你有没有遇到过这样的公司：”哇，这看起来就是我梦寐以求的雇主。我真想在这里工作！” 这就是雇主品牌塑造所能产生的影响。 在她最近与我们的对话中 安娜-贝尔托迪尼（Anna Bertoldini）与我们分享了一些打造强大雇主品牌的实用技巧。 请继续阅读，了解更多详情 。https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q
了解安娜-贝尔托迪尼
安娜-贝尔托迪尼她的雇主品牌之路是独一无二的，由好奇心和她对与人沟通的热爱所驱动。
虽然她拥有国际关系与传播硕士学位，但命运却意外地让她进入了这个行业。
现在，他已成为全球雇主品牌与招聘市场营销负责人。 尼尔森智商安娜利用她的技能帮助公司吸引最优秀的人才，并创建强大的团队。 雇主品牌.
什么是雇主品牌？
正如安娜所说 雇主品牌 这关系到人们对公司作为工作场所的看法。
这是人们对企业文化、价值观和整体员工体验的看法。
Bertoldini 强调，建立一个既能让现有员工又能让潜在应聘者产生共鸣的品牌非常重要，因此雇主品牌建设是招聘工作取得优异成绩的关键驱动力。
那么，如何打造雇主品牌呢？
安娜为建立成功的雇主品牌战略绘制了路线图。
以下是一些关键步骤：
1.拥抱创意和实验
雇主品牌塑造是一个相对较新的领域，因此有很大的创新和探索不同方法的空间。
由于没有放之四海而皆准的方法，您可以自由尝试新策略，从招聘活动到独特的 员工表彰计划.
通过尝试不同的媒介、信息和平台，您可以发现什么能真正引起受众的共鸣，并使您的品牌与众不同。
2.坚持以人为本
请记住，雇主品牌塑造的核心是人。
量身定制战略，与目标受众产生共鸣，真实展示企业文化。
突出真实的员工故事，展示您是如何支持和重视员工的。
这种真实性会吸引适合贵公司文化的候选人。
3.设定 SMART 目标并跟踪进展
在制定雇主品牌建设目标时要非常具体。
明确你的目标，无论是提高你的 人才库提高贵公司的知名度，或提高员工保留率。
建立 关键绩效指标例如社交媒体参与率或收到的申请数量，让您可以监控您的进展，并做出数据驱动的决策来完善您的战略。
4.适应性和灵活性
在一个市场行之有效的方法在另一个市场可能行不通。
你的雇主品牌战略应该足够灵活，以适应这些变化。
这意味着要根据当前求职者的优先事项修改信息，或探索新的渠道来接触受众。
紧跟市场，勇于调整战略，才能确保雇主品牌保持相关性和吸引力。
5.增强招聘人员的能力
招聘人员是贵公司在潜在应聘者面前的形象代言人。
为他们提供 培训 在您的雇主品牌故事的基础上，他们还可以获得引人入胜的内容和材料，从而向应聘者有力地说明贵公司为何是一个理想的工作场所。
6.增加人情味
在当今的数字时代，人们渴望真正的联系。 在雇主品牌建设中融入人情味–无论是通过个性化沟通、社区建设活动，还是展示品牌背后的人物，都能大大增强对潜在求职者的吸引力。 欲了解更多有关雇主品牌的信息，请访问： https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q
