Encontrar e atrair candidatos qualificados é um desafio que tem atormentado os recrutadores há anos.
Embora os métodos de recrutamento tradicionais possam levá-lo longe, você precisa de algo novo e criativo para ir mais além.
Por isso, fizemos um compilado de 11 ideias de recrutamento inovadoras para o ajudar a elevar o seu jogo de contratação a um nível totalmente novo. Vamos começar!
Compreender o recrutamento criativo
Recrutamento criativo significa atrair e envolver os potenciais candidatos de uma forma que os sensibilize. A sua essência reside em romper com os métodos tradicionais e abordar a aquisição de talentos de uma nova perspectiva.
O objetivo é apresentar ideias de recrutamento inovadoras e afastar-se da multidão.
Atualmente, os candidatos a emprego, especialmente os millennials e a geração Z,não querem apenas um pagamento. Eles procuram uma experiência significativa. Eles querem ver que você está tão empenhado neles como eles estão em você.
Um relatório do LinkedIn concluiu que 83% dos talentos afirmam que uma experiência negativa em uma entrevista pode fazer com que eles mudem de ideia em relação a um cargo ou empresa que haviam gostado.
Por outro lado, uma experiência positiva pode fazer com que os candidatos falem muito bem da empresa aos seus colegas, quer consigam ou não o emprego.
É exatamente por isso que a criação de estratégias de contratação novas e únicas é tão importante para dar aos candidatos a experiência de contratação que merecem.
Quais são as vantagens de adotar ideias de recrutamento inovadoras?
1. Alcance um grupo de talentos mais vasto
Quando você se liberta das correntes do recrutamento tradicional, abre as portas a um conjunto de talentos mais vasto e diversificado.
Já não está apenas atraindo aqueles que procuram ativamente novos cargos; está também alcançando candidatos passivos que poderiam não ter considerado uma mudança até que a sua abordagem inovadora lhes chamasse a atenção.
Isto aumenta as suas possibilidades e lhe dá mais opções para encontrar a solução perfeita para a sua empresa.
2. Melhora a imagem de uma empresa
As ideias de recrutamento inovadoras podem ser uma oportunidade fantástica para mostrar a cultura e os valores de uma empresa.
Isto não só atrai mais candidatos, como também atrai os candidatos certos – aqueles que se identificam com o que a empresa representa, melhorando a imagem de sua marca.
3. Melhora a experiência do candidato
Os métodos tradicionais de recrutamento, que podem ser rígidos e impessoais, agravam frequentemente o stress.
Por outro lado, um processo de recrutamento criativo e único pode transformar esta experiência, tornando-a mais envolvente, personalizada e agradável.
Uma experiência experiência do candidato pode transformar os seus os seus candidatos em embaixadores da marca. Assim, melhorar a sua experiência através de estratégias de recrutamento inovadoras é benéfico e essencial no atual mercado de trabalho competitivo.
4. Atrai a futura força de trabalho
Com a entrada da Geração Z no mercado de trabalho, as empresas devem adaptar as suas estratégias de recrutamento para atrair esta geração que dá prioridade ao digital.
As ideias de recrutamento inovadoras, especialmente as que tiram partido das plataformas digitais e sociais, podem ser mais apelativas para os candidatos mais jovens.
Um relatório sugere que 58% da Geração Z utilizam os quadros de emprego online e as redes sociais para encontrar oportunidades, o que realça a necessidade de estratégias inovadoras de recrutamento digital.
5. Ajuda você a se destacar em um mercado de trabalho competitivo
Em um mercado de trabalho repleto de recrutadores que competem pelos melhores talentos, as táticas de recrutamento criativas podem ajudar a sua agência a destacar-se.
É mais provável que os potenciais candidatos se lembrem de uma empresa que os abordou com uma estratégia de recrutamento única, em vez de uma que seguiu um percurso tradicional e potencialmente esquecível.
Isto torna a sua agência e a empresa do seu cliente mais memoráveis e aumenta as suas chances de ser uma escolha de primeira linha para os candidatos.
11 ideias de recrutamento inovadoras para atrair os melhores talentos
1. IA e aprendizagem automática
Se quiser se sobressair em relação aos outros recrutadores, utilize a IA e a aprendizagem automática em todos os aspectos.
Uma das vantagens mais significativas da IA no recrutamento é a automatização de tarefas repetitivas e demoradas.
