Explore las estrategias de marketing de contratación de mayor conversión para mejorar la visibilidad de su agencia.

estrategias de marketing de reclutamiento

¿Qué es el marketing de contratación?

Probablemente sepa lo que es el marketing de reclutamiento, pero permítanos explicárselo con palabras sencillas.

El marketing de contratación es el proceso estratégico utilizado por las agencias de colocación para atraer y comprometer a los candidatos a un puesto de trabajo antes de que lo soliciten.

Implica utilizar técnicas de marketing similares a los empleados en el marketing tradicional (como la marca, la comunicación y la promoción) para establecer relaciones con los candidatos potenciales, mejorar la marca del empleadory crear un canal de talentos sostenible.

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6 mejores estrategias de marketing de contratación para atraer candidatos

1. Trabaje en la visibilidad de su sitio web

No tiene mucho sentido si su diseño web no convierte el tráfico en clientes potenciales o solicitantes.

Tendrá que trabajar en la visibilidad de su sitio web tanto como en la búsqueda de candidatos. He aquí algunas ideas para usted:

a. Publique contenido relevante en el blog de su sitio web

b. Haga que su sitio web sea móvil y rápido

c. Optimice sus títulos y meta descripciones

d. Realice auditorías de SEO para su sitio web

e. Diríjase a palabras clave relevantes de cola larga y cola corta para sus blogs

f. Considere la posibilidad de implementar la publicidad digital para SaaS con el fin de aumentar el alcance y la eficacia de su sitio web.

2. Mejore su marca de empleador

Su marca de empleador es la forma en que los empleados potenciales perciben su empresa.

Para mejorarla, publique regularmente contenidos que destaquen los logros de su empresa, el ambiente de trabajo, los beneficios para los empleados y su cultura única.

Considere la posibilidad de crear visitas guiadas en vídeo de su oficina, presentar testimonios de los empleados y compartir historias cotidianas para ofrecer una visión genuina del trabajo en su empresa.

3. Centrarse en el reclutamiento en las redes sociales

Redes sociales son una poderosa herramienta para interactuar directamente con los candidatos potenciales. Cree un calendario de contenidos que incluya una mezcla de ofertas de empleo, noticias de la empresa y contenidos atractivos que se alineen con los valores de su marca.

También es necesario elegir la plataforma de redes sociales adecuada. Por ejemplo, la opinión de un reclutador sobre la captación de talentos funcionará mejor en LinkedIn que en Tumblr.

Incluso puede utilizar un buen software de creación de vídeo o un editor de vídeo en línea para producir contenidos de vídeo de alta calidad para YouTube o ¡producir un programa de podcast genial!

Por ejemplo, la gente de Reclutar CRM ha producido su propio podcast, Empresarios de la contrataciónque ya está disponible en más de 24 sitios de podcasts.

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4. Proporcionar una experiencia excepcional al candidato

¿Sabía que un 34% de los candidatos son propensos a compartir sus malas experiencias en Internet?

Está claro que la experiencia del candidato puede influir significativamente en la reputación de su empresa. Todo comienza con la forma de presentar sus oportunidades de empleo, desde la elaboración precisa y atractiva de las descripciones de puestos hasta las interacciones que mantienen los candidatos a lo largo del proceso de contratación.

Estas son algunas de las formas en las que puede proporcionar una experiencia positiva del candidato a sus solicitantes:

  • Utilice chatbots y proporcióneles retroalimentación oportuna.
  • Al menos 45% de los candidatos buscan empleo a través de sus dispositivos móviles. Por lo tanto, es más que necesario hacer que las solicitudes de empleo sean aptas para móviles. Además, su sitio web debe cargarse rápidamente en los dispositivos móviles.
  • No alargue las solicitudes de empleo sin motivo.
  • Haga saber a los candidatos en qué punto se encuentran sus solicitudes de empleo.
  • Ofrezca comentarios sobre su currículum y sus entrevistas.
  • Comparta con ellos contenidos útiles.

Estas formas son útiles para atraer y retener a los mejores talentos sin esfuerzo.

5. Inicie campañas de divulgación por correo electrónico

Una vez que disponga de un excelente canal de candidatos inicie campañas de divulgación por correo electrónico e infórmeles de las vacantes actuales en las empresas de sus clientes.

