Il n’est pas facile de déchiffrer le code de la réussite en matière de recrutement. Et si vous pouviez avoir accès à certains des meilleurs conseils de recrutement de la part d’experts du secteur ?
Vous avez de la chance, car nous avons essayé d’entrer dans leur esprit lors de notre dernier chat avec eux (sur notre chaîne Youtube), et vous allez adorer ce qu’ils ont dit !
Jetons un coup d’œil aux réponses les plus intéressantes que nous avons reçues.
1. Quel est le superpouvoir que les recruteurs aimeraient avoir ?
Nous comprenons que le recrutement est difficile ! Mais avez-vous déjà pensé aux pouvoirs spéciaux qui peuvent vous aider à devenir un super-recruteur ?
Nous l’avons fait ! C’est pourquoi nous avons décidé d’inverser les rôles et de demander aux recruteurs eux-mêmes : si vous pouviez avoir un superpouvoir pour exceller dans votre travail, quel serait-il ?
Les réponses ont été aussi divertissantes qu’instructives.
- La lecture de l’esprit : 3 des 5 leaders du recrutement, dont Aaron Gonsalves, Faye Spruceet Donna Levanont voulu avoir pour superpouvoir de lire dans les pensées !
Surprenant ? Nous savons maintenant à quel point vous aimeriez lire les pensées de votre candidat. Imaginez à quel point votre travail serait facilité ! Plus besoin de s’inquiéter les candidats fantômes ou la recherche d’une mauvaise adéquation culturelle.
- Capacité à connaître l’avenir : D’autre part, Richard Halls et Ellie Dailey soulignent qu’ils veulent voir l’avenir chaque fois qu’ils le peuvent.
C’est bien pratique, non ?
2. Quel conseil donneriez-vous aux nouveaux recruteurs ?
Tous nos experts ont répondu différemment à cette question.
Pour Donna Levan, dans le monde du recrutement, il s’agit de jouer la carte du long terme, comme elle le dit elle-même, « Il suffit de persévérer ! »
« Soyez une éponge ! Absorbez autant d’informations que possible ». conseille l’un de nos invités. Il est convaincu que le fait d’entendre de nouvelles choses et de s’en imprégner vous permettra de garder une longueur d’avance.
Établir des relations, comprendre le marché et demander chaque fois que vous vous sentez perdu sont quelques-uns des conseils précieux que les autres vous ont donnés.
3. Quel est l’aspect le plus important de l’expérience du candidat ?
Lorsque nous avons interrogé nos recruteurs sur l’expérience des candidatsIls ont fait des observations pertinentes. Ils se sont tous mis d’accord sur un thème commun : une communication claire et la transparence.
Mais Aaron Gonsalves, l’un de nos recruteurs, a insisté sur un point essentiel : le respect. Il a ajouté, « Veillez à ce que le candidat soit traité avec respect tout au long du processus.
N’est-ce pas là une idée à laquelle nous pouvons tous souscrire ?
4. Quels sont les outils de recrutement les plus utilisés ?
Nos recruteurs sont très enthousiastes lorsqu’on leur pose cette question. Ils ont cité quelques-uns de leurs outils de recrutementLes outils de recrutement sont de plus en plus nombreux, et une plateforme arrive sans surprise en tête de liste, il s’agit de LinkedIn!
Grâce à son vaste réseau de professionnels et à ses profils d’utilisateurs détaillés, LinkedIn reste un choix de premier ordre pour la recherche et la mise en relation avec des candidats potentiels.
Outre LinkedIn, un système de suivi des candidatures système de suivi des candidatures est également une priorité absolue pour tous les recruteurs.
5. Quelles sont les principales qualités d’un recruteur idéal ?
Les réponses étaient aussi diverses que les recruteurs eux-mêmes, mais quelques thèmes clés se sont dégagés, qui donnent une idée de ce qu’il faut faire pour exceller dans ce domaine difficile.
Tout d’abord, l’empathie est apparue comme une qualité essentielle. Un recruteur idéal est capable de se mettre à la place du candidat et de l’employeur.
Cette approche empathique leur permet de comprendre les besoins, les craintes et les aspirations de chaque partie.
Excellentes compétences en matière de communication sont une autre qualité majeure soulignée par nos recruteurs. Ils doivent être capables d’articuler les rôles et les attentes du poste avec les candidats, de transmettre un retour d’information et de négocier des offres.
Enfin, un recruteur idéal comprend l’élément humain du processus d’embauche.
Ils savent qu’ils ne se contentent pas de pourvoir des postes vacants, mais qu’ils ont un impact sur la vie des gens. Cette compréhension les pousse à veiller à ce que le processus de recrutement soit équitable, transparent et respectueux.
Vous voulez en savoir plus ? Regardez la vidéo complète ici.