Por exemplo, a pré-seleção de currículos é uma tarefa que consome uma quantidade significativa do tempo de um recrutador. A IA pode acelerar a análise de currículos poupando tempo valioso para os recrutadores se concentrarem em aspectos mais estratégicos das suas funções.
Inclua a IA e a aprendizagem automática no seu orçamento de recrutamento para que possa investir em ferramentas de recrutamento, como um sistema de acompanhamento de candidatos para simplificar o seu processo de contratação.
2. Gamificação do processo de contratação
Quem disse que a contratação precisa ser só trabalho e nada de diversão? A gamificação é uma das ideias de recrutamento mais inovadoras e envolventes que tem feito sucesso no mundo dos RH.
Mas o que é exatamente a gamificação? Simplificando, é a aplicação de elementos de design de jogos em contextos não relacionados com jogos, como o recrutamento.
Pode fornecer informações valiosas sobre o comportamento e as competências dos candidatos, para além do que está no seu currículo, ajudando-o a tomar decisões de contratação mais informadas e criando um processo de contratação divertido e emocionante para eles!
Assim, ao integrar a gamificação no seu processo de contratação, você não se limita a preencher um cargo, mas proporciona uma experiência que pode envolver e atrair os melhores talentos, destacando-se no mercado.
3. Descrições dos cargos em vídeo
O primeiro passo na contratação é muitas vezes criar uma descrição de cargo convincente. Tradicionalmente, trata-se de um documento escrito que descreve o título do emprego, as responsabilidades da vaga em aberto, as competências necessárias e outros detalhes.
Eficaz? Sim. Empolgante? Não tanto. É aí que entram em jogo as descrições de funções em vídeo – uma ideia de recrutamento refrescante, inovadora e altamente cativante.
No atual mundo digital de ritmo acelerado, é mais provável que os candidatos vejam um vídeo curto e cativante do que leiam um documento extenso.
As descrições de cargo em vídeo são melhores porque oferecem o seguinte:
- Engajamento: Os vídeos são, por natureza, mais cativantes e digestivos do que o texto. Podem captar e prender a atenção das pessoas, tornando a informação mais memorável.
- Autenticidade: Permitem-lhe mostrar a cultura da empresa do seu cliente, o ambiente de trabalho e as pessoas de forma genuína e apelativa. É uma oportunidade para deixar transparecer a personalidade do seu cliente.
- Acessibilidade: Os vídeos podem ser vistos em qualquer lugar, a qualquer hora e em qualquer dispositivo. Esta acessibilidade pode aumentar significativamente o alcance da sua descrição de cargo.
- Versatilidade: Oferecem-lhe uma grande variedade de possibilidades criativas. As opções para entrevistas, demonstrações de funções, sequências de um dia de trabalho e infográficos animados são quase infinitas!
As redes sociais não servem apenas para anúncios de emprego; são um lugar para estabelecer o máximo de networking possível.
Compartilhe fotos da última atividade de team-building, publique histórias dos bastidores ou crie um vídeo do “dia na vida” de um colaborador. Lembre-se, uma pesquisa do Glassdoor revelou que 76% dos candidatos a emprego querem saber o que torna uma empresa um local atrativo para trabalhar.
Utilizando as redes sociais, você pode mostrar e não apenas dizer!
Recrutamento social tem a ver com interação e envolvimento. Incentive os empregados a compartilharem as suas experiências, a comentarem as mensagens e a marcarem potenciais candidatos.
Não se trata apenas de encontrar os candidatos certos; trata-se de os cativar e fazer com que se apaixonem pela empresa mesmo antes de apertarem o “Candidatar-se”.
E não nos esqueçamos dos anúncios nas redes sociais. Com anúncios direcionados, você pode colocar os seus anúncios de emprego na cara dos candidatos que correspondem às suas necessidades.
O recrutamento social é uma ideia de recrutamento inovadora que pode revolucionar o seu processo de aquisição de talentos.
5. Programas de defesa dos funcionários
Um programa de defesa dos trabalhadores significa dar aos atuais trabalhadores a possibilidade de compartilharem a história da empresa e seus testemunhos.
Isto pode ser feito através do compartilhamento de notícias da empresa nas suas redes sociais, indicando as suas redes para vagas de emprego, ou mesmo representando a empresa em eventos e feiras de emprego.
