Boostez votre processus de recrutement de vétérans grâce à des stratégies d’experts et des modèles d’e-mails prêts à l’emploi conçus pour entrer en contact avec les talents militaires.
Principaux enseignements
- Découvrez comment l’embauche de vétérans peut améliorer la culture et le leadership de votre entreprise, renforcer l’ensemble des compétences de l’équipe et apporter un travail d’équipe inégalé dans vos rangs.
- Découvrez les meilleurs sites d’emploi dédiés à l’embauche de vétérans militaires.
- Faites en sorte que vos entretiens comptent en suivant les meilleures pratiques et en adaptant les questions qui mettent en évidence les expériences militaires uniques.
- Utilisez nos modèles d’e-mails qui s’adressent directement à leur service et à leur rôle potentiel dans votre équipe.
- Découvrez comment vous pouvez faciliter leur transition vers le travail civil grâce à des programmes de soutien, afin qu’ils se sentent comme chez eux.
4 raisons pour lesquelles le recrutement de vétérans est une décision judicieuse pour les organisations
Face à la pénurie de talents sur le marché du travail actuel et à la nécessité de trouver des personnes qui s’engageront et apporteront une valeur ajoutée considérable à votre organisation, les vétérans peuvent être l’un de vos meilleurs atouts.
En fait, les anciens militaires sont déjà confrontés à plusieurs difficultés lorsqu’ils réintègrent le marché du travail après avoir servi dans l’armée.
Faire l’effort de les embaucher est donc un excellent moyen de les remercier pour leur service tout en bénéficiant des connaissances et des compétences qui vont de pair avec l’expérience militaire.
Décortiquons les raisons pour lesquelles les entreprises, en particulier dans les secteurs en évolution rapide, ont tout à gagner à recruter des vétérans.
1. Vous trouverez un ensemble de compétences difficile à égaler
Les vétérans sont dotés d’un ensemble de compétences forgées dans l’un des environnements les plus exigeants.
Nous parlons ici de situations très stressantes, de prises de décisions critiques sous pression et de capacités de travail en équipe inégalées.
Il ne s’agit pas de simples employés, mais de personnes capables de résoudre des problèmes et de diriger, et qui peuvent relever des défis en faisant preuve d’une grande lucidité.
Ce groupe de talents apporte une multitude de compétences transférables qui sont très demandées par les employeurs aujourd’hui, notamment :
- Responsabilité
- Adaptabilité
- Résolution de problèmes
- Collaboration et renforcement de l’esprit d’équipe
- Apprendre rapidement
- Orienté vers les objectifs
Lisez aussi : Les 6 compétences les plus importantes que vous devez rechercher chez vos nouveaux employés à distance
2. Renforcement du leadership et de la culture d’entreprise
C’est une chose de diriger, mais c’en est une autre de le faire avec intégrité, responsabilité et en ayant à l’esprit la réussite collective de l’équipe.
Une étude de Institut des vétérans et des familles militaires de l’université de Syracuse montre que les entreprises aiment embaucher d’anciens militaires en raison de leur leadership exceptionnel, de leur esprit d’équipe, de leur fiabilité et de leur professionnalisme.
Les vétérans ont été dans les tranchées (parfois littéralement), où le leadership n’est pas une question de titres mais d’actions et de responsabilité.
Cela se traduit magnifiquement dans les fonctions civiles, où ils prennent souvent de l’avance, s’approprient les responsabilités et inspirent leurs équipes.
Leur expérience au sein d’équipes diversifiées signifie également qu’ils apprécient et contribuent à l’inclusion sur le lieu de travail, ce qui les rend inestimables sur le marché mondial d’aujourd’hui.
3. Ils apportent une diversité qui stimule l’innovation
Les vétérans apportent une richesse d’expériences de terrain et de points de vue qui peuvent favoriser l’innovation et une culture diversifiée.Nous ne parlons pas seulement de la diversitéIl s’agit de l’éventail des expériences qui apportent des compétences et des points de vue uniques en matière de résolution de problèmes.
De nombreux vétérans ont travaillé avec des personnes de tous horizons. Cette expérience favorise une perspective globale et renforce leur sensibilité culturelle.
