拒绝应聘者的方式会极大地影响他们对公司的看法。 Juraj Lovas 最近在接受 Recruit CRM的采访中,他强调了应聘者被拒绝时经常被忽视的方面。 他还谈到

  • 内部流动的重要性 内部流动
  • 联网和全球联系的价值
  • 平衡创新与传统

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谁是尤拉伊-洛瓦斯?

尤拉伊-洛瓦斯尤拉伊-洛瓦斯是招聘和猎头行业充满活力的领导者,拥有超过 13 年的骄人业绩。 他热衷于利用技术改造传统的招聘流程,使其在全球范围内更加高效和有效。 Lovas 曾组建和领导过大型招聘团队,并参与过战略计划,他为招聘行业带来了丰富的知识和独特的视角。另请阅读: 揭开求职者的最大红旗

尤拉伊-洛瓦斯关于候选人被拒

深思熟虑地拒绝候选人很重要吗?

被拒绝的那一刻至关重要。
它不应该是一个简单的 “不 “字,而应该是一个建设性的、积极的互动,让应聘者感到自己受到了尊重和重视。

为此,尤拉伊-洛瓦斯提出了几种策略:

  • 发送个性化 拒绝电子邮件: 个性化沟通。
    称呼应聘者的姓名,并提及他们申请表中的具体内容,以显示对他们努力的真诚考虑。
  • 提供建设性反馈意见:尽可能提供可操作的 反馈.
    This helps candidates understand the reasons behind the decision and portrays your company as transparent and helpful.
  • 鼓励他们重新申请: 如果应聘者的技能令人印象深刻,但与当前职位并不匹配,请鼓励他们申请未来的职位。
    这表明你看到了他们的能力潜力。

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如何将被拒绝的候选人转变为品牌大使?

尤拉伊-洛瓦斯强调,将拒绝转化为积极结果的关键在于方法:

  • 以尊重和同情的态度参与。
    即使应聘者并不适合该职位,也要确保应聘者感觉到自己的时间和努力得到了赏识。
  • 强调未来的潜在机会。
    引导他们关注职位提醒或公司通讯,让他们随时了解即将出现的职位空缺。
  • 邀请他们加入贵公司的专业社区,无论是在线群组、网络研讨会还是行业活动。
    这将使他们与您的品牌保持联系和互动。

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