Quando implementados eficazmente, estes programas podem criar um efeito dominó. Veja como funciona:
- No cerne, a defesa do funcionário incentiva um sentimento de ownership e engajamento entre os membros da equipe. Não são apenas empregados, mas embaixadores da marca, desempenhando um papel ativo na história de crescimento da empresa.
- Além disso, cada funcionário tem uma rede única de contatos profissionais e pessoais. Quando falam da própria empresa, o seu alcance multiplica-se exponencialmente.
- Por último, também coloca o foco nos membros da equipe, permitindo-lhes mostrar o lado humano da empresa. Isso fortalece a marca empregadora da empresa, tornando-a mais atraente para os melhores talentos.
6. Feiras de emprego invertidas
As feiras de emprego tradicionais podem muitas vezes parecer um encontro rápido. Você está fazendo avaliações rápidas, muitas vezes baseadas em respostas ensaiadas para perguntas comuns.
É aqui que as feiras de emprego invertidas entram em cena para misturar as coisas. Trata-se de eventos em que, em vez de os empregadores e recrutadores montarem stands para atrair potenciais empregados, os candidatos a emprego montam os seus próprios stands para mostrarem as suas competências e atraírem empregadores.
As feiras de emprego invertidas oferecem uma visão muito mais rica e autêntica de quem são os candidatos. Você poderá ver a criatividade, a iniciativa e a paixão deles em ação.
Elas promovem igualmente a diversidade, proporcionando uma plataforma para os novos candidatos mostrarem as suas competências e experiências únicas. Oferecem condições de igualdade, eliminando as barreiras que alguns candidatos podem enfrentar nos processos de recrutamento tradicionais.
Por último, o formato único pode atrair potenciais empregados que, de outra forma, poderiam não ter considerado uma empresa. Isso proporciona um ambiente de baixa pressão para explorar oportunidades e interagir com potenciais empregadores.
A beleza desta abordagem reside na sua flexibilidade. Pode ser tão pouco convencional ou tão profissional como quiser.
7. Contratação por diversidade
Contratação por diversidade é uma ideia de recrutamento poderosa e inovadora que procura empregar indivíduos sem preconceitos em relação à sua identidade, cultura ou antecedentes.
Esta abordagem vai além do simples cumprimento das leis de igualdade de oportunidades de emprego; trata-se de compreender os benefícios significativos que uma força de trabalho diversificada traz a uma organização.
A implementação da diversidade na contratação envolve estratégias como treinamento inconsciente sobre biocontrole para recrutadores, uso de revisões cegas de currículos para minimizar o preconceito, busca de candidatos em diversos grupos de talentos e garantia de que os anúncios e as descrições de cargos sejam inclusivos e acolhedores.
8. Visitas guiadas a escritórios de RV
A Realidade Virtual, ou RV como é mais conhecida, tem feito sucesso em vários setores, desde os jogos à educação. E agora, lenta mas seguramente, está se fazendo presente no mundo do recrutamento.
Uma das formas mais destacadas de o fazer é através de visitas aos escritórios em RV durante o recrutamento.
Isto permite que os melhores talentos experimentem o ambiente de trabalho de uma empresa sem estarem fisicamente no local. Com um headset de realidade virtual, eles podem fazer uma visita de 360 graus ao escritório, observando tudo, desde a disposição do espaço de trabalho até a vibração da área de descanso para o café.
Esta é uma abordagem poderosa de transparência. Dá aos candidatos uma visão real e não filtrada da cultura de uma empresa. Isto pode ser incrivelmente valioso para os candidatos a emprego atuais, que classificam a cultura da empresa acima do salário quando se trata de satisfação no trabalho.
9. Recrutamento de texto
Recrutamento de texto tem tudo a ver com rapidez e comodidade. Normalmente, as pessoas lêem as mensagens de texto poucos minutos depois de as receberem. Uma mensagem de texto é pessoal. Corta o ruído e cria uma ligação imediata.
É também altamente eficiente. Permite que você contate vários candidatos simultaneamente, poupando um tempo considerável. Ao invés de esperar por uma resposta por email, você pode interagir com os candidatos em tempo real, acelerando o processo de recrutamento.
O recrutamento de texto não muda apenas o meio; muda o tom. Já não está no domínio dos e-mails formais e das cartas de apresentação.
Está no mundo dos emojis, GIFs e conversas informais. Isto pode ajudar os candidatos a se sentirem mais à vontade, fazendo com que a sua verdadeira personalidade e potencial transpareçam mais facilmente.