Ils sont plus ouverts d’esprit et s’adaptent à des perspectives et à des modes de fonctionnement différents, ce qui en fait un atout précieux dans l’économie mondialisée d’aujourd’hui.
4. Un retour sur investissement plus élevé pour les entreprises
Investir dans les anciens combattants n’est pas seulement un clin d’œil à leur service ; c’est aussi une décision financière intelligente pour les entreprises.
Voici pourquoi : Les anciens combattants ne sont pas seulement 39% de chances supplémentaires d’être promu plus tôt que leurs homologues non vétérans, mais ils ont également montré qu’ils restaient chez leur employeur 8,3 % plus longtemps.
De plus, si vous êtes aux États-Unis, incitations fiscales comme le Crédit d’impôt pour l’emploi (WOTC) apportent des avantages financiers significatifs, ce qui fait du recrutement des vétérans une stratégie gagnant-gagnant.
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Considérations juridiques relatives à l’embauche de vétérans militaires
Lorsqu’il s’agit d’embaucher des vétérans, il y a quelques règles juridiques à respecter pour que tout se passe bien et de manière équitable.
Nous décrivons les aspects légaux pour les personnes résidant aux États-Unis, mais si vous opérez ailleurs, vous devrez vérifier les règles spécifiques à votre pays.
La loi sur les droits à l’emploi et au réemploi dans les services en uniforme (USERRA) veille à ce que les personnes qui ont servi le pays fassent une transition en douceur vers un emploi civil.
D’autres lois, comme la Loi sur l’aide à la réadaptation des vétérans de l’ère du Viêt Nam (VEVRAA)protéger les anciens militaires contre la discrimination au cours de la procédure d’embauche.
Pour les recruteurs, ces lois garantissent que vos pratiques de recrutement donnent aux vétérans la chance qu’ils méritent, en honorant leur service par de véritables opportunités.
5 stratégies pour recruter des vétérans et trouver les bons talents
Recruter des vétérans des forces armées ne consiste pas simplement à publier une offre d’emploi et à espérer que tout ira bien. Il faut adopter une approche réfléchie et savoir où chercher.
Voici quelques stratégies et lieux où vous pouvez commencer à chercher à recruter des vétérans.
1. Affiner les descriptions de postes pour attirer les vétérans
La façon dont les postes sont présentés constitue une étape cruciale pour attirer les talents chevronnés. Cela signifie que vos descriptions de poste doivent mentionner explicitement des compétences telles que le leadership, la réflexion stratégique, l’adaptabilité et le travail en équipe – des qualités qui sont enracinées chez les vétérans de l’armée. Utilisez un langage qui fait le lien entre leur expérience et vos fonctions civiles, de manière à ce que ce lien soit clair et convaincant. Si vous avez du mal à déterminer comment les compétences militaires correspondent aux emplois civils, envisagez d’utiliser un outil de traduction des compétences tel que military.com.
Ces outils vous permettent de saisir des compétences civiles et de déterminer les compétences militaires les mieux adaptées. Vous pouvez ainsi parler de l’ensemble des compétences que vous recherchez de manière à ce qu’elles trouvent un écho auprès des anciens combattants.
Plus important encore, décrivez les initiatives que votre organisation a mises en place pour embaucher et développer les talents des vétérans.
2. Exploiter les plateformes de recrutement spécifiques aux vétérans
Pour exploiter efficacement le vivier de talents des vétérans, envisagez de recourir aux services suivants sites d’emploi en ligne explicitement conçus pour les anciens militaires en transition vers des carrières civiles. Si vous avez du mal à trouver des anciens combattants talentueux sur des sites tels que LinkedIn et Indeed, essayez plutôt ces plateformes :
- Engagez un héros: s’adresse spécifiquement aux vétérans britanniques et propose une plateforme unique qui répertorie les emplois et aide activement les vétérans à se reconvertir dans des fonctions civiles qui correspondent réellement à leurs capacités et à leurs ambitions.
- Engagement militaire : se distingue par la promotion de partenariats axés sur des perspectives de carrière intéressantes pour les anciens combattants. Sa mission est de « servir ceux qui ont servi » en établissant une passerelle entre l’armée et l’emploi civil.
- Hire Heroes USA : Connue pour son aide personnalisée à la recherche d’emploi, cette plateforme aide les anciens combattants et les conjoints de militaires à trouver un emploi, en soulignant la valeur de leur service militaire sur le marché du travail civil.
- VetJobs: est une source de premier plan pour les entreprises qui recherchent des candidats vétérans hautement qualifiés et disciplinés. VetJobs offre un large éventail d’opportunités dans divers secteurs d’activité.
- RecruterMilitaire: Offre l’accès à une vaste base de données de CV de vétérans et organise des salons de l’emploi. salons de l’emploiIl facilite la mise en relation avec des vétérans en recherche active d’emploi.
En présentant votre offres d’emploi sur des plateformes auxquelles les vétérans font confiance, vous avez plus de chances d’attirer les talents compétents et dévoués dont votre équipe a besoin.
Cela démontre également votre engagement à soutenir leur transition vers le marché du travail civil.
Lire la suite : Voici plus de 20 plateformes de recrutement diversifiées qui peuvent venir à votre secours
3. Établir des partenariats avec des organisations d’anciens combattants et des communautés en ligne
L’établissement de relations avec des organisations d’anciens combattants peut considérablement améliorer votre stratégie de recrutement.
Ces organisations offrent souvent un accès direct aux anciens militaires à la recherche d’un emploi et fournissent des ressources aux employeurs désireux de les embaucher.
En s’associant à des groupes tels que le Légion américaine ou Anciens combattants des guerres étrangèresLes entreprises peuvent ainsi mieux connaître la main-d’œuvre des vétérans et mieux adapter leurs efforts de recrutement à leurs besoins.
Les États-Unis offrent également une Programme d’aide à la transition (PAT) Le programme vise à aider les militaires à faire la transition vers la vie civile, y compris à trouver un emploi.
En s’engageant auprès du TAP, les employeurs peuvent avoir accès aux militaires avant qu’ils ne quittent l’armée, ce qui leur permet d’accéder directement à un vivier de candidats potentiels déjà préparés à un emploi dans le civil.
Vous pouvez également consulter Facebook et Groupes LinkedIn où les membres partagent des opportunités d’emploi et des conseils de carrière.
L’engagement auprès de ces communautés permet non seulement d’accroître votre visibilité et votre notoriété, mais aussi d’améliorer la qualité de votre travail. marque employeur Parmi les vétérans potentiels, les vétérans peuvent être recrutés, mais ils peuvent aussi vous donner des indications sur la façon dont votre organisation peut les aider.
4. Créer une culture de travail favorable aux vétérans
Il est essentiel de favoriser une culture qui célèbre et soutient les anciens combattants pour les fidéliser.
Il s’agit notamment de reconnaître les difficultés particulières qu’ils rencontrent lors de la transition vers la vie civile et de mettre en place des systèmes de soutien pour les aider à surmonter ces problèmes.
La célébration du service militaire et la création de groupes de ressources pour les anciens combattants au sein de votre entreprise peuvent rendre votre lieu de travail plus attrayant pour ce groupe de professionnels.
5. Comprendre ce que les vétérans recherchent
Les vétérans qui réintègrent le monde du travail civil recherchent plus qu’un simple emploi ; ils veulent un poste qui leur permette de continuer à se développer et de se sentir utiles.
Ils apprécient une progression de carrière claire, des possibilités de développement personnel et professionnel et un environnement offrant un fort sentiment d’appartenance à la communauté.
Vous pouvez rendre vos opportunités plus attrayantes pour les candidats vétérans en mettant en avant les programmes de mentorat, les voies d’avancement de carrière et la manière dont leurs compétences peuvent avoir un impact tangible.
Et n’oubliez pas de mettre en évidence toutes ces valeurs et initiatives dans votre annonces d’emploi si vous voulez vraiment vous démarquer auprès de votre public de vétérans !
Consultez aussi : Construire et gérer une main-d’œuvre multigénérationnelle (+ Modèles d’e-mails gratuits)
Modèles d’e-mails que les recruteurs peuvent utiliser pour atteindre les vétérans militaires
Prêt à entrer en contact avec des talents chevronnés ?
En voici trois modèles de courrier électronique qui vont droit au but, en montrant aux candidats anciens militaires pourquoi leurs compétences sont importantes pour votre entreprise et comment ils peuvent faire la différence au sein de votre équipe.