Con el tiempo, podrá empezar a hablar sobre contratación de la diversidad, llénelos de consejos sobre cómo dar en el clavo en las entrevistas, envíeles actualizaciones sobre su proceso de solicitud de empleo y mucho más. Por ejemplo, aquí tiene una plantilla de correo electrónico para empezar-.

Hola [First_name],Espero que le vaya bien.

Sólo quería hacerle saber que [client’s_company] está contratando para el puesto de [job_position]. He revisado su currículum y me ha parecido que podría encajar bien en el puesto.

Si desea más información sobre este puesto vacante, visite nuestro sitio web [insert_link].

Puede solicitar el puesto directamente a través de aquí [insert_link].

¿Le importaría ponerse en contacto conmigo si tiene más preguntas? Estaré encantado de ayudarle.

Saludos cordiales,

[Your_name]

[Designation]

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6. Organice los eventos de reclutamiento más destacados de la ciudad

Organizar eventos de reclutamiento únicos es la forma más rápida y sencilla de ampliar su reserva de talentos.

Puede juzgar potencialmente a los candidatos y evaluar cuidadosamente características que de otro modo habría sido imposible hacer sólo a través de los CV. He aquí algunas indicaciones que debe tener en cuenta:

  • Determine el objetivo principal de su evento de reclutamiento.

Comprenda a quién está dispuesto a dirigirse, ya sean clientes, candidatos o ambos. Si es una pequeña agencia de contratación que acaba de empezar, el mejor tipo de evento podría ser organizar una jornada de puertas abiertas en la que pueda invitar a clientes un día y a candidatos el otro para que hablen con los miembros de su equipo.

  • Optimice la página de eventos en su sitio web

El objetivo es crear un ambiente cálido y agradable. Así que cuando planifique eventos corporativos, asegúrese de que su página de eventos se actualiza regularmente para mantener informados a sus clientes y candidatos sobre los próximos eventos de reclutamiento.

  • Promocione sus eventos de reclutamiento

Hasta el día del evento, debe promocionar agresivamente su evento de reclutamiento en todas las plataformas de redes sociales. También debe añadir su evento a directorios de eventos cruciales, publicar anuncios e incluso enviar correos electrónicos.

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Preguntas más frecuentes

1. ¿Por qué necesito empezar a utilizar el marketing de contratación?

El marketing de contratación es especialmente importante en el mercado laboral competitivo actual, en el que los mejores talentos suelen tener múltiples opciones. Le permite:

a. Amplíe su reserva de talentos: Llegue a los candidatos pasivos que no están buscando activamente nuevas oportunidades pero que pueden estar interesados si se les aborda correctamente.

b. Acelere la contratación: Construya una reserva de candidatos listos para cubrir los puestos a medida que estén disponibles, reduciendo el tiempo de contratación.

c. Mejore la calidad de la contratación: Atraiga a más candidatos cualificados mediante estrategias de marketing específicas que apelen directamente a las necesidades e intereses de los candidatos potenciales.

2. ¿Cómo construir una estrategia de marketing de reclutamiento?

En primer lugar, defina su público objetivo comprendiendo sus funciones laborales, industrias, niveles de experiencia y motivaciones.

A continuación, desarrolle su marca de empleador articulando claramente lo que hace de su empresa un lugar excepcional para trabajar, destacando aspectos como la cultura, los valores y los beneficios.

Elija los canales de comunicación adecuados en función de dónde sea más activa su audiencia, como las redes sociales, los portales de empleo o el sitio web de su empresa, y cree contenidos atractivos.

Por último, utilice tecnología como sistemas de seguimiento de candidatos, sistemas CRM y plataformas de análisis para agilizar los procesos y medir la eficacia de sus estrategias.

3. ¿Cuáles son las ventajas de crear una marca de confianza en la contratación?

Construir una marca de confianza en la contratación ofrece varias ventajas significativas:

  • Reduce los costes de contratación: Al atraer a los candidatos de forma orgánica, puede reducir la necesidad de recurrir a anuncios de empleo costosos y agencias de contratación.
  • Aumenta la retención de los empleados: Es más probable que los empleados permanezcan en una empresa que tiene una buena reputación y se alinea con sus valores.
  • Genera confianza en los clientes: Una marca fuerte no sólo atrae a los candidatos, sino que también tranquiliza a los clientes y a las partes interesadas sobre la calidad y la estabilidad de su empresa.