Esta abordagem também pode ser automatizada. Você pode automatizar partes do seu processo de recrutamento integrando mensagens de texto no seu ATS.
10. Explore nichos de mercado de trabalho
O primeiro passo para usar efetivamente os quadros de empregos de nicho, como o Indeed, é compreender o candidato que você procura. Quando tiver uma imagem clara do seu candidato ideal, você pode identificar os quadros de emprego que se destinam a essas pessoas específicas.
Com uma grande variedade de quadros de empregos disponíveis, é crucial selecionar o mais adequado.
Ao publicar em um fórum de emprego de nicho, você estará falando diretamente com o tipo de candidatos que pretende atrair. Isto significa que os seus anúncios de emprego devem ser adaptados para se adequarem a este público.
Realce os aspectos do emprego que atrairiam estes candidatos, utilize uma linguagem específica do setor e assegure-se de que a cultura da empresa do seu cliente transparece.
Os fóruns de emprego de nicho têm, frequentemente, comunidades ativas. Participe delas. Participe em debates, compartilhe ideias valiosas e se torne um nome reconhecido na comunidade.
Isto pode aumentar a sua visibilidade entre os potenciais candidatos e posicionar a sua agência como uma autoridade no setor.
11. Pesquisa sobre a experiência dos candidatos
Primeiramente, por que você deve se preocupar com estas pesquisas? Bem, a resposta é simples – eles fornecem feedback direto das pessoas que passaram pelo seu processo de recrutamento.
Para preparar uma experiência do candidato comece por identificar as principais fases do seu processo de recrutamento – desde a fase inicial de anúncio de emprego e candidatura até ao processo de entrevista e decisão final.
Procure que sua pesquisa seja concisa e direta. Utilize uma combinação de perguntas quantitativas (escala de classificação) e qualitativas (perguntas abertas) para obter uma compreensão abrangente da experiência do candidato.
Para garantir um feedback honesto, esclareça aos candidatos que suas respostas são anônimas e serão utilizadas exclusivamente para melhorar o processo de recrutamento. A última coisa que você quer é que os candidatos se preocupem em queimar pontes se fornecerem feedback negativo.
Obs. Se você está à procura de uma solução ATS + CRM alimentada por IA, consulte o Recruit CRM. Agende já uma demonstração para nos ver em ação!
Perguntas mais frequentes
1. Como atrair e recrutar os melhores talentos?
Atrair os melhores talentos é um processo estratégico de três etapas que envolve a criação de descrições de cargos convincentes que apresentem detalhes do cargo, a cultura da empresa e os benefícios; estabelecer uma marca de empregador robusta, o que é feito melhorando a cultura de trabalho, oferecendo benefícios competitivos e promovendo os valores da empresa através de vários canais, como as redes sociais e os sites da empresa; e utilizar uma variedade de canais de recrutamento, como quadros de empregos específicos do setor, sites de redes profissionais e programas de indicação de funcionários.
2. Qual é a estratégia de recrutamento mais inovadora?
As estratégias de contratação inovadoras dependem de fatores como a sua indústria e as necessidades de contratação. Os métodos eficazes incluem a utilização de painéis de emprego de nicho, que visam um público específico e atraem candidatos altamente qualificados. Outras estratégias envolvem o recrutamento orientado por dados, a melhoria da experiência do candidato, a utilização da inteligência artificial e da aprendizagem automática para a seleção de candidatos e a oferta de opções de trabalho flexíveis e remotas para aumentar o alcance dos seus candidatos.
3. Como as pequenas empresas podem competir com as grandes no recrutamento de talentos de primeira linha?
As pequenas empresas podem utilizar a sua dimensão a seu favor, oferecendo uma cultura de empresa unida, um acesso mais direto à liderança e a oportunidade dos empregados desempenharem várias funções e desenvolverem as suas competências. Além disso, pode destacar a sua missão e valores para atrair candidatos apaixonados pelo seu trabalho.
4. Como posso aproveitar as redes sociais para recrutar?
As redes sociais podem ser uma ferramenta poderosa para o recrutamento. As empresas podem utilizar plataformas como o LinkedIn, o Facebook e o Twitter para publicar ofertas de emprego, compartilhar notícias e atualizações da empresa e interagir com potenciais candidatos. Além disso, as redes sociais podem ser utilizadas para mostrar a cultura da empresa e destacar as experiências dos funcionários.