Il vous suffit de cliquer sur le bouton « copier » et de ne pas oublier de personnaliser ces modèles en fonction de vos besoins.
Modèle de courrier électronique 1 : première prise de contact avec un candidat vétéran
Objet du message : Votre service et vos compétences correspondent parfaitement à [Company name]!
Bonjour [Veteran’s name], J’espère que ce message vous trouvera en bonne santé. Je suis de .
Nous recherchons des personnes faisant preuve de discipline, de leadership et de résilience, qualités que vous avez clairement démontrées au cours de votre service.Votre expérience a retenu notre attention sur [Platform name], en particulier vos compétences en [Specific Skillset/role].
Nous pensons que votre parcours correspond parfaitement à nos besoins à l’adresse [Department/role] et nous sommes ravis que vous puissiez avoir un impact significatif avec nous.
Nous nous engageons à soutenir les vétérans comme vous dans leur transition vers des carrières civiles et nous serions ravis d’avoir l’occasion de discuter davantage de la manière dont vous pourriez vous intégrer dans notre équipe.
Si vous êtes intéressé par cette opportunité, j’aimerais prendre le temps de discuter avec vous.
N’hésitez pas à répondre à ce message ou à me contacter à l’adresse suivante :
- [Mention contact information]
J’attends avec impatience la possibilité de vous compter parmi les membres de notre équipe !
[Your_name]
[Signature]
Modèle d’e-mail 2 : Suivi d’un candidat expérimenté
Objet : Vous réfléchissez encore à votre potentiel à [Company name]
Je tenais à revenir sur mon dernier courriel concernant les possibilités offertes par le site , qui correspondent à votre expérience militaire et à vos compétences. [Company name] sait que le passage de l’armée à un emploi civil n’est pas anodin. C’est pourquoi nous nous engageons à soutenir cette transition pour les vétérans comme vous, en reconnaissant les compétences et la discipline inestimables que vous apportez. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez discuter de la manière dont votre expérience militaire peut contribuer à notre équipe à l’adresse [Department/role], n’hésitez pas à me le faire savoir – nous serions ravis d’entrer en contact ![Your_name] [Signature]
Modèle d’e-mail 3 : Contacter un ancien combattant par le biais d’une recommandation
Objet : Impressionné par votre service et vos compétences – Parlons carrière à [Company name]!
Bonjour [Veteran’s name],
Je suis [Your name] de [Company name]. Je suis récemment tombé sur votre profil sur [Platform/job board name] et j’ai été orienté vers vous par [Referral’s name].
Vos états de service et les compétences que vous avez acquises dans l’armée nous ont vraiment impressionnés.À l’adresse [Company name], nous nous engageons à créer un environnement favorable aux anciens militaires en transition vers des fonctions civiles. Nous sommes toujours à la recherche des capacités de leadership et de résolution de problèmes que les anciens combattants apportent à notre main-d’œuvre.Je serais ravi de discuter avec vous de la manière dont vos compétences et votre expérience s’accordent avec les opportunités passionnantes qui s’offrent à vous à l’adresse [Company name]. Seriez-vous intéressé par un appel ou une réunion rapide pour approfondir la question ?Je vous remercie d’avoir envisagé cette opportunité et j’attends avec impatience la possibilité de travailler ensemble !
[Your_name]
[Signature]
Plus de modèles d’e-mails pour vous : 13 modèles d’e-mails de recrutement prêts à l’emploi pour stimuler vos objectifs d’embauche
Meilleures pratiques à suivre lors des entretiens avec des candidats expérimentés
Si vous vous apprêtez à interviewer un ancien combattant, l’entretien sera légèrement différent de celui que vous avez l’habitude de mener avec les candidats.Les anciens combattants apportent des compétences et des expériences uniques qui ne s’intègrent pas toujours parfaitement dans le moule de l’entreprise. Comprendre cela peut transformer votre approche de l’entretien, en vous assurant que vous appréciez pleinement la profondeur du talent qui se trouve en face de vous. Examinons quelques pratiques exemplaires qui vous aideront à naviguer dans ces différences et à mener des entretiens efficaces et respectueux :
- Comprendre le langage et l’expérience militaires : Familiarisez-vous avec la terminologie militaire et les expériences que les anciens combattants ont pu rencontrer au cours de leur service.
