El sector de la contratación es realmente competitivo y cualquiera puede arrebatarle sus clientes potenciales en cualquier momento, sobre todo cuando la contratación de talentos es la principal preocupación para la mayoría de las empresas.

Es importante recordar que los candidatos son tan importantes como las empresas para las que los contrata.

Más candidatos querrán ser contratados por su agencia en función de cómo haya tratado a sus candidatos en el pasado. La fidelidad de los candidatos y clientes puede fácilmente convertirle en la mejor agencia de contratación a nivel mundial, por lo que es importante recordar que nunca hay que dejarles de lado y siempre mantener un buen vínculo con ellos.

Para colmo, sus clientes gastan una enorme cantidad en contrataciones: una media de 4.129 dólares por puesto de trabajo en Estados Unidos. Así que, para haber gastado tanto dinero y haber llegado tan lejos en el proceso de contratación, si su agencia no acaba formando a los candidatos para las entrevistas de trabajo, afectará sin duda a su marca de empleador.

Todos sabemos que es en las rondas finales de entrevistas donde se producen todos los nervios. Es esencial que muestre empatía y ayuda en todo momento a la hora de preparar a sus candidatos para tratar con los altos cargos de la empresa en la que potencialmente trabajarán en el futuro.

Su candidato ya debe sentirse abrumado; debe ayudarle a dar un paso a la vez y a deshacerse de sus puntos débiles uno a uno. Además de la selección y la búsqueda de clientes potenciales, ésta es otra parte de la contratación que requiere su atención en todo momento para que nada salga mal más tarde.

6 maneras de acabar ayudando a los candidatos a las entrevistas de trabajo

Hemos enumerado algunas formas de ayudar a sus candidatos a levantar el ánimo y mantener la confianza en todo momento.

1. Ayude a los candidatos a adaptarse y a familiarizarse

El candidato debe estar preparado para adaptarse al entorno de trabajo de la organización en la que vaya a trabajar. Como reclutador, debe ayudar a su candidato a familiarizarse con las personas con las que tratará durante la ronda final de entrevistas.

¡Su candidato tiene 7 segundos para causar esa primera impresión!

Deben conocer la historia, el lema de la empresa y también impresionar a las personas que les entrevistarán.

Si las opiniones y aspiraciones del candidato coinciden con las de la empresa, sólo servirá como ventaja para todas las partes y aumentará las posibilidades de que su candidato sea seleccionado.

Más información: 10 consejos prácticos sobre entrevistas para reclutadores.

2. Realización de cuestionarios breves

Sería de gran ayuda que se reuniera con sus candidatos a intervalos regulares para comer, tomar un café o incluso en llamadas de Zoom.

Tiene que mantenerse al día y hacer un seguimiento de sus registros de progreso y evaluarlos después de cada entrevista simulada. Desde la asignación de tareas hasta la realización de breves cuestionarios, debe mantener a su candidato comprometido.

También les ayudará a ganar confianza y a estar más preparados para la convocatoria final.

Es un gran NO basar su juicio únicamente en sus habilidades técnicas. Infórmese también sobre sus habilidades sociales.

3. Ayuda a mantener una buena postura

Debido a la pandemia del Covid-19, la mayoría de los procesos de entrevista y contratación se han digitalizado por completo y a distancia.

A medida que nos adentramos en el periodo pospandémico, es seguro afirmar que algunos de estos cambios han llegado para quedarse y no son temporales. Ya sea en persona o virtualmente, el entrevistador puede decir mucho sobre el candidato únicamente juzgándolo por su lenguaje corporal. Por lo tanto, los reclutadores deben asegurarse de que su candidato mantiene una buena postura en todo momento.

Dígales que practiquen sentarse erguidos y sin encorvarse. Esto no sólo les haría sentirse más seguros, sino que también los estudios han demostrado cómo sentarse recto puede ayudar a los candidatos a sentirse como líderes.

4. No se trata sólo de habilidades técnicas

Cuando se trata de lo hábil que puede ser una persona, no sólo se la juzga en función de sus habilidades técnicas. También se les evalúa en función de sus habilidades de comunicación verbal y social.

Por eso, debe ayudarles a descubrir todos sus puntos fuertes y débiles. Ayúdeles a hacer un análisis SWOT personal para aprovechar al máximo sus talentos.

Siempre es más fácil enfrentarse a los problemas una vez que se ha reconocido su existencia, y admitir sus debilidades sólo les ayudará a perfeccionar sus habilidades.

5. Pida a sus candidatos que aclaren sus dudas

A todo el mundo le gusta una mente curiosa, así que su candidato no debe dudar en aclarar sus dudas y hacer preguntas auténticas y buenas. También ayudará a crear una imagen atractiva e interactiva de ellos en la mente del entrevistador.

También es necesario tener en cuenta que el candidato no se exceda en ningún momento de la entrevista y no haga perder el tiempo al entrevistador.

Deben estar preparados con sus preguntas de antemano y saber cuándo es el momento adecuado para plantearlas.

6. Comparta cursos cortos con sus candidatos

Mientras prepara a los candidatos para las entrevistas de trabajo, envíeles una lista de cursos de los que pueden aprender. He aquí una breve lista para usted-

En caso de que se incline más por mejorar su marca de empleador, le sugerimos que cree sus propios cursos de formación y guíe a sus candidatos paso a paso de forma personalizada.

El trabajo de un reclutador es conseguir los mejores candidatos para sus clientes. Esto es lo que les ayuda a desarrollar una marca y una reputación para sí mismos y para su agencia en el mercado. Cuanto mejor hagan su trabajo para garantizar que cada empresa que se dirija a ellos obtenga el mejor candidato, más empresas tendrán a raya esperando que se les preste el mismo servicio.

Esperamos que este artículo le ayude a proporcionar apoyo a su candidato y a prepararlo en todo lo posible para que pueda dar en el clavo en las entrevistas de trabajo que le esperan.