over de kandidaat vertellen door hem alleen op zijn lichaamstaal te beoordelen. Daarom moeten recruiters ervoor zorgen dat hun kandidaat altijd een goede lichaamshouding heeft. Zeg hen dat ze moeten oefenen om rechtop te zitten en niet te hangen. Niet alleen zouden ze zich dan zelfverzekerder voelen, maar studies hebben ook aangetoond dat rechtop zitten kandidaten kan helpen om zich een leider te voelen.

4. Het gaat niet alleen om technische vaardigheden

Iemand wordt niet alleen beoordeeld op zijn technische vaardigheden. Ze worden ook beoordeeld op hun verbale en sociale communicatievaardigheden. Daarom moet u hen helpen om al hun sterke en zwakke punten te ontdekken. Help hen bij het maken van een persoonlijke SWOT-analyse om hun talenten optimaal te benutten. Het is altijd gemakkelijker om met problemen om te gaan als u het bestaan ervan erkent, en hun zwakke punten toegeven zal hen alleen maar helpen om hun vaardigheden aan te scherpen.

5. Vraag uw kandidaten om hun twijfels te verduidelijken

Iedereen houdt van een nieuwsgierige geest, dus uw kandidaat moet niet aarzelen om zijn twijfels te verduidelijken en echte en goede vragen te stellen. Dit zal ook helpen om een boeiend en interactief beeld van hen te creëren in de geest van de interviewer. Het is ook noodzakelijk om in gedachten te houden dat de kandidaat op geen enkel punt in het interview overdrijft en geen tijd verspilt aan de interviewer. Ze moeten van tevoren voorbereid zijn met hun vragen en weten wanneer het juiste moment is om vragen te stellen.

6. Deel korte cursussen met uw kandidaten

Als u kandidaten voorbereidt op sollicitatiegesprekken, stuur hen dan een checklist met cursussen waarvan ze kunnen leren. Hier is een korte lijst voor u-

Als u meer geïnteresseerd bent in het verbeteren van uw employer brand, raden wij u aan om uw eigen trainingen te maken en uw kandidaten één op één door elke stap heen te leiden. Het is de taak van een recruiter om de beste kandidaten voor hun klanten te vinden. Dit is wat hen helpt om een merk en reputatie voor zichzelf en hun bureau op de markt te ontwikkelen. Hoe beter zij ervoor zorgen dat elk bedrijf dat bij hen aanklopt de beste kandidaat krijgt, hoe meer bedrijven zij op afstand zullen houden in de hoop dezelfde service te krijgen. Wij hopen dat dit artikel u helpt om uw kandidaat te ondersteunen en hem of haar op alle mogelijke manieren voor te bereiden, zodat hij of zij de sollicitatiegesprekken die voor de boeg staan, met succes kan afronden.