Para cualquier reclutador de una agencia, lo peor es quedarse atascado en la rutina cuando se trata de establecer objetivos para los planes de reclutamiento.
No tener claridad y una ruta alineada sobre cómo mejorar el proceso de contratación le dejará estático en este mercado dinámico y competitivo.
Si es usted una agencia de contratación o un líder de contratación, mejorar la forma en que contrata candidatos para su cliente debe ser un enfoque eficaz, constructivo y orientado a los resultados.
De este modo, podrá garantizar la satisfacción de sus solicitantes y clientes.
Seleccionar a los candidatos más cualificados y competentes y recomendárselos a su cliente es la mejor manera de ampliar su empresa y mejorar sus resultados.
Las agencias deben mejorar sus prácticas de contratación para tener una ventaja competitiva y atraer a los mejores talentos, además de clientes lucrativos. Si no se hace de forma eficaz, será una pérdida de tiempo y dinero y supondrá un obstáculo para el crecimiento de su empresa.
Una mala decisión de contratación podría costarle a su empresa más que eso.
Sus clientes o consumidores pueden empezar a marcharse definitivamente y empezar a trabajar con su competidor.
Para evitarlo, permítanos explicarle 4 formas de optimizar su proceso de contratación.
4 estrategias para que las agencias de contratación impulsan sus esfuerzos de contratación
Aquí un resumen de los principales consejos sugeridos por los expertos para que los reclutadores de las agencias se mantengan en lo más alto cuando se trata de agilizar sus procesos de contratación.
1. Empiece a utilizar un ATS + CRM
Un sistema de seguimiento de solicitantes (ATS ) ayuda a automatizar y agilizar los procesos de reclutamiento y contratación.
Un ATS decente mejora la organización de los datos y permite a las agencias de contratación atraer a más candidatos cualificados.
Con correos electrónicos y notificaciones personalizados, un ATS y un CRM de contratación podrían incluso ayudarle a mejorar la experiencia del candidato.
¿Cómo funciona un ATS?
El enfoque adecuado para ver cómo suele funcionar un ATS en la contratación es planificar una vista previa con uno de nuestros especialistas de producto y después relajarse y disfrutar de la demostración.
Si en cambio desea leer sobre el tema y saber cómo elegir un ATS que se adapte a sus necesidades, aquí tiene un blog detallado que le ayudará.
Un ATS funciona totalmente sobre una base programática y tecnológica. Requiere que configure algunos pequeños detalles, como la creación de plantillas de correo electrónico, la importación de candidatos y contactos de su base de datos existente, la configuración de las bolsas de trabajo, etc.
¿Cuáles son las ventajas de un ATS en la contratación?
Numerosos reclutadores de agencias utilizan un ATS para organizar su flujo de trabajo y manejar a su equipo con un único programa informático.
Si su empresa sigue utilizando hojas de cálculo, la actualización de las bases de datos le sobrecargará sin duda.
El marco de un ATS está desarrollado para disminuir su volumen de trabajo y contribuir a que el trabajo sea mucho más fácil.
Los solicitantes de empleo pueden optar a sus puestos con un solo clic, y además algunos sistemas le permiten detectar el origen de los aspirantes.
Los candidatos pueden enviar sus formularios de solicitud a través de su página web, y estos formularios se almacenarán en su plataforma.
¿No es conveniente?
También puede deleitar a su cliente presentándole una lista de candidatos que puedan interesarle. Por último, la satisfacción del cliente debe ser siempre su máxima prioridad, ya que beneficiará a su empresa de contratación a largo plazo.
Como los ATS suelen estar basados en la nube, podrá acceder a ellos desde cualquier lugar. La mayoría de los marcos son económicos y podrá empezar a utilizarlos de inmediato.
2. Explorar las herramientas de contratación que podrían mejorar su eficacia
A pesar de que los ATS han sido siempre un componente básico para los reclutadores de las agencias, existen innumerables herramientas de adquisición de talentos por descubrir. Las ventajas de utilizar diversas herramientas de contratación son indiscutibles.
Su correcta aplicación acorta y simplifica el proceso de contratación, mantiene los costes bajos, ahorra tiempo y recursos y mejora el rendimiento general de su agencia.
Las herramientas de contratación se clasifican en diferentes tipos en función del segmento de mercado al que sirven:
- Herramientas para la contratación móvil
- Herramientas de colaboración
- Recursos de contratación en línea
- Herramientas para realizar entrevistas
- Gamificación
Lea más: 18 increíbles herramientas que ayudarán a los reclutadores a dominar el arte de la productividad.
Una vez más, los métodos de pruebas previas a la contratación son uno de los métodos más eficaces para predecir el rendimiento laboral de los futuros empleados.
Las pruebas proporcionan información útil sobre la aptitud cognitiva de sus candidatos, su temperamento, las habilidades adquiridas y su preparación general para el puesto.
Los resultados de las pruebas le proporcionan una visión más completa de cada solicitante, lo que permite a su agencia tomar decisiones de contratación bien informadas.
Para asegurarse de que la selección previa a la contratación arroja los resultados deseados, asegúrese de que las aptitudes que se someten a la prueba son relevantes para el puesto y están asociadas con el desempeño del mismo.
Podría utilizar los resultados de estas pruebas para medir las capacidades y cualidades que están directamente relacionadas con los logros en un puesto como herramienta de previsión de contratación.
Por ejemplo, el test de evaluación de V ue.js el test de evaluación de V evalúa la comprensión de los candidatos de la aplicación Vue.js e identifica a los candidatos ideales que pueden implementar resultados para todas las necesidades de infraestructura front-end de una empresa.
Los candidatos que obtienen los resultados deseados en la prueba demuestran que poseen la experiencia y los conocimientos necesarios para utilizar plenamente Vue.js.
Pueden crear diseños de interfaz para aplicaciones desde cero, actualizar proyectos existentes y solucionar cualquier problema que pueda surgir.
Más información: 5 herramientas que ayudarán a los reclutadores a ofrecer la mejor experiencia al candidato.
3. Promover el PAE del empleador
Otro paso que puede dar para reclutar candidatos de calidad para su cliente es destacar el Programa de Asistencia al Empleado (EAP) de este último.
La puesta en marcha de un programa de asistencia al empleado puede muy bien convertir a cualquier empresa en un lugar deseable para trabajar porque demuestra que la dirección se preocupa por sus empleados.
Esto implica que la empresa podrá competir en la contratación de los mejores individuos.
Ahora bien, son muchas las ventajas que pueden proporcionar los EAP. Empleados c
ho son más felices, más tranquilos y más seguros de sí mismos son más constructivos y proporcionan el mayor rendimiento.
Es mucho menos probable que enfermen, que se marchen antes de tiempo provocados por el estrés o la ansiedad y que socaven el espíritu de equipo y la cultura del trabajo.
Es evidente que los PAE son una herramienta evidente para que las agencias de contratación mejoran el rendimiento de su empresa cliente.
La guía de Perkbox sobre el PAE describe las numerosas ventajas de este enfoque. Por ejemplo, una mano de obra satisfecha y sana es, por supuesto, esencial para una empresa buena y próspera.
Cuando los empleados están distraídos por el estrés y la presión o las preocupaciones de su vida personal, son mucho menos productivos, energéticos e innovadores en el trabajo. Las ausencias también podrían aumentar.
Cuando las organizaciones ponen a disposición de los empleados recursos que les ayuden a resolver estos problemas, se reducen las repercusiones sobre los trabajadores y sus tareas.
Además, ofrecer un PAE a los empleados les hace sentirse más valorados y confiados.
4. Construya una potente imagen de marca para su cliente
Antes de buscar empleo, los candidatos visitarán sin duda varios sitios web fiables que les proporcionen datos objetivos sobre el puesto disponible y la empresa.
Como resultado, debe trabajar para construir una estrategia de gestión de la reputación para su cliente en el contexto de la marca del empleador.
La gestión de la reputación implica un seguimiento constante de la trayectoria de un miembro individual o de una marca en la web. Permite la detección instantánea de contenidos potencialmente peligrosos, así como una respuesta rápida a los mismos.
La mejor frase para explicar este reino y sus fenómenos es: «Eres quien Google dice que eres».
ORM o Gestión de la Reputación Online es el proceso de influir en la impresión general de un individuo o una empresa.
Existen varios métodos para influir en su ORM:
- Examinar internamente la empresa y intentar resolver los problemas existentes
- Uso regular y correcto de las redes sociales para revelar los valores de la empresa
- Establecer alertas de Google para supervisar regularmente los comentarios realizados por solicitantes, trabajadores o exempleados
- Responder a esas opiniones y comentarios
- Echar un ojo a páginas web como Glassdoor
- Uso de herramientas SEO
La imagen corporativa representa la reputación de la empresa y la reconoce como un empleador prevalente y deseable o, si se muestra de forma inadecuada, la caracteriza como desfavorable.
Aunque es prácticamente imposible controlar la opinión de la gente, sí puede influir en la imagen de su cliente.
La creación de una identidad corporativa eficaz comienza con el desarrollo de la propuesta de valor de la plantilla. Permite a las empresas de búsqueda ofrecer fácilmente los puestos vacantes a los mejores candidatos.
La actualización de contenidos y la creación de materiales promocionales innovadores ayudan a destacar la marca de empleador más reciente y actualizada.
Leer más: Marketing de contratación: Los 7 mejores consejos, estrategias e ideas.
Cuando los candidatos entran en contacto con una empresa a través de nuestra agencia que cuenta con una sólida estrategia de marca corporativa, pueden ver quiénes son realmente y causar una gran primera impresión.
En palabras finales
Ahora que ya ha repasado nuestros consejos para optimizar el proceso de contratación de su agencia de contratación, no espere más para ponerlos en práctica.
Si tiene alguna sugerencia adicional o desea que tratemos algún otro tema relacionado con el reclutamiento, no dude en hacérnoslo saber en los comentarios.