Cela vous aidera à mieux comprendre leur parcours et leurs compétences. - Poser des questions appropriées : Posez des questions qui permettent aux vétérans de mettre en valeur leurs compétences et leurs expériences, en mettant l’accent sur les capacités transférables et sur leur adéquation avec l’organisation.
- Éviter les sujets sensibles : Soyez attentif aux sujets sensibles, tels que les expériences de combat ou les handicaps potentiels. handicapsÉvitez les sujets sensibles : évitez les sujets sensibles, tels que les expériences de combat ou les handicaps potentiels, à moins qu’ils ne soient liés aux exigences du poste ou révélés par le candidat.
- Évaluer la compatibilité des compétences : Évaluez comment l’expérience militaire du candidat correspond aux compétences requises pour le poste et évaluez son potentiel d’évolution et d’adaptation dans le monde du travail civil.
- Évitez les hypothèses : Ne faites pas de suppositions sur l’expérience d’un ancien combattant en vous basant sur des stéréotypes.
L’expérience de chaque militaire est unique. - Utilisez un langage inclusif : Faites attention au langage utilisé pendant l’entretien.
Évitez le jargon militaire, sauf si vous êtes sûr de sa signification et de sa pertinence. - Encouragez le partage : Permettez aux candidats expérimentés d’évoquer les réalisations ou les expériences dont ils sont fiers, même si elles semblent indirectement liées au poste.
Cela peut révéler des informations précieuses sur leurs capacités et leur caractère.
Voilà donc votre feuille de route pour exploiter l’incroyable vivier de talents que constituent les vétérans.
Grâce à ces stratégies et à ces informations, vous êtes bien équipé pour attirer et engager de manière significative ce puissant groupe de professionnels, en veillant à ce qu’ils fassent partie intégrante de la réussite de votre équipe.
Nous vous souhaitons de bonnes embauches et de découvrir l’immense valeur et la perspective que les anciens combattants peuvent apporter à votre organisation !
Foire aux questions
1. Pourquoi certaines entreprises n’embauchent-elles pas de vétérans ?
Certaines entreprises peuvent hésiter à embaucher des vétérans en raison d’idées fausses sur l’intégration des compétences militaires dans des fonctions civiles ou de préoccupations concernant l’adaptation à une culture professionnelle non militaire.
Il peut également y avoir un manque de compréhension quant à la traduction de l’expérience militaire en qualifications professionnelles pertinentes.
Pour surmonter ces obstacles, il est souvent nécessaire d’améliorer l’éducation et les ressources des employeurs afin qu’ils reconnaissent la valeur ajoutée des vétérans au sein de leurs équipes.
2. Que recherchent les vétérans dans un emploi ?
Les vétérans recherchent généralement des emplois qui leur donnent un but et la possibilité d’avoir un impact, à l’instar de ce qu’ils ont vécu dans l’armée.
Ils apprécient les parcours de carrière clairs, les rôles qui utilisent leurs compétences et expériences uniques, et les environnements de travail favorables qui comprennent et apprécient leur expérience dans le domaine des services.
Les vétérans apprécient également les entreprises qui leur offrent des possibilités d’apprentissage et de développement continus, reconnaissant ainsi leur potentiel de croissance et d’avancement.
3. Que peuvent faire les entreprises pour les vétérans ?
Les entreprises peuvent soutenir les vétérans en mettant en place des pratiques d’embauche favorables aux vétérans, par exemple en reconnaissant l’expérience militaire comme une expérience professionnelle valable et en proposant des programmes de formation pour aider les vétérans à transposer leurs compétences dans des fonctions civiles.
Proposer des programmes de mentorat, favoriser une communauté de soutien et créer des groupes de ressources pour les anciens combattants au sein de l’entreprise peut également faciliter la transition.
Il est également conseillé de participer activement à des salons de l’emploi pour vétérans, à des sites d’emploi spécialisés et à des forums de discussion. communautés en ligne pour recruter.
Reconnaître et prendre en compte les besoins spécifiques des anciens combattants, comme la flexibilité pour les réservistes ou la mise à disposition de ressources pour les personnes souffrant du syndrome de stress post-traumatique, témoigne d’un engagement en faveur d’une intégration et d’un bien-être réussis